
我們不是不努力,
只是越來越常在上班途中, 問自己一句不太敢說出口的話:
「如果我今天不來上班,這一切真的會不一樣嗎?」薪水數字還在往上,
職稱也越來越好聽, 但心裡很清楚—— 真正消失的,是那種「我在為什麼而做」的感覺。
這不像是中年危機,
也不是抗壓性變差。
而是我們開始看懂,
這場遊戲的規則, 從一開始就沒打算回答「意義」這件事。
大家以為年薪百萬,
人生就會自動有意義。
錯
很多人真正崩潰的那一刻,
正是薪水第一次破百萬之後。
太多這樣的人。
職位越來越高,
會議越來越多, 影響力寫在名片上, 但每天醒來,心裡卻空得可怕。
幾年前,科技公司總監,有一天路過麥當勞
看到招聘廣告, 竟然羨慕了。
不是羨慕薪水,
而是那種—— 做完就下班,人生還是自己的自由。
那一刻,
他才意識到一件很殘酷的事。
我們以為自己在「創造價值」,
其實大多時候, 是在幫別人「擴張帝國」。
在大企業裡,
真正的遊戲規則從來不寫在簡報上。
誰管的人多,
誰的部門大, 誰的頭銜聽起來複雜, 誰就更安全。
於是,
一個人能做完的事, 被拆成三個人、五個人、十個人。
不是因為需要,
而是因為權力, 需要看起來很忙。
這也是為什麼你會這麼累。
你不是在工作,
你是在製造「看起來很重要」的工作。
一整天對齊、同步、彙報、開會,
忙到不行, 卻說不清自己到底創造了什麼。
最折磨人的,
不是累。
而是你很清楚——
就算今天沒來,公司也不會真的少了什麼。
問題不是你不夠努力。
問題是,
你一直用「有限遊戲」的方式, 在玩一場本該是「無限遊戲」的人生。
有限遊戲只看輸贏。
KPI、升職、年薪。
一旦達標,
遊戲就結束了, 剩下的只有空虛。
無限遊戲不一樣。
它在意的是——
這件事, 你能不能做十年、二十年, 還不想停。
更殘酷的一點是:
你現在做得最好的事,
很可能只是「被訓練得最久的事」, 不一定是真正喜歡的事。
擅長,
只是工具。
喜歡,
才是你願意反覆投入的地方。
如果一件事做完,
只讓你更累, 而不是更有能量, 那它遲早會把你掏空。
最後提醒一件反直覺的事。
找到人生意義,
不是兩個月的事, 而是兩年的工程。
這是一條把——
你喜歡的、 你擅長的、 市場真正需要的, 慢慢拼成一個「可持續系統」的路。
沒有人能替你走捷徑。
很多人看到這裡,
腦中第一個念頭會是:
「所以我要辭職嗎?」
「是不是要斜槓、轉職、全部砍掉重來?」
先別急
真正成熟的職涯轉向,
幾乎都不是用逃的, 而是用「微調」完成的。
作法一:每週留一件「不為升職服務」的事
請你誠實列出:
在你現在做的所有工作裡,
哪一件就算沒有績效、沒有加薪、沒人記得,
你還是會想把它做好?
它可能很小:
寫一段分析、教新人、整理流程、 或只是把一個概念講清楚。
先不用想它有沒有「用」。
你要找的不是價值, 而是你還願意投注心力的地方。
那是意義感,
重新長回來的第一個節點。
作法二:把「我很擅長」拆解成「我到底喜歡什麼」
你擅長的,
多半是被環境訓練出來的。
但你喜歡的,
藏在更細的地方。
下次你覺得一件事「做起來不那麼累」,
不要只記得結果, 而是問自己:
我是喜歡解決問題?
還是喜歡建立秩序? 還是其實喜歡被需要、被信任的感覺?
這些答案,
會比你的履歷, 更誠實地指向你未來該走的方向。
作法三:給自己一個「兩年期」的心理安全感
請你在心裡,
幫「找意義」這件事, 設定一個期限:兩年。
不是兩個月,
也不是今年一定要有答案。
在這兩年裡,
你允許自己探索、試錯、懷疑、慢慢拼湊。
不是落後,
是終於開始, 為自己的人生做長期規劃。
如果你看到這裡,
心裡還是有點沉, 那很正常。
因為看懂世界怎麼運作,
本來就不會立刻讓人輕鬆。
但我想讓你知道一件事:
那種空虛感,
不是你倦怠了, 而是你醒過來了。
你開始不再只用薪水和頭銜,
來定義自己的一天。
你開始在問:
「我能不能,把人生過成一場願意長久參與的事情?」
這條路不快,
也不熱鬧, 但你不是一個人。
如果今天什麼都不做,
只多留下一個問題, 也已經很好了:
上一次讓你忘記時間,
不是因為責任,
而是因為純粹好奇的事情,是什麼?
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