那天傍晚,城市下了一場不大的雨。
雨停之後,街道顯得異常乾淨,卻也異常安靜。
Grace 把店門口那張「Now Hiring」重新貼好。
膠帶已經不太黏了,紙張邊角翹起,像是反覆被撕下又貼回去的人生。
如果這張紙永遠貼著,是不是代表問題從來不在努力不夠?
她不是不想給人機會。
她只是,越來越不知道該怎麼選人。

缺工不是異常,而是世界已經換軌
在另一頭的商業區,Olivia 正在關燈。
不是打烊,而是取消今天的營業。
她熟悉所有標準流程:
招募 → 面試 → 試用 → 排班。
表格齊全、制度完整、KPI 清楚。
問題只有一個——人沒有出現。
她盯著空蕩蕩的營業空間,心裡第一次升起一種無力感。
不是因為做錯,而是因為「照做」已經無法保證結果。
疫情之後,工作型態徹底鬆動了。
時間不再被整塊販售,
穩定不再只來自單一雇主,
而「全職」也不再是唯一被尊重的選項。
缺工,於是變成一種日常背景音。

履歷正在通膨,但我們還假裝它有鑑別力
HR 會議室裡,Hannah 翻著一疊履歷。
它們看起來都很好——甚至好得過頭。
她知道,這些文字多半來自 AI tools(AI 生成工具),
例如 ChatGPT(大型語言模型,可快速生成結構完整的文字內容)。
技術本身沒有問題。
真正的問題是:
當每一份履歷都「很會說話」,那誰還在說真話?
三天後,其中一位「高度匹配者」沒有報到。
沒有請假,沒有解釋。
Hannah 看著那張空椅子,突然理解了一件事:
履歷不是在騙人,
它只是早就不具備「驗證能力」。
履歷,正在經歷一場無聲的通膨。

面試室裡,雙方都在保護自己
咖啡廳角落,Mia 對著鏡頭微笑。
她知道這是一場熟悉的對話。
她會被問動機、優勢、未來規劃。
而她會給出安全、完整、沒有破綻的答案。
她不會說自己只需要短期收入,
也不會說她害怕被長期綁定。
不是因為不負責任,
而是因為面試本來就不是為了誠實而設計。
鏡頭關掉後,她沉默了幾秒。
那不是心虛,是疲憊。
在這個制度裡,
誠實,反而是一種風險。

當創業者第一次懷疑的不是人,而是規則
深夜,Claire 坐在辦公桌前,看著 Dashboard(營運儀表板)。
No-show rate(未到工率)高得不合理。
她反覆檢查數據,卻找不到單一原因。
直到某一刻,她停下來,問了一個更根本的問題:
如果履歷可以被複製,
如果面試只剩話術,
那「信任」到底該建立在哪裡?
她突然意識到,
這不是人力問題,
而是一場制度設計錯位的結果。
制度假設人會配合,
但世界早已不再照假設運作。

一個反直覺的轉向:把面試變成現場
隔天中午,Lily 走進餐廳。
沒有面試、沒有長談,只有一句話:
「先試三個小時。」
她的第一個念頭不是興奮,而是警惕。
但她還是綁上圍裙,站到位子上。
她慢,但不亂;
不多話,卻準時。
那三個小時裡,她不需要證明自己「會什麼」,
只需要把事情做好。
這種制度,對雙方都誠實。
沒有承諾過多,
卻留下最真實的證據。

當行為被記錄,信用才開始累積
當晚,Lily 收到一則通知。
不是薪資,而是一段 structured feedback(結構化回饋):
- On time(準時)
- Cooperative(配合度高)
- Fast learner(學習快)
那不是情緒性的讚美,
而是一種「可被引用的紀錄」。
她突然意識到一件事:
原來工作,不一定要靠關係或話術,
也可以靠一點一滴留下的行為。
信用,第一次變成可累積的東西。

被忽略的穩定勞動力,其實撐著整個系統
Eva 每週三固定出現。
她有正職、有家庭,也有界線。
她不是備用人力,
而是這間店最可靠的存在。
她準時、守約、知道自己能給多少。
她不追求升遷,只需要尊重與彈性。
這類人,長期被制度忽略,
因為她們不符合「全職敘事」。
但正是這群人,
撐起了缺工時代的底層穩定度。

多一條選擇,不是貪心,而是成熟
夜晚的捷運車廂裡,Eva 看著窗外倒退的燈光。
她並不討厭現在的生活。
她只是知道,
不確定性已經成為常態。
多一條收入來源,
不是野心,
而是一種對未來的基本防衛。
這不是逃避責任,
而是對現實的清醒理解。

當制度退一步,人反而站出來了
某個夜晚,Grace 把那張徵人紙撕下來。
不是因為不缺人,
而是因為她終於不再焦慮。
她突然明白:
不是沒有人願意工作,
而是太多制度,從一開始就不相信人。
當制度願意讓行為說話,
人,反而會留下來。

結語|真正該被淘汰的,從來不是人
在 AI 與缺工交會的時代,
我們終於要承認一件事:
履歷只是描述,
行為才是證據。
當工作可以留下信用,
當制度願意相信現場,
人,反而會回來。
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精選金句
- 履歷只是描述,行為才是證據。
- 當每個人都會寫漂亮履歷,制度反而失去了判斷力。
- 面試不是為了誠實設計的,而是為了安全。
- 真正可靠的人,往往不是最會說話的那一個。
- 缺工的本質,不是沒有人,而是沒有人被相信。
- 當工作能累積信用,人才才會留下來。
- 制度越不相信人,人就越不想留下。
- 被忽略的穩定勞動力,正在撐著整個產業。
- 真正該被淘汰的,從來不是人,而是過時的流程。
- 當制度退一步,人反而站出來了。














