大藥廠該買的買完了?PD-1/VEGF 雙抗戰場轉冷

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當全球資本瘋狂時,數據其實在提醒什麼?

每年到了第四季,全球醫療與腫瘤學會議密集登場:從歐美大型腫瘤年會,到各種區域型醫藥論壇,幾十場閉門對接會、上百家創新公司輪番路演,滿滿都是 BD、授權與併購的訊號。近兩年,在這些會議上最吸睛的一條腫瘤賽道,就是 PD-1/VEGF 雙抗(PD-1/VEGF bispecific antibodies)。

這類雙抗並不是全新的靶點,而是把兩個「老熟人」──

  • 免疫檢查點抑制劑 PD-1 抗體(典型代表:默沙東 Merck & Co. 的 Keytruda,pembrolizumab
  • 抗血管新生藥物 VEGF 抗體(典型代表:羅氏 Roche 的 Avastin,bevacizumab

用工程手法「縫」在同一個分子上,希望用一針同時達到免疫喚醒+抑制腫瘤血管生成,做出一個「同類最佳、甚至取代 Keytruda」的新世代抗癌藥。過去一年,國際藥廠已經為這個想像投下超過 60 億美元的授權與合作金額,臨床上則啟動了上百項試驗。但隨著關鍵三期結果陸續揭盲,這桶金看起來,越來越像是往同一個方向澆下去的一盆「冷水」。

PD-1 / PD-L1 × VEGF(A) 雙抗全球主要管線一覽

PD-1 / PD-L1 × VEGF(A) 雙抗全球主要管線一覽


一、從「完美概念」到 FOMO:

為什麼大家都想搶 PD-1/VEGF 雙抗?

概念本身其實非常「討喜」。

  • PD-1 抑制劑(如 pembrolizumab)讓 T 細胞重新認得腫瘤,恢復殺傷功能
  • VEGF 抑制劑(如 bevacizumab)切斷腫瘤新生血管,讓腫瘤「餓死」

傳統做法是兩針聯合給藥;雙抗的邏輯則是:

既然臨床醫師反正會一起打,那不如用一支抗體,同時做到兩件事。

這背後有三個戰略上的誘因:

  1. 商業想像巨大
    如果雙抗能證明在肺癌或其他大適應症上「至少不輸 Keytruda 聯用 Avastin,甚至稍好一點」,對任何一家跨國藥廠來說,都是足以撼動「藥王」格局的產品。
  2. 開發風險看起來「比較可控」
    PD-1 與 VEGF 機制都已被驗證十多年,安全性輪廓清楚,聯合療法也大量使用。 對策略團隊來說,這比押注全新靶點來得「好講故事」。
  3. FOMO 效應: 不進場,就等於把未來幾十億美元市場拱手讓人
    當第一批雙抗(例如 Ivonescimab, AK112/SMT112)在早期試驗中釋放出 PFS、ORR 等漂亮數據時,投資人與藥廠管理層的「錯失恐懼」就被徹底點燃了。

於是,我們看到:

  • Summit Therapeutics × 康方生物 Akeso
    Ivonescimab(PD-1/VEGF 雙抗) 為核心,在非小細胞肺癌(NSCLC)中率先布局全球三期。
  • Merck & Co.(默沙東) × LaNova Medicines
    砸下 5.88 億美元預付款+最高 27 億美元里程碑,拿下 LM-299(anti-PD-1/VEGF bispecific)的全球權利,用來守 Keytruda 的腹地。
  • BioNTech × BMS
    共同開發 pumitamig(BNT327/BMS-986545),這是一款 PD-L1 × VEGF-A 雙抗,瞄準多種實體腫瘤,BMS 為此付出了 15 億美元等級的前期對價。
  • Pfizer × 3SBio
    SSGJ-707(PD-1/VEGF 雙標靶抗體)承諾約 12.5 億美元首付款與最高 48 億美元里程碑,直接宣告加入這場新一代免疫治療賽跑。

若加上其他處於較早期階段的雙抗、與全球各地的跟進項目,光在臨床實驗上的投入成本就可能超過 10 億美元;整個 PD-1/VEGF 雙抗賽道的總投入,被部分分析機構估算可望逼近 30–35 億美元,已經追上當年 TIGIT 狂熱時期的等級。

在資本市場的眼中,這似乎是一場「不得不參戰」的軍備競賽:

你不做,競爭對手做了,萬一真的成功,就再也追不上。


二、關鍵數據:

PFS 很漂亮,OS 卻讓人大失所望

雙抗真正被推上風口浪尖,是來自 Ivonescimab 在非小細胞肺癌的數據。

1. HARMONi:全球試驗裡的「漂亮與尷尬」

在 HARMONi 研究中,Ivonescimab 聯合化療在 EGFR 突變 NSCLC 二線治療中,相較於化療安慰劑組,在 無惡化存活期(PFS) 和客觀緩解率(ORR)上都展現了明顯優勢,腫瘤縮小與疾病控制的曲線非常好看。

但問題出在 整體存活期(OS) ——

後續更新的全球數據顯示,雖然 Ivonescimab 組的 OS 呈現「趨勢性改善」,但並未達到預先設定的統計學顯著標準(例如 HR 約 0.79、p 值約 0.057 這樣的邊緣結果)。

一般來說可以這樣理解:

  • PFS:腫瘤沒有繼續變大、病程暫時被壓住了
  • OS:患者實際「多活了多久」

在腫瘤審批上,美國 FDA 對 OS 的重視程度遠高於 PFS。

PFS 可以是「替代指標」,但 OS 才是實打實的硬終點。 很多藥在 PFS 上看起來很亮眼,但如果最終無法證明真的延長壽命,審評委員會就會非常猶豫。

這也是為何 HARMONi 的結果一出,市場情緒瞬間反轉:

  • 原本期待的「Keytruda 之後的新王」變成「數據不上不下」
  • 投資人開始懷疑:PD-1/VEGF 雙抗的改善,會不會永遠停留在「腫瘤縮小與 PFS」的層級?

2. HARMONi-A:區域性成功,仍難改變 FDA 的算盤

更近一步的好消息來自中國本地的 HARMONi-A 試驗:

Ivonescimab 加化療在 EGFR 突變 NSCLC 二線及以上治療中,於中國病人身上首次達到 OS 統計學顯著獲益(HR 約 0.74,風險降低約 26%)。對亞洲市場或地區監管機構而言,這是一個非常重要的正面訊號,也證明 PD-1/VEGF 雙抗「有機會在某些患者族群中做出真正的存活差異」。但從一個全球創新審批與 BD 的角度來看,難題在於:

  • 美國 FDA 與歐洲 EMA 更看重「全球混合人群」的結果
  • 單一國家或區域陽性的 OS,恐怕不足以撐起「全球標準療法」的地位
  • 再加上安全性(例如出血風險)、成本與競爭格局,雙抗要跨過真正的門檻,難度仍然很高

這也是為什麼,雖然 HARMONi-A 提振了區域市場信心,但國際投資人對整個 PD-1/VEGF 雙抗賽道,依然是謹慎甚至偏保留的態度。


三、誰在重押?誰在搖頭?

幾家關鍵玩家的盤算,從目前公開資訊來看,PD-1/VEGF 雙抗的主力玩家大致可以分成兩群:

1. 「全力壓注型」:把雙抗當作關鍵防禦或進攻武器

  • Merck & Co.(默沙東)
    為了守住 Keytruda(pembrolizumab) 的護城河,拿下 LM-299,等於是為未來的「後 Keytruda 時代」準備替補方案。從 deal 結構來看,這筆交易更像是「戰略防禦投資」。
  • BioNTech + BMS
    pumitamig(BNT327/BMS-986545) 是 PD-L1 × VEGF-A 雙抗,設計上更偏向「下一代免疫平台」,希望在小細胞肺癌等高度未滿足需求的腫瘤中,建立差異化地位。
  • Pfizer
    透過與 3SBio 的 SSGJ-707 合作快速補位,比 Merck 晚了半年入局,但藉由較大規模的商業化能力,希望在後面幾個適應症上「追平甚至超車」。

2. 「觀望/質疑型」:認為這是一場高成本、低創新的集體追逐

Eli Lilly 等公司內部不少研發主管,直接把這一波熱潮稱為「跟風式研發」,擔心大量資金被鎖在「微創新」而非真正顛覆性的技術上。學界的聲音也很一致:

    • 部分腫瘤專家指出,過去 PD-1+VEGF 的聯合療法已多次證明「PFS 可改善,但 OS 收益有限」,雙抗未必能完全改寫這個結論。
    • 衛生經濟與政策領域學者則提醒:每一美元投在這類「漸進式改良」的新抗癌藥,就少了一美元可以用在真正高風險、高回報的前沿科技上。

從 BD 角度來看,這裡的矛盾非常清楚:

  • 不跟?萬一某一個雙抗真的在某個大適應症做到 OS 確定收益,你可能永遠失去那塊市場。
  • 跟?你必須接受「很可能只是換來一堆 PFS 改善,但總體收益有限,最後還要面對嚴苛的醫保與 HTA 評估」的現實。

四、對投資人與 BD 的啟示:看 PD-1/VEGF 雙抗,不能只看「雙靶點」

如果這篇故事只停留在「某些試驗失敗、某些還在努力」,其實不太有意思。對於在一線做投資、BD 或企業策略的人來說,PD-1/VEGF 雙抗提供的是幾個更重要的提醒:

1. 「雙靶點 ≠ 雙倍價值」

把兩個已驗證的靶點放在同一個分子,確實有機會:

  • 降低製劑複雜度
  • 簡化給藥(從兩針變一針)
  • 在某些腫瘤微環境中放大協同效果

但從目前的臨床與商業數據來看,它更像是一種「工程優化」,而非機制顛覆。對 payers(支付方)和 HTA 機構來說,問題很直接:

你比傳統 PD-1+VEGF 聯用到底好多少?

這個「好」值不值得多付出幾萬到十幾萬美元的藥價?

這個問號,目前還沒有任何一款雙抗能給出無可辯駁的答案。

2. 設計試驗時,要想清楚自己在「替代誰」

PD-1/VEGF 雙抗如果只是拿來對比化療,當然容易贏;但真正的市場問題是:你能不能取代的是 Keytruda+Avastin 之類的現行標準組合?

這會直接影響:

  • 你應該怎麼設計試驗對照組
  • 適應症選擇要避開還是直面現有強者
  • 最終是否有機會在指南與保險給付上獲得「位置」

Ivonescimab 的案例某種程度上就體現了這個現實:

在中國市場,選擇尚未被 Keytruda 完全佔據的適應症與線別,可以相對順利找到立足點; 但一旦拉到全球與現行標準頭對頭,要求就完全不同。

3. 對早期項目:這是一面「資本配置」的照妖鏡

從 TIGIT 到 PD-1/VEGF,市場已經一次又一次看過「全行業跟風同一個熱點」的劇本。

對於還在做 pre-clinical 或 early clinical 的 Biotech 來說,PD-1/VEGF 雙抗是一面很好的照妖鏡,會逼你問自己幾個問題:

  • 我做的是不是只是「換一個架構、把同樣的樂高積木再拼一次」?
  • 若是要做雙抗,是否能選擇真正互補、且目前臨床上還沒有被充分開發的靶點組合?
  • 管線設計是為了讓 pitch deck 更漂亮,還是能在五到十年後,在 payer 面前站得住腳?

結語:冷水澆下來之後,才看得清誰在「真正創新」

PD-1/VEGF 雙抗的故事很典型:

  • 科學上,它站在兩個成熟機制的肩膀上,有合理的生物學假說,也能在早期指標上看到確實的改善;
  • 商業上,它踩在腫瘤免疫與抗血管新生兩大黃金賽道的交界,任何一點增量,都可能滾成數十億美元的營收想像;
  • 資本市場上,它又完美觸發了 FOMO ── 沒有人想當那個錯過下一個 「Keytruda+」 故事的藥廠。

但正因為這些條件如此「誘人」,更需要冷靜地看待數據:

當 OS 還沒有被穩固證實、整體安全性與成本效益仍在拉鋸時,把全部希望押在 PD-1/VEGF 雙抗上,風險不小。

這並不代表這條路注定失敗。區域試驗正顯示部分患者族群的真實獲益,也許未來仍會有一兩個雙抗在特定亞群殺出重圍。真正重要的是,這一盆冷水提醒整個產業:

真正有價值的創新,不只是把現有樂高積木重新拼裝,而是願意在機制、試驗設計與商業模式上,做出能經得起 OS、HTA 和 payer 三重考驗的選擇。

對投資人與 BD 來說,PD-1/VEGF 雙抗可以是一個值得持續追蹤的標的,但更大的價值,可能在於它迫使我們重新檢視: 在這個高成本、高風險的產業裡,下一筆資金,究竟應該投在「更快跟上別人」,還是「真正走出新路」上。

台灣呢?

如果把PD-1/VEGF 雙抗、雙特異抗體這條線當成「下一代免疫腫瘤藥物試驗場」,台灣其實已經在場內,只是相對低調,還沒被主流投資圈好好看過一眼。

目前最具代表性的是圓祥生技(AP Biosciences)。它的 AP505 是一款 PD-L1/VEGF 雙特異性抗體(PD-L1/VEGF bispecific antibody),設計概念與全球討論度最高的一批 PD-1/VEGF 雙抗相似,同樣是把免疫檢查點抑制與抗血管新生機制「縫在同一支抗體裡」,希望在安全性可控的前提下,拉高腫瘤縮小率和無惡化存活期。AP505 已拿到美國 FDA 與中國 NMPA 的臨床試驗許可,並完成早期人體試驗,正準備往多國早期至中期臨床推進,開發策略一開始就鎖定全球市場,而不是只做區域型產品。同一家公司也佈局了 AP203(PD-L1×CD137 雙特異性抗體),走的是「PD-L1 blockade+T 細胞共刺激」路線,試圖在腫瘤微環境裡同時踩住剎車、踩下油門,這類分子在國際上對標的是 BMS、Roche 等公司手上的 PD-L1×4-1BB 類雙抗,未來在併購與授權談判上,理論上有機會變成跨國藥廠補庫存的標的之一。

另一個值得留意的是華上生醫(GNTbm)。公司在公開資訊中提到,正在開發 抗 PD-1/VEGF 雙特異性抗體平台,並且考慮與小分子多靶點 TKI 搭配,走「雙抗+標靶小分子」的組合策略,目標適應症包含肝癌等高血管新生型實體瘤。這批管線目前大多仍在臨床前階段,但技術思路與國際 PD-1/VEGF 雙抗潮流高度同調,一旦動物數據漂亮,對有意補強 I/O+抗血管新生組合的外商來說,是很好理解的資產故事。

再往前看半步,則是像 HanchorBio 這種走「多特異融合蛋白」路線的新創。其旗艦分子 HCB303 不是單純的 PD-1/VEGF 雙抗,而是結合 PD-L1/PD-1、CD47 等多個免疫調節靶點的多特異免疫融合蛋白,企圖一次處理腫瘤免疫逃脫、吞噬作用抑制等多個瓶頸,目標對標的是 Amgen、AstraZeneca 類似的多特異 I/O 平台。公司已經明確把自己定位為「要走國際 BD 出口」的台灣 I/O 平台。

最後,還有像藥華醫藥(PharmaEssentia)這類原本以血液腫瘤見長的公司,也開始補齊免疫檢查點拼圖:其 P1801(anti-PD-1 monoclonal antibody) 已在台灣申請一期臨床,並規劃與長效干擾素 P1101 的序列治療,用於晚期實體瘤與肝癌(HCC)等適應症,走的是「自家免疫調節+PD-1 抑制」的差異化組合。

對關注台灣生技的投資人來說,這一小撮 PD-1/VEGF / 多特異 I/O 管線,還談不上規模,但方向上已經和國際主流貼齊:不是再去複製 Keytruda(pembrolizumab)或 Opdivo(nivolumab),而是用雙抗、多抗、融合蛋白去「疊加機制」,在特定適應症裡做出真正有 BD 價值、可以被大藥廠買單的 BIC / 準 FIC。接下來幾年,誰先在國際期刊或大型學會上丟出像樣的人體數據,誰就有機會成為台灣 I/O 下一個被國際資本「點名」的標的。

參考資料:

  1. 各公司官網&公開資料
  2. Cancer Gold Rush Sparks Billions in Spending Over Unproven Drugs
  3. With Summit leading the pack in PD-1xVEGF bispecifics, Pfizer lays out its own plan to replace Keytruda
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