2025.12.02_1294 漢田生技_法說會筆記(軟袋保健飲品製造及推動明星產品的王者,提供全方位的軟袋解決方案)

更新 發佈閱讀 9 分鐘
投資理財內容聲明

一、 公司概況與重點

業務定位: 台灣最大軟袋保健飲品代工廠(ODM/OEM),擁有全台最高產能(年產 1.9 億包),在軟包飲品市場市佔率最高。

核心優勢: 具備從配方研發、殺菌技術到自動化充填的一站式服務;擁有獨家專利(如超微奈米珍珠粉)及多項國際認證。

營運亮點: 雖然 2025 上半年及 Q3 受宏觀因素逆風影響,但公司定調「谷底已過」,9-10 月營收已顯著回升,預期 Q4 及 2026 年將重回雙位數成長軌道。

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(資料來源:2025Q3公司法說會簡報)

二、 財務與營運表現

本期財報 (2025 Q3 & 9M25):

o 9M25 累計營收: 5.65 億元 (YoY -5.1%)。

o Q3 單季表現: 營收 1.96 億元 (YoY -1.4%),稅後淨利 0.31 億元 (YoY -28.3%),EPS 1.0 元。

o 獲利下滑原因: 營收規模未達經濟規模導致毛利率受壓(Q3 毛利率 35% vs 去年同期 40%+),加上業外匯兌損失影響。

營運解讀:

o 逆風因素: 2025 上半年至 Q3 受關稅不確定性、匯率波動及終端消費觀望影響,品牌客戶下單保守,處於去庫存階段。

o 復甦訊號: 隨著庫存去化結束,9 月及 10 月營收分別繳出 YoY +39.8% 及 +43.7% 的強勁增長,顯示拉貨動能已恢復正常。

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(資料來源:2025Q3公司法說會簡報)

三、 產業趨勢與展望

軟袋取代趨勢: 台灣軟袋保健飲品滲透率僅 3.7%,遠低於韓國等成熟市場,預期未來將持續取代玻璃瓶與膠囊,市場年複合成長率 (CAGR) 可達 15-20%。

管理層展望:

o Q4 2025: 訂單回流,營收動能將延續,預期 Q4 營運優於前三季。

o 2026 年: 營收目標恢復「雙位數成長」,且隨著稼動率提升,營業利益率有望重回 25% 以上水準。

o 長期目標: 維持 ROE > 25% 及股利發放率 70% 的政策。

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(資料來源:2025Q3公司法說會簡報)

四、 成長動能與策略

1. 新素材導入: 持續開發高利基原料(如龜鹿、人蔘、燕窩等高單價飲品),提升產品均價 (ASP) 與毛利。

2. 通路滲透: 深化現有客戶合作(大者恆大效應),並拓展直播電商、網紅品牌等新興通路,擴大市佔率。

3. 海外佈局: 香港、馬來西亞、新加坡等海外市場經過前期佈局,預計 2026 年開始產生規模化貢獻。

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(資料來源:2025Q3公司法說會簡報)

五、 評價

法人機構觀察整理:

尚無評價。持續關注 2026 年首季訂單延續性、新客戶/新產品推出市場進度。

六、 Q&A

Q&A的部分大致分成下面幾個面向:

  1. 營運展望與財務面

Q1:判斷營運狀況好轉的依據為何?2026 年的展望?

  • A: 2025 年前三季營收雖落後去年,但 9 月、10 月營收年增率分別達 39.8% 與 43.7%,顯示成長力道重啟,已把之前的落後填平。公司認為營運谷底已過(2025 Q3),預期 2025 全年表現會優於 2024 年。展望 2026 年,基於與客戶的互動及規劃,預期營收可恢復雙位數成長。

Q2:關於 2026 Q1 的訂單能見度?能否維持雙位數成長?

  • A: 保健飲品屬於快銷品,能見度雖不若半導體產業長(半年或一年),但從目前掌握的資訊反推,既然全年有信心達成雙位數成長,預期 2026 年第一季也能維持不錯的成長速率。

Q3:3Q25 至 4Q25 是否有遞延訂單?

  • A: 保健飲品屬於當前銷售,不屬於遞延訂單性質。目前的營收回升是來自實際拉貨動能恢復,這也是公司判斷谷底已過的原因。

Q4:如何在維持成長的同時,達成高 ROE(>25%)和高配息率(>70%)?

  • A: 公司目前年產能達 1.9 億包,而年銷售量約在 8,000 萬至 1 億包之間,產能相當充裕。因此,未來幾年沒有大型資本支出(如建新廠)的計畫。在折舊費用固定、營收增長、成本控制得宜的情況下,將產生充沛的自由現金流,有能力維持高 ROE 及承諾的 70% 以上高股利發放率 。

Q5:公司過去的高投資回報率(ROI)是否與強調的「一條龍顧問式服務」有關?

  • A: 是的。一條龍服務並非單純的代工模式,而是從「共創」角度出發。漢田憑藉技術優勢與研發能力,能更開放且深度地協助客戶向消費者溝通產品優勢,這種深層服務增加了客戶黏著度,進而創造雙贏與高 ROI 。
  1. 市場策略與通路佈局

Q6:海外佈局的具體進度與營收貢獻時程?

  • A: 海外佈局從去年(2024)就已開始,目前銷售佔比仍低(約 2%)。公司視此為長久經營活動而非短期投資,預期在 2026 下半年至 2027 年 才會開始展現顯著的規模化貢獻。

Q7:目前的通路結構為何?為何要加速滲透藥局、直銷與超市等通路?

  • A: 目前漢田最強的通路是電商(屬性快速、敏銳)。之所以要加強在超市、直銷、藥局的滲透,是著眼於未來超高齡社會(銀髮族)的需求。液態軟袋飲品好撕、好喝、好服用,非常適合長者,符合未來的消費趨勢。

Q8:目前主要的通路成長動能來自哪裡?

  • A: 目前成長最迅速的通路仍是電商,因為這群消費者的屬性快速且敏銳,漢田的產品能滿足其需求 。
  1. 產品研發與客戶關係

Q9:80% 的客戶留存率是否為業界常態?

  • A: 這並非業界常態。這是因為漢田採取「深層服務模式」,幫客戶做期待以外的事(如提供市場數據分析、行銷資訊整合),建立了深厚的合作關係,才會有如此高的客戶留存率。

Q10:保健食品流行變化快速,如何維持營收穩定度?

  • A: 漢田不只是追逐流行,而是創造流行(Trend Maker)。例如 2017-2018 年漢田率先創造了「軟袋美容飲-白梨醇」的熱潮。目前公司觀察到未來的趨勢是「免疫力」,已與台灣益生菌大廠及藥廠合作取得專利原料,研發已就緒,準備推出具備功效的新型態飲品 。

Q11:新素材策略的詳情與進度?

  • A: 這是公司三大策略(新素材、通路滲透、國際化)之一。去年起已與上游廠商進行更深入配合(如原料優化),預計 2024 至 2026 年 會陸續落實並推出相關新產品 。
  1. 風險管理

Q12:客戶集中度的風險與控管?

  • A: 透過業務拓展,前十大客戶佔比已從幾年前的 70% 降至去年的 60% 左右。隨著新客戶持續開發,預期客戶集中度會再進一步降低。

Q13:未來三年的最大風險與應對方式?

  • A:不可控風險: 總體經濟因素(如消費景氣)是最大的未知數。可控風險: 主要來自通路的波動性及海外市場開拓的不確定性。應對策略: 加快新品開發速度,做到比競爭者更快、更好,並更貼近消費者需求,以自身的技術與產品優勢來規避外部波動 。

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