《梅迪奇效應》作者：法蘭斯‧約翰森（Frans Johansson）
「梅迪奇效應」是本書作者提出來的一個極具啟發性的概念：當不同領域的知識、文化與專業在「交會點」上彼此碰撞，就能產生突破性的創新思維與獨特想法。會將這個概念取名為梅迪奇，由來自義大利佛羅倫斯的梅迪奇家族，這個金主家族他們大力資助各領域的藝術家、科學家與思想家，促成跨界交流，進而推動了文藝復興的誕生。
圖片來自誠品
什麼是創新？
書中提醒我們，創新並非只是「新奇」，而是要兼具新穎性與價值性：- 新穎：必須獨一無二，對他人而言也是全新的嘗試。
- 價值：能為大多數人帶來實際的意義與影響。
- 可被利用：唯有經過社會的檢驗與應用，創新才能真正發揮價值。
我覺得這定義相當有意思，往往直覺能想到的只有新奇，而忽略了價值性的部分，若是沒有價值性，點子只能是天馬行空的白日夢。
創新的不同路徑
- 方向性創新：在同一領域內不斷深化與突破。
- 跨領域創新：將不同領域的知識與想法結合，激發出全新的可能性，這正是「梅迪奇效應」的核心。
傳統上走的是方向性創新，而隨著人類對這個世界的認識程度越發深入，我想跨領域結合會逐漸成為主流趨勢。
如何創造梅迪奇效應？
在進入創新之前，必須先避免「聯想障礙」，所謂的聯想意指當聽聞到某項事物時，大腦會下意識串起相關領域的經驗和知識，這機制沒有不好，只是在進行創新思考的時候，我們需要的是跨領域碰撞，所以需要跨越這些原有的經驗知識去尋找新天地。而避免聯想障礙的方法有以下這四種：
- 主動接觸不同文化
- 採取多樣化的學習方式
- 顛覆既有假設
- 從不同視角看待問題
接著，才能真正走向跨領域的創新：
- 大膽嘗試結合不同點子
- 鼓勵「量產」想法，數量往往帶來質變
- 挑戰舒適圈，但不要離得太遠以致無法落實
創新時需避免的誤區
創新過程中也潛藏風險，因此作者提醒要：
- 保留退路，降低失敗的代價
- 注重內在動機而非外在獎勵
- 不要執著於眼前的成就
- 接納失敗，並將其視為必要的養分
心得
我在這週的讀書會分享這本書，一開始會買這本書的原因之一是小金魚的推薦，之二是剛好有 kindle 的 credit 可以使用。這個類型的書偏商業創業，確實離家庭主婦的世界十分遙遠，所以我請 ChatGPT 從本書的核心觀念出發，但更聚焦在個人生活與人生規劃的層面，以下是我選的問題，提供給大家一起思考：
- 書中提到避免聯想障礙要接觸不同文化、扭轉假設、嘗試不同觀點。對你來說，哪一個做法最容易？哪一個最具挑戰？
- 你覺得自己可以採取什麼小行動，來增加跨領域的接觸，並提高創新機會？
- 你現在的舒適圈是什麼？若要在不影響穩定生活的前提下，跨出一步，你會選擇做什麼？
- 在你的人生或職涯規劃中，有哪些領域是你從未涉足但可能值得探索的？若去嘗試，會帶來什麼新的可能性？
分享一下我們第一題的討論內容，組員 C 說她認為最具挑戰的是從不同文化的角度去思考，因為文化組成背後牽涉到歷史緣由、民族性、價值觀等，太過複雜，很難上手使用；而對我而言是扭轉假設最具挑戰，因為既有假設都是立基於我原有的經驗知識，如何扭轉又不落入原有的思考邏輯，是滿困難的事。
第三題來分享我的小點子，我的既有舒適圈是茶和文學，從這兩個領域來發想一項產品的話，大家有聽過洗衣紙嗎？就是將洗衣精做成紙狀，洗衣服的時候同時丟一張進去，它會溶解成洗劑消失。那有沒有可能我出一本茶的詩集，讀完後撕下放進杯裡用熱水沖泡，就能完全溶解成為一杯好茶？這應該牽涉到食品科學和材料的領域，或許是個值得探究的方向。
其實書裡從梅迪奇效應延伸出去的概念和觀點非常多，我盡量聚焦在主軸並記錄下來，而且作者提出大量的實例故事來佐以說明，非常有趣，推薦大家讀讀看~
