
執行摘要
核心判斷: 槓鈴策略的精髓不在於具體比例,而在於「可執行性優先於數學最優」的系統設計哲學。90% 穩定基底 + 10% 戰略性變異,這個架構適用於投資、工作、甚至人際賽局。
主要風險: 把「10% 變異」誤解為「10% 浪費」,導致執行時心理抗拒;或者反過來,把「10%」擴張成「30%」,失去系統穩定性。
Watch List:
- 你的 90% 是否真的「不動」
- 你的 10% 是否有明確邊界(金額上限、時間上限)
- 執行三個月後,整體系統是否比「100% 紀律」更可持續
假設失效觸發: 如果你是那種可以 100% 紀律執行十年以上的人,這套框架對你沒有意義。但根據行為財務學研究,這種人非常稀少。
一、Taleb 說一套,做一套
塔雷伯在《反脆弱》裡描述的槓鈴策略是這樣的:90% 放在極度安全的資產,10% 放在極度高風險的押注。聽起來很極端,也很吸引眼球。
但你知道 Universa(塔雷伯擔任顧問的避險基金)實際上怎麼操作嗎?
根據業界常見的討論,Universa 對客戶的建議配置大約是 96-97% 系統性風險資產 + 3% 左右的尾部避險(實際比例會視客戶狀況調整,目的是讓避險成本控制在可接受範圍內)。
等等,這跟書上說的完全不一樣。
90% 現金變成了近 97% 股票曝險。10% 極端押注變成了 3% 保險。這不是矛盾嗎?
其實不矛盾。這恰恰揭示了一個真相:極端的例子賣書,務實的配置賺錢。
塔雷伯寫書的目的是傳達概念,而概念需要足夠震撼才能被記住。但實際操作時,連他自己的基金都採用「Beta 為主 + 少量避險」的配置。
這不是虛偽。這是在告訴我們:書是寫給讀者的,操作是給自己的。
不管是 80/20、90/10 還是 Universa 的配置,原則都相同:核心是非對稱配置的哲學。
二、可執行性 > 數學最佳解
傳統投資理論有一個隱藏假設:人是理性機器。
給定正確的公式,人就會正確執行。給定最優的配置,人就會堅持到底。
現實呢?
行為金融學早就證明了:人有自我耗損(Ego Depletion)。意志力是有限資源,用完就沒了。你不可能每天、每月、每年都保持 100% 的紀律。
更糟的是「破戒效應」(What-the-Hell Effect)。一旦你在某一天破了戒,比如忍不住追了一支熱門股。你的心態會變成「反正已經破了,乾脆放飛自我」。然後一發不可收拾。
這就是為什麼很多人的投資策略在紙上很完美,執行起來卻一塌糊塗。
數學上最佳解如果沒辦法執行,一點意義也沒有。
Miyama 的哲學是:我們不是在最佳化數學,我們是在設計「人的系統」。
一個次優但可執行的系統,長期下來會打敗一個最優但執行不了的系統。
這是整篇文章的核心前提。如果你不同意這一點,後面的內容對你都沒有任何意義。
三、投資應用:90% Beta + 10% 多巴胺稅
傳統槓鈴的問題
塔雷伯原版的「90% 現金 + 10% 深度價外選擇權」有幾個致命問題:
第一,90% 現金的機會成本。 如果你把 90% 放在定存或短債,年化報酬視利率環境而定,但長期而言通常難以跑贏通膨。因為曝險不夠,你的大部分資產都沒有在工作。
第二,10% 選擇權的持續失血。 深度價外選擇權有 Theta 衰減:時間價值每天都在流失。如果黑天鵝沒來,這部分經常出現每年 50% 以上的時間價值損失,視市場波動環境而定,有時更高。這不是一次性損失,是持續流血。
第三,心理成本。 看著自己的帳戶年復一年地縮水,等待一個不知道何時會來的黑天鵝,需要極強的心理素質。大多數人撐不過三年。
這個策略是為誰設計的?為那些已經有足夠財富、可以等十年以上、而且有其他收入來源的人。
換句話說,這是有錢人的遊戲,不是普通人的工具。
一種概念性的配置框架
以下是我個人思考這個問題時使用的概念框架,僅作為示意,不是可直接套用的配置建議:

90% Beta 是核心部位的概念。長期持有指數型 ETF,不管市場漲跌都不動。這部分的目標是賺取市場的長期報酬。
10% 多巴胺稅 是「合法放縱區」的概念。這部分可以用來滿足交易慾望。比如說追熱門股、做短線、買你覺得會漲的東西。即使歸零也不影響核心部位,因為這本來就是「稅」。
為什麼叫「多巴胺稅」?因為人類天生就有交易的慾望。看到一支股票在漲,你會想參與。聽到一個投資機會,你會手癢。這是基因決定的,不是意志力可以完全壓制的。
與其假裝自己是聖人,不如承認人性,然後用系統化的方式管理它。
⚠️ 以上比例與區間為概念性描述,會隨市場環境、個人財務狀況與風險承受能力而大幅變動。這不是投資建議,而是一種思考人性與系統設計的框架。
這 10% 為什麼有效
這 10% 的功能不是賺錢,而是保護那 90% 的 Beta。
想像一下:如果你強迫自己 100% 被動持有,遇到大跌時會發生什麼?你會焦慮、懷疑、想做點什麼。如果沒有出口,這種壓力會累積,最後在某個最糟的時刻爆發。你很可能會在底部恐慌賣出,毀掉整個投資計畫。
但如果你有 10% 的「遊樂場」,你可以在那裡釋放壓力。想做短線?用這 10%。想追熱門股?用這 10%。這樣一來,那 90% 就不會被你的情緒污染。
這就像健身的 Cheat Day。90% 時間嚴格控制飲食,但每週允許自己放縱一餐。這不是紀律的失敗,而是紀律可持續的秘訣。
⚠️ 關鍵提醒: 這 10% 不是投資建議,是心理學處方。它的存在是為了讓你能夠堅持那 90%。如果你把它當成「賺錢的機會」,你會不斷想擴大比例,最後失去系統的穩定性。實務上很多人會忍不住把 10% 玩成 15-20%,甚至把獲利再投入,造成結構漂移。如果要執行類似框架,建議設定硬性規則:定期強制再平衡回原始比例,不允許追加擴大。
四、跨領域應用:90/10 法則的普遍性
槓鈴哲學不只適用於投資。它是一種人類系統設計的通用原則。
工作與精力管理
很多人相信「100% 努力」是成功的關鍵。但現實是:100% 努力通常導致燃燒殆盡(Burnout)。

正確的配置是:90% 認真工作 + 10% 刻意休息。
這 10% 不是偷懶,是系統維護。就像機器需要停機保養,人的大腦也需要「非生產性時間」來恢復、整合、創造。
那些看起來產出驚人的人,通常不是工作時間最長的人,而是懂得在關鍵時刻高效工作、其他時間充分恢復的人。
人際與賽局理論
在賽局理論中,有一個反直覺的發現:100% 可預測的行為,會讓你在談判中處於劣勢。
如果對手知道你永遠會合作、永遠會讓步、永遠會遵守規則,他就可以完美利用你。
但如果你有 10% 的「不可預測性」,偶爾會強硬、偶爾會拒絕、偶爾會做出對手意想不到的反應。對手就必須把這個風險納入計算。這就是「不確定性溢價」。
川普是這個策略的極端版本。他大部分時間表現得讓人難以預測,讓對手不確定他下一步會做什麼。這種不可預測性是談判優勢,不是性格缺陷。(這只是賽局策略的觀察,不代表對其政治立場的價值判斷。)
當然,我不是建議你學川普。但在日常人際互動中,「90% 好人 + 10% 有底線」的配置,通常比「100% 老好人」更能保護你的利益。
統一框架

這三個領域的 10% 看起來內容不同,但功能相同:它們都是讓系統可持續運作的「冗餘設計」。
五、哲學統整:人類系統的設計原則
為什麼是 90/10 而不是 100/0
追求 100% 的人,通常連 80% 都守不住。
這不是意志力問題,是人類本質問題。我們不是機器。我們有情緒波動、有精力週期、有心理需求。一個忽略這些因素的系統,註定會失敗。
10% 的「冗餘」不是浪費,是保險費。你用 10% 的資源,換取整個系統的可持續性。這是划算的交易。
重新定義「最優」
傳統定義的「最優」是:最大化單次結果。
Miyama 定義的「最優」是:最大化長期可執行性。
兩者的差別在時間維度。如果你只看一次決策,100% 投入可能是最優的。但如果你看十年、二十年的累積,可持續的 90% 會打敗斷斷續續的 100%。
真正的最優 = 次優解 × 可持續性
核心公式
真正的槓鈴 = 90% 穩定基底 + 10% 戰略性變異
這 10% 的功能:
- 投資:心理壓力閥,保護核心部位
- 工作:系統維護,防止燃燒殆盡
- 賽局:不確定性溢價,增加談判籌碼
六、選項與代價
面對「紀律 vs 容錯」的取捨,沒有絕對正確的路徑。以下是三種常見選擇,每一種都有代價:
路徑 1:完全紀律派
- 做法:100% 被動持有,不給自己任何「出口」
- 代價:心理成本極高,需要非凡的意志力;一旦破戒,容易全面崩盤
- 適合:極少數天生紀律性強、或已經達到財務自由不在意波動的人
路徑 2:90/10 容錯派
- 做法:90% 核心部位 + 10% 心理壓力閥
- 代價:那 10% 長期可能拖累整體報酬;需要硬性規則防止比例膨脹
- 適合:承認自己有人性弱點、追求長期可持續的普通人
路徑 3:動態比例派
- 做法:根據市場狀況或個人狀態,彈性調整比例
- 代價:容易自我合理化,10% 變 20%、20% 變 30%;需要極強的自我覺察
- 適合:有豐富經驗、能誠實面對自己的資深投資人
沒有哪條路徑是絕對正確的。關鍵是誠實評估自己屬於哪種人,然後根據你的目標選擇對應的系統。
結語:誠實面對人性
在投資這條路上,最重要的不是學會多少策略,而是誠實面對自己的人生目標,誠實面對人性。
最好的系統不是最優的系統,而是你能堅持一輩子的系統。
承認自己不是機器,然後設計一個「人類可以執行」的框架,比追求數學上的完美更重要。
90/10 是對人性的尊重。那 10% 的「浪費」,其實是讓另外 90% 能夠長期運作的保險費。用這樣去思考,不覺得還滿划算的嗎?
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免責聲明:
本文內容僅反映作者於撰寫時點的個人投資哲學與思考框架,不構成任何證券、基金、債券或其他金融商品的買賣邀約、建議或保證。
文中提及的比例配置(如 90/10)為概念性說明,實際數字應根據個人財務狀況、風險承受能力與投資目標調整。文中案例與比例為概念示例,不代表可複製績效。
任何投資決策請自行評估風險,或諮詢合格的專業顧問。投資一定有風險,過去績效不代表未來報酬。

















