AI橫空出世後，人類的主要工作將會以「發想」，以及優質的「選項」為基礎，打磨出更卓越的創意點子，而具體呈現發想的「實際執行」，由生成式AI來完成。而且AI不必然單純提供「正確選項」，只是順應人類的需求提出「建議方案」。（補充：請留意，到目前為止AI仍三不五十的可能會「一本正經的胡說八道」，還是要CHECK一下比較好）。
未來不是AI取代人類工作，而是不會使用AI的人被取代。
*******************************************************
書名: AI時代生存聖經 ~ AI時代的我們將如何生活、如何工作？作者：伊藤穰 (Joichi Ito)
曾任麻省理工學院媒體實驗室主任，以及多家公司董事
出版社：平安文化 2024/12
*******************************************************
AI帶來的新工作機會：這本書提到「提示詞工程師」。就我最近使用AI LLM的體驗，我還真有感觸，好的提示詞，可以讓AI跑的快又準。不好的提示詞，使用者就會誤解AI的實力。
像這本書提到在AI世界裡，什麼樣才是真正的專業人士呢？作者提出三點建議
第一、 能夠正確檢查AＩ提供的答案。就因為AＩ發展至今尚未成熟，生成的資訊仍有幻覺，還是要再審核一下比較好。
第二、 在自己的領域中達到「熟練」，當使用者不知道如何問問題時，又如何該AI工具運作呢？
第三、 能夠發想「新奇的點子」。當大家都在蠻操AＩ時，產出Output的良窳還是跟Input的質量有關。
百工百業都需要AI 你若不懂得如何使用AI，就等著被淘汰
這本書中有提到一些工作範疇中可以好好善用AI的情境，例如
業務人員：加速數據匯總、提案資料製作
行政人員：大部份重覆性的文書作業瞬間完成
行銷人員：善用AI，分析市調數據，創造出銷售機制
公關人員：快速寫出新關稿
教師： 創造出有趣的教案
學術人員：減輕或加快論文查閱及分門別類
撰稿人：原稿撰寫轉成精煉草稿鎮
編輯：構思方案、思考書籍標題更容易
設計師：提供方案更有效率
主播：人類不再需要朗讀新聞（補充：最近我聽News98，都是AI在播報，我還真聽不出來是AI聲音呢？）
程式設計師：不再需要寫簡單的程式
例如最近鴻海使用輝達的AI GPU晶片訓練自己的LLM 。鴻海有自己的Domain Knowhow 很適用發展自己的AI模型，精進第一現場所有員工非常快速當下排除問題。
工作時變得像DJ一樣
我覺得這本書有個很獨特對AI的觀點，我很認同。作者說AI就像是個DJ一樣。大家可以想想，DJ的工作內容是什麼呢？好的DJ就是收集各種音樂片段，然後透過機器設備，製造出炫目的效果。DJ的核心精神是他懂得創意，懂得想要使用什麼元素，DJ不用去寫歌曲，而是他腦海裡有一個企劃藍圖去完成成果。引用到AI場域，我們是用學會去駕馭AI這快速又厲害的工具。所以說DJ的創造力在於「組合」與「混音」，而不是從零開始創作。
//
以下以我親身經驗，體驗AI的神奇魔力：
我最近使用 Google Gemini3，非常快速的幫我產出我所想要表達的企劃。根據個人經驗，以往類似工作花費我至少四至八小時才能完成成品，透過AI，前後大概不到五分裡就完成這項工作，而且編排的美美的，個人相當滿意。
啟動AI的過程如下：
第一步驟，在Gemini3互動界面裡打下「提示詞」 ：
把這個檔案的績效以及年化波動率表(我提供的EXCEL檔)，表現出來，它是高報酬且風險相對較低的簡報檔。
第二步驟：Gemin3 給我的回饋建議：
這就為您製作一份互動式的財務績效簡報網頁。這份報告將運用您提供的數據，透過視覺化圖表（Chart.js）來呈現「資料檔」在不同期間的累積報酬率與年化波動率，並強調其「高報酬、相對低風險」的投資特性。
第三步驟: 我再給一些補充「提示詞」：
我希望在同一張圖表中，X軸Y軸是報酬與風險，以及呈現出夏普值與貝他值
至此，Gemin3 就跑出我可以接受的簡報檔了。
請注意。關鍵在於使用者能不能精確的提出想要呈現的腳本，這就是思維者的企劃能力，第一點：包括使用者能不能有一些學科上的底層，例如在本案例中，我提出「績效」、「年化波動率」、「X軸Y軸呈現」、「夏普值」、「貝他值」。第二點：使用者有沒有想要在視覺上的構思，如果有，就可以指揮AI朝這個方向邁進。
這是Gemini繪製的PPT檔
這是Gemini3 繪製的PPT檔
綜合上述，我就是一個DJ的角色。所以AI並沒有那麼神奇，人類才是主導者，人類的創造力是參照過去數據累績成長而來，AI能加速我們成長，但人類能夠在其中加入自己的「獨特之處」，這才是人類的價值。
