- 政大的林英峰老師，常常提起「分享知識」與「分享蘋果」是不一樣的；蘋果會越分越少，而自己的知識不會因給別人就減少。
- 心寬的人會福澤後人。
- 人脈也是內行人的專利。
- 用心，不要用錢去愛孩子，千萬別替孩子辦信用卡。
- 比世俗人情所必要的，更親切一些；不要低估親切話語與行為的力量。
- 保護你的名譽，這是最珍貴的資產。
重點摘要
最近聽了政大前校長周行一教授和郝旭烈老師（郝哥）的訪談，也看到了新線上課程的推廣，並讀完教授於 2023 年的新作《一生金錢無虞平衡理財法》，覺得其中有不少論點值得深思。因為我本身的習慣，會回溯有成就的人，早期有哪些不同的思考方式或思考脈絡，因此找了這本將近二十年前的舊書，回顧周教授早期的思考與想法，看看這些觀點如何推進並引導了他的人生，也因此讀了這本小書《LIFE理財學》。
當然，在時代背景的限制下，周教授在歲月積累後，一定又有更多新的學思；但在二十多年前成書的當下、主動基金盛行的年代，周教授便已提倡大眾指數化投資，這本身就是非常有遠見的事情。雖然在成書時，他仍帶有早期知識分子與公教體系的情懷：勤勉精進、努力不懈，並認為應該發揮生命餘熱，盡量工作到待退年齡，四十多歲退休過早，可能會因只靠投資、缺乏工作產出而陷入卡關狀態，因此儲備能量與持續學習仍然重要。
退休是否重要，在當下這個時代，我認為並不絕對。現代新世代的價值觀與工作彈性已大幅改變，在科技浪潮下，新型態工作往往不再制式，但報酬卻可能相當可觀。包含《納瓦爾寶典》所提到的新媒體槓桿，對社會產生影響的形式，也與傳統大不相同，甚至難以想像。傳統倫理觀，很可能正受到強烈衝擊。
看似閒閒無事、每天捏捏黏土、玩玩樂高、教人化妝、製作線上課程，如果夠國際化，又能掌握 SEO 與自媒體的精髓，其報酬與影響力可能沒有天花板，甚至遠勝公薪階級的想像。有策略的兼職或顧問型工作，也同時在出現；而在 AI 協作工具越來越成熟的情況下，大量傳統行政與文書工作正面臨挑戰，也將帶來過往時代難以想像的新突破。因此，閱讀時能從「時代進展」中產生反思，是我認為閱讀最有樂趣的地方之一。以下是我閱讀後，自問的幾個問題。
1. 關於「資產」的定義（知識分享與名譽）
核心觀點：知識越分越多（不同於蘋果）；名譽是最珍貴的資產。
Q｜「無形複利」的角度
在您的職涯中，是否曾因為「害怕教會徒弟、餓死師父」而保留知識？反過來說，是否曾因為大方分享，反而獲得意想不到的回饋（例如：更強的團隊、更高的聲望、新的合作機會）？
A：
這個部分其實與我寫作的初衷完全相合。因為透過寫作，可以長時間、一次性地對不同的人產生影響並創造價值，這是我身為寫作者很大的收穫。雖然數量未必龐大，但長期累積下來，我所記錄的不論是財務、生涯規劃、寫作、價值觀、腦科學，甚至在成百上千倍的機緣巧合下，都會發揮影響，最終回到我自己身上。
在自媒體的時代，只要願意教授他人，影響力其實非常強烈，會與無數與自己志趣或專業領域相近的人產生交會。我最近在牙醫學的專業病例討論會中，遇到一位長期在專業自媒體上分享經驗的前輩醫師，當面見到時，真的有一種粉絲見到偶像的感覺。偶然交談，也非常開心。
我認為，所有所謂的專業人脈與價值創造，本質上都是被動吸引而來的。不論是自媒體教學、非虛構寫作，或是專業能力與經驗的累積，本身就具有極強的正向吸引力。這不只是金錢上的變現，而是世界會因為正向給予與分享而產生改變，進而影響身邊的人，甚至在某些機緣巧合下，促成更強的團隊與合作。能夠獲得他人的注意力，本身就是極其珍貴的事情，甚至勝過時間與金錢。當認真去做、用心去體會時，這樣的回饋是無可取代的。
Q｜「名譽資產」的估值
如果將您的名譽視為一家上市公司，目前的股價是在歷史高點還是低點？在面對利益衝突（例如為了賺快錢而犧牲原則）時，您如何計算名譽折損的潛在成本？
A：
名譽的本質，是外界對一個人長期、最終極的評價。當人心散了、名聲惡臭了，就算再有錢，本質上也難以漂白。不論花多少錢找公關公司、用心經營人設，在我們看不到的角落，大家心中自有公評。該被遺忘的終究會被遺忘，用下流手段的商人，很難長紅，因為總有無數人等著暗地裡捅刀。
我很認同許峰源律師的說法：當一個人有惡名時，他在任何地方都會受到巨大限制。只有身處其中的人，才會真正體會那種寢食難安、難以信任他人的感覺，隨時擔心被過去傷害過的人反撲。
名譽或商譽的折損，是最根本的破壞。過去曾有台灣月餅廠商，即使面臨巨大的營業損失，也選擇將不合格商品全部註銷，我認為那是非常有智慧的決定。對我而言，不論是個人或企業，那都是一種「值得長期合作」的正向訊號。
我的家業是小五金買賣，至今將近八十年，從祖父、父親到父執輩，都把商譽與名譽看得比生命與短期獲利更重要。人與人之間，「慢就是快」，不只適用於名譽，也適用於信任；唯有長久經營，才能產生堅守初衷與信念的巨大複利。
2. 關於「人脈」的本質（內行人的專利）
核心觀點：人脈是內行人的專利；心寬福澤後人。
Q｜「價值交換」的角度
很多人忙於社交，卻建立不了真正的人脈。若人脈是內行人的專利，意味著「自身實力」才是入場券。您目前的核心能力，是否強大到讓他人主動渴望與您建立連結？
A：
以我自己的主業而言，牙醫學仍然相當稚嫩，還需要持續精進。但這個問題本身非常有智慧。多數強者，往往因為彼此欣賞、能夠看見共贏的可能，而聚集在一起，這也是我需要學習的地方。
我傾向於多角度打造競爭力：本業希望至少達到八十分，其它領域也各自達到八十分，讓整體相乘後產生放大效果，這與提摩西・費里斯的思維相近，也是我信仰查理・蒙格多元思維模型的原因之一。
或許我不是一百分的牙醫，但在財務概念、閱讀速度、學習能力、價值投資、指數投資、SEO、會計、AI 工具、寫作與教學能力、不動產知識、正念與情緒調適、記憶理論、輸入輸出法等多個面向，整體而言，我的知識體系相對多元，也具備一定的彈性，不會用單一工具解決所有問題。
我希望能逐步打造納瓦爾所說的「獨特知識」，形成一個別人難以複製的知識維度，幫助知行合一，並在行動上取得突破。至於是否吸引他人，我想終究還是緣分；有緣契合，自然會相聚，也可能彼此刻入心中。
書籍資訊
《LIFE理財學：天天都能達成的快樂理財法》
ISBN：9789864177264
出版社：天下文化
作者：周行一
出版日：2006/07
