很多人聽到「工程師學行銷」第一反應是：
這兩個領域差太多，怎麼學？
但我真正在跑的過程剛好完全相反：我不是把自己變成行銷人，而是把行銷拆成工程問題來處理。
不是靠靈感、不是靠感覺、不是靠口條，
而是靠「判斷式、流程圖、規格書」那種邏輯。
工程腦學行銷，反而比想像中容易。
因為行銷真正的底層其實是：
需求、資訊流、決策流程、反饋循環。
這些全部都是工程師最熟的東西。
我用的思維模式大概分成三個核心：
🔍 ① 行銷 = 使用者行為的「輸入 → 處理 → 輸出」
工程師習慣處理一套 I/O。
行銷也是一套 I/O，只是介面換成人。
你要處理的不是 API，而是：
- 別人看到什麼（Input）
- 他怎麼理解（Process）
- 他做了什麼（Output）
所以行銷不是把話講得漂亮，
而是把 I/O 轉換流程寫清楚。
最簡單的例子：
一篇 LinkedIn 文章的 I/O
Input：讀者看到第一句
Process：能不能在 3 秒內理解「對他有用」
Output：願不願意看完 / 互動 / 收藏
當我從這個角度看行銷後，
很多模糊的東西都變得像 debug 一樣可追蹤。
🔧 ② 行銷不是講故事，是「需求分析」的另一種形式
工程界最強的技能通常不是寫 code，
而是：
能不能把模糊需求拆成可執行的規格。
行銷也是同一件事，只是需求換成感覺跟動機。
以工程腦的角度來說，行銷的核心是：
- 使用者真正想要什麼（需求）
- 他以為他想要什麼（假需求）
- 他願意為什麼行動（啟動條件）
- 他害怕什麼（阻力）
這一整套簡直就是 Requirement Engineering。
當你把行銷當「需求拆解」看，就會發現：
你不是在「說服讀者」，
你是在「降低他採取行動的摩擦」。
這完全是工程語言。
🧠 ③ 行銷不是表達技巧，而是「迭代」與「觀察」能力
工程師不相信一次到位，
相信：
- Build
- Measure
- Learn
- Iterate
行銷也是。
你永遠不知道哪篇文會爆，
你只能做 MVP，一篇一篇測。
行銷 = A/B Testing for Human Behavior
我後來發現這是工程師最天然的優勢：
我們不會怕失敗，我們只會怕資料不足。
你產得越快、測得越多、學得越快，
你就越能掌握市場。
這完全就是系統設計思維，
只是測試對象從機器變成了讀者。
🔚 **所以我學行銷的方式其實很單純：
把它當成一個大型的工程專案。**
- 有需求
- 有入口
- 有輸出
- 有迭代
- 有 debug
- 有版本管理
- 有使用者回饋
- 有最佳化
唯一的差別只是——
程式會照規格跑，人不會。
但工程腦最大的強項就是「面對不確定性的穩定度」。
這正好是 2025 之後最珍貴的能力。
反思小問
如果把你正在做的內容創作或職涯推進，當成一個「工程專案」，
你覺得目前最缺的環節是哪一塊？
