職場修練日誌｜#168篇
最近看到一篇文章，談到 Z 世代在辦公室「裝忙」的現象。
開始我笑了，因為那畫面太熟悉：螢幕上開著報表，耳機裡其實是 Spotify；滑鼠不斷點，但思緒早已飛到別的地方。
但仔細一想，這件事其實一點也不滑稽。
Z 世代是疫情中長大的職場世代，他們的「入行」經驗，往往就是在家、在咖啡店、在線上協作。當公司開始推動「重返辦公室」的政策，他們心裡的疑問自然浮現：
為什麼？我在家也能有效率。
對他們來說，「回來」不是回歸正常，而是被迫進入一種他們從未真正體驗過、卻又被期待遵守的文化——「出勤代表努力」。
這套等式，或許是上一代職場的信仰：看得見的忙碌，才算努力。但對於習慣用成果說話的 Z 世代，這套信仰已經過時。
於是，他們默默學會了一種新的生存術：表演忙碌。
桌上堆滿文件、開著無意義的會、裝出全神貫注的樣子。
不是偷懶，而是一種心理防衛。
他們在用「忙」這個面具，保護自己不被誤會、不被質疑。
「象徵性行為」（symbolic behavior）講的是 : 當我們無法改變現實時，就會透過象徵性的動作，試圖維持自我價值感。
Z 世代的「裝忙」，也許就是這樣的象徵性行為。
當他們感受不到工作的意義，或覺得自己的努力沒有被信任，「忙碌的樣子」就成了他們能掌控的一切。
但這樣的現象，不只是 Z 世代的問題。
它其實是整個職場文化的鏡像反射。
如果一間公司仍以「坐在位子上的小時數」衡量敬業度，那麼無論哪一代員工，都會變成某種程度的演員。
只不過，有人演得自然，有人還在學。
職場的修練，或許在於讓信任取代監視，讓成果取代姿態。
我們得學會從「看起來忙」的表象，回到「真正投入」的本質。
下次當你走進辦公室，看見有人盯著螢幕發呆，不要急著下判斷。
也許他正在思考一個新的點子；
也許，他只是在學習——如何在這個仍迷戀忙碌的世界裡，找到自己的節奏。
因為真正的職場修煉，不是學會假裝很忙，而是學會不必假裝。
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