首先我要以本年度引導師的身份，恭喜所有學員們畢業！
先來一段本年度的畢業祝福：
在加入裏物語工廠之前，我知道你們都已經是非常厲害的Player，無論用文字、影像、攝影或社群影響力作為武器，在某種程度上，大家都已經玩透人生這場遊戲了。而在這個時機，東京組能遇到你們，或是大家能因為東京組而相遇，都是莫大的幸運。
這次的工作坊，在人際上少了一點漣漪，但我看到更多朝明確目標前進的動能。
身為引導師，很高興能跟大家一起前進一小步，原本就自帶成長技能的你們，相信最終發表之後，無論在哪裡都能發光發熱，但如果覺得不太順、或想找點新樂子的時候，別忘了東京組這個大家庭。
大家能如期完成最終發表都很厲害！最後一天的發表都很精彩！
恭喜大家畢業！祝福每個人都能維持照亮彼此的光環。願大家之後能繼續在人生道路上披荊斬棘，靠你們的主角光環一路順遂！
前言
到了第三年，第一次全員畢業的一年！加入的成員們在簡報上還有提案成熟度上的改變是肉眼可見，我自己也慢慢開始接受”團體需要一個實質上的領袖“然後這個時機好像除了我，沒有其他人可以勝任這個事實。（之後有人要接的話歡迎啦！畢竟像火影一樣成為傳說中的初代目、或是暴走天使初代總長之類的一直是我人生願望清單之一）
三期可以說是臥虎藏龍，每個人在自己的社群裡都很有影響力，想在這樣的團體裡帶領大家，想不花時間跟心思，光憑共識會議應該完全行不通 ; 二期跟一期的成員以遊戲來比喻就像是很厲害的冒險者，雖然單打很強，但沒有特別經營自己的受眾（感覺上來說大家都有社群影響力，但有沒有去經營那個社群又是另一個課題），我覺得能在社群裏帶頭的人，一定會有些氣質是不可改變的，其中一個就是“堅持”，換句話也可以說是固執，否則在雜音那麼多的社群裡，根本沒辦法帶頭。
這次的畢業生活動成果報告讓我滿感動的
不過一群社群領袖湊在一起要怎麼前進？這個問題就讓人頭大了。當然現在工作坊結束，明年運營團隊還沒組成，我也還沒問大家有沒有意願跟時間加入....雖然有預感大家加進來以後又會是另一個挑戰，但是明年的事就留給明年的我煩惱吧！
本年度成員組成
今年我們畢業生裡有些名人，顧及個人隱私就不特別提，反正看照片認識的就認識。不過我最開心的是我們今年有三個男性學員！！總算打破女性參加者趨近100%的魔咒。男人們一進來，馬上可以了解男性思考跟女性思考有什麼不同 ; 我目前感覺女生做事，比較重視心情跟感覺，當然成員裡面有些女生就是無情的行政機器，完全不看心情跟感覺，然後大家第一個最不重視的當然就是我的心情跟感覺，有什麼問題大家都可以靠笑我或是罵我來解決（這是指氛圍上可以找個台階下，實際上怎麼解決還是要仰賴大家智慧），以我自己來說，偶爾被罵一下或是酸一下，如果可以解決問題，那成本算很低，但長時間累積還是覺得心累。
慶功宴一次坐滿三桌就可以感覺到大家朋友還是滿多的
就大局上來說我很感謝有事務局的人們幫忙，但對於大方向的規劃跟執行來說，偶爾也會有點力不從心，但今年有新的男性成員加入，感覺男人們對規劃解決問題的路徑還是比較熱衷（能力就另當別論），一直以來大家常常在討論為什麼這樣的工作坊都是女性壓倒性的多，我想有一個很關鍵的原因在於男生喜歡目的明確的東西，不愛探討動機跟情感，所以要讓男人們加入，我必須明示大家可以靠這個組織得到什麼。
本年度的女性們，跟往年走在標準成功道路上的菁英上班族前輩們相比，又更加自由，敢做敢說，回顧她們人生歷程雖然不一定個個一路順遂，但肯定精彩萬分，也各自達成了不同階段在不同領域的里程碑，在學員階段，也感受到大家對工作坊內容理解，還有關心度有很大的落差，對工作坊經營方針也抱持不同意見。
在參與階段我可以理解為什麼大家會有那些想法，期待下一期行政能有這期畢業生一起加入，大家就會知道實際上執行會卡在哪 ; 我永遠歡迎提出問題的人參與經營，然後一起思考更好的替代方案。
至於那個”更好“的方案要建立在誰的勞力跟人脈之上，具體而言往哪個方向的”好“，就需要等大家討論了。
不得不說這期發表會聚集了很多東京檯面上跟檯面下的社群領袖，能不能好好承接這些能量就看2026了
本年度畢業生計畫
每次畢業回顧都不免要提一下畢業生計劃。
通常這種圍繞價值觀的行動企劃會分成三種，第一個是規劃一件自己想做但是還沒開始做的事，第二個是重新整理自己原本就在做，但缺乏完善規劃的事，第三個是從自己的價值觀跟願景去發想一件全新的事。
這次的三個男人跟我幾乎沒什麼討論，他們內心大概都很清楚自己要做的是什麼，雖然明確，但也少了一點內心戲跟戲劇性，根據我帶工作坊的經驗看來，這樣目標明確的企劃有兩種狀況可能會讓他們停下腳步，第一是遇到執行上重大困難的時候，第二是太順利一路過關斬將以後覺得膩了的時候 ; 不管是要用AI來寫程式、要出書、要靠專長爭取一份新工作來換取簽證，感覺也是在評估了可行性跟對生活必要性之後的決定，聽完以後雖然覺得過程沒那麼”好玩“，但相信這些計劃的樂趣都放在執行過程跟成果吧！
另外女生們的企劃，一如既往圍繞著自己的人生故事還有願景。
我們這期有幾個說故事大師，一個比一個會講
從出小誌、影片拍攝企劃、組親子共學團、共同照顧彼此寵物的互助會甚至是考怪手執照，從每個計劃都可以一窺大家人生軌跡的輪廓，我感覺女生們更能享受這個提案的過程，而男生們大概會更享受執行跟成果吧？
希望這兩股力量將來都能成為穩定支持彼此，甚至這個社群前進的動力。
不過不管是哪個，今年的畢業生們都有十足的實力能實現啦！我就坐等明年底收割大家的成果就好了（被毆
行政跟我的距離
今年的事務局感覺上檯面下是由我跟AKI兩個人，檯面上是大獸帶頭、一期行政（不想說名字的人）最後幾期跳出來整合、合宿的行政是安安跟大獸兩個人搞定（今年合宿人超多。執行時跟結束後洗棉被都超級地獄...），然後其他人幫忙的形式進行，去年畢業以後我們整理出了第一版東京組的執行SOP，今年在上禮拜畢業後，AKI馬上又生出了明年一整年份的流程表跟工作坊上課時間表的基礎表格。
每年工作坊時間我們永遠在跟連休戰鬥，要安排連休的時間，又要避開大家可能早就計劃好要出去玩的連休....明年是第四版....我感覺到這是一個追求完美，卻永遠不會有完美方案的過程。可能最終得到的就是有不同缺陷的一百個方案吧?
每年大家最期待（？）的加賀合宿跟最終發表會要卡在哪個時間總是讓人傷透腦筋
在執行上今年我是真的離行政滿遠，每次就是把腦袋丟掉專心在講課還有備課上，跟我共事過的人大概可以感覺到，如果以倡議者跟執行者來說，我絕對比較偏向倡議這邊 ; 所以經營跟行政這兩個非常關鍵的工作，如果不是優秀的工作人員一肩扛起，那這工作坊絕對是地獄級任務。能保持在現在這樣”有點累但是還可以撐“的狀態，都要感謝事務局所有人的幫忙，這點真的非常”裏物語“。
大家雖然不是站在第一線出來坦的那些人，但是放在後台經營管理方，每個人都超級強，當然被拉到舞台前，每個人的實力也會不輸給那些倡議者或是社群領袖，只是專攻的選擇不同而已。
意外一起參加工作坊的台灣訪客，在我年底的台北講座還特地從新竹拿了土產來給我，這個工作坊之所以那麼有感染力，不僅僅在主辦方有多厲害，而是來自於每個參與成員的人生故事跟情緒渲染力
今年除了工作坊以外，在大獸的催促下，我們也完成了每個月一場的活動，還有兩場短講。感覺上今年真的是圓滿了。雖然我常常扮演那個催促大家辦活動的角色，但不得不說輪到我自己要上台短講的時候，還是會覺得....啊幹為什麼要輪到我。但一整年下來，每個月都有達標這種感覺真的很爽，大概就如去年年末回顧講的，我好像每年都要找一堆事來折磨自己，年底才會有「哇！我又活過一年了」的感覺吧？
裏物語工廠東京組的2026
既然我都決定要跳下來扛Leader了，那一定要在最後跟大家明示明年的目標。
2026的目標 : 讓大家能大聲說出「我們是裏物語工廠東京組」的團體自信。
團體願景：讓在日本的每個台灣人都能成為主宰自己生活的Player，每個畢業生也都是Player的支援團體。（講了兩年的制服，看明年能不能做出來。）
首先是短期任務目標：
1.維持每個月一場活動
2.啟動付費會員制
3.重啟線上讀書會
4.啟動工作坊第四期（之前說過要讓第四次、五次上課換人引導，今年也可以討論看看）
今年還有一點我很感動的就是學姊們參與度很高！而且都很會煮！真的太罩了！
接下來是中期的戰略性目標：
1.跟WIJ討論合作的可能性（結合媒體發信力跟行銷力）
2.討論跟企業或是新創團隊合作的可能性
3.在活動上積極加入商業合作
最後組織上的目標：
希望可以分成
1.工作坊行政：統籌並分配工作坊從說明會到每次執行進度
2.線上活動統籌：負責啟動讀書會、線上スナック等活動
3.線下活動組：每月活動、工作坊/懇親會場地洽談
4.外部合作與行銷：會費制推行、與其他組織合作洽談
理想中可以各有一個人帶頭
結語
經過2025，我有感覺到東京組已經從描繪願景的組織，慢慢邁向有執行力跟成績的執行團隊了，最後還是要說事務局的大家跟學員們都辛苦了，無論大家在什麼時候加入，什麼時候離開，希望在人生的某個階段，東京組都可以成為大家的後盾，推所有畢業生一把，當有一天大家問起「你有聽過裏物語工廠東京組嗎？」能很有自信的說出「我就是東京組的畢業生啊！」這樣的團體。
在台灣人圈子裡，社群是任務性、參與跟經營的成員也是流動性的，大家在問起某某團體時，相關人士總會回答「我有參加過他們的活動」「我也有幫忙」或是「那個是我開的」，大部分聽起來都是”為了完成某個人的某個目標，大家階段性的一起共事“，還記得第一年我開始弄東京組的時候，曾經說過「台灣人需要一個更好的社群」，那時候曾經被問過”那個好究竟是好在哪裡？“，現在我可以比較明確的回答了就是「讓所有參與者都能成為主體的歸屬感」。
恭喜大家！！！我們又活過了一年！！！！
2026大家再一起把工作坊做大做強，有空也歡迎來加賀找我玩嘿！
在日本用中文主講講座我大概也是第一次，滿新鮮的，社群活動總是會帶給我不同的人生體驗
後記
在海外生活不是每個時刻都光鮮亮麗，站在社群領導的立場，也常有說不出的苦，期許裏物語工廠東京組未來能兼具取暖跟支援兩種功能，讓各位在日本開疆擴土的台灣強者們有個能好好休息、討論未來、實現共創的地方，也期待總有一天，我們能成為承先啟後那群人，讓”台灣人“的主體意識不要被混沌的時代吞沒。
「團結，才有屬於我們的未來」
