想在瞬息萬變的世界中取得成功，個人和公司都知道避免定型心態、必須營造成長型文化，鼓勵實驗和回饋，並將學習融入日常工作中。然而，我們常常陷入墨守成規的習慣模式中，這些習慣無法推動我們前進。為什麼呢？
如果我們只專注在表現，卻沒有帶來預期的改進，反而導致表現下降，那該怎麼辦？雖然成長心態強大，但不是萬靈丹。成長心態是基礎，但心態之外，我們還要培養有效的策略與習慣。只是擁有成長心態，不代表一個人就知道如何學習，或如何採取有效方法改善技能。
作者愛德瓦多提出了六項關鍵的學習區策略：刻意練習、從小處著手、事半功倍、養成習慣以增強「直覺」、不要蠻幹，以及追問原因。他還談到了四種需要警惕的錯誤：疏忽型的錯誤、頓悟型的錯誤、挑戰性的錯誤以及高風險的錯誤。
我認為他提出的「成長推進器」 (原文翻譯為：Growth Propeller 成長螺旋槳，書中畫出一個螺旋槳造型的示意圖來表達) 概念非常實用，探討了五個關鍵要素：信念、習慣、社群、使命和認同。
在本書的最後一部分，他探討如何運用這些經驗，將個人轉變轉化為全球影響。他指出，作為一個社會，我們很大程度上陷入了長期績效的困境。希望能打造自己的人生、成為的模樣、做出的貢獻而感到驕傲。
當年華老去、接近人生終點時，我們回顧過去，希望能自己打造人生。要確保這些成真，我們值得在此刻稍停，反思自己的身分認同與使命。自己想要成為怎樣的人？在意的是什麼？追求什麼樣的使命？才會覺得人生這一趟旅程不虛此行。
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