——當財報轉冷，真正下滑的其實是「信任」
全球疫苗產業，正在經歷一場不只是「後疫情常態化」，而是結構性的大調整。
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FDA殺死了疫苗
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2025/11/24
——在放寬監管與風險控管之間找平衡
FDA 正在經歷一次很不「溫柔」的體質改造：高層換血、預算吃緊、裁員不斷，但在細胞與基因治療（Cell & Gene Therapy, CGT）這一塊，監管態度卻反而明顯轉向支持與加速。
10 月起，一系列與 CGT 相關的草案指引接連發布，聚焦「小族群疾病」
2025/11/24
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2025/11/23
最近這幾個月，「原廠藥退出台灣」「常用藥突然買不到」「價格莫名飆升」這幾個關鍵字，幾乎輪流在新聞和社群上出現。
先前是抗憂鬱藥 Prozac（fluoxetine，百憂解） 宣布停止在台供貨，被媒體解讀為「藥價被砍到賠錢，原廠不玩了」。
今年又有 Bayer 旗下多款老藥，像是 Aspirin
2025/11/23
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2025/11/22
2025 年，如果你同時看亞洲與美國的生技版圖，會很容易產生一種強烈的反差感。
一邊，是亞洲與中國境內 Biotech 還沉浸在大額 BD 頻繁出現、香港資本市場重新開閘的熱鬧氛圍；另一邊，則是美國與歐洲 Biotech 正在經歷一場真正意義上的「出清寒冬」。
Fierce Biotech 近
2025/11/22
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見諸參與鄧伯宸口述，鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶，鄧伯宸因故遭受牽連，而案件核心的三人，在鄧伯宸記憶裡：「成立了成大共產黨，他們製作了五星徽章，印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單，以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿，另外還有手槍子彈十發。」
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前一篇我們提到立凱-KY的對比對象Atomera存在以下三個待釐清的問題點:
毛利率波動難以評估獲利；
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轉型挑戰；
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當代名導基里爾．賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演，其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後，他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析，解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質，在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
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本文深入分析立凱-KY從銷售商品轉型為技術授權的營運策略，檢視其營收、獲利、成本結構及研發支出的變化。文章透過預估模型探討達到規模經濟所需的條件，並指出客戶集中度及市場擴張速度是影響投資績效的關鍵因素。同時，也提供了一套完整選股步驟，引導投資人建立自己的選股模式。
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許多時候我們學了很多投資道理，卻依然在市場中迷航，這狀況羊羹我也曾深刻體會。後來才發覺，懂多少知識是一回事，能否在壓力下做出正確決策，靠的是另一套功夫。這是一場關於建立個人「決策作業系統」的旅程，我們會從投資的「心法」、紀律的「工法」，一路探尋到內在的「心性」。
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