那30分鐘之前,勝負早就決定了

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【職場修練日誌 | 225篇】:

那30分鐘之前,勝負早就決定了

那天她坐在我對面。

履歷已經寫好了。面試也面過三場。結果都一樣。

「不知道為什麼,感覺聊得很好,但最後都沒有下文。」

這句話,我聽過太多次。多到我幾乎可以預測下一句——「是不是我不夠好?」

我沒有馬上回答。

我問她:「你知道你的履歷第一眼看起來像什麼嗎?」

她愣住了。她以為我們今天要來練習自我介紹。

但我從來不急著練台詞。因為大多數人都不是輸在講話。

________________________________________

故事一:那封履歷

我打開她的履歷。

滿滿的工作內容。很努力。很認真。但沒有焦點。

HR在篩履歷的時候,不是在找「努力的人」。是在找——能解決現在問題的人。

履歷如果沒有回答這個問題,再漂亮都只是資料。

她開始明白一件事:原來面試不是從走進會議室開始。是從履歷被打開的那一秒鐘開始。

而在履歷之前,還有更早的一步——你到底想要什麼?

方向不清楚,履歷就會模糊。履歷模糊,面試時就會被動。

勝負,真的很早就開始了。

________________________________________

故事二:那場視訊面試

另一位來找我的,是個男生。

「他們跟我聯繫時突然說當天下午就可以進行視訊面試,我就說好。」

然後當畫面一接起來,他才發現自己看起來很疲累。

光線從背後打過來,臉是暗的。

聲音也有點飄。

他覺得只是聊聊。但對方不是。

現在很多第一關面試都在線上。節奏更快,安排更臨時。

但線上面試不是比較隨便。它其實更殘酷。鏡頭會放大你的狀態。你的專業感、你的準備程度,都被壓縮在一個小小的畫面裡。

這時候的差距,不是口條。是「定位」。

你是臨時上場,還是準備出場?

________________________________________

故事三:那段漫長的等待

還有一種焦慮,是等通知。

「為什麼一面到二面要等三個禮拜?」

「是不是沒希望了?」

很多人不知道,面試結束後,公司內部才開始真正運轉。

用人主管要討論。預算要確認。候選人要比較。有時候職缺甚至會重新定義。

你在等答案。公司在做選擇。兩邊的時間線,不一樣。

沉默不一定是拒絕。

但如果你把所有期待壓在一個機會上,那就變成風險。

若你很期待能加入那家公司或是快點找到工作,那麼可以做這三件事:

1.寫一封有質感的感謝信。

2.補充面試中來不及說清楚的重點。

3.同時繼續投遞,不把希望綁死。

面試不是單場比賽。它是一段動態過程。________________________________________

這幾個月,我看見的事

在職涯諮詢裡,我發現一個很真實的現象。

很多人來談職涯,很多人的焦慮都卡在面試。

履歷寫不好,不敢投。

面試完沒有下文,開始懷疑自己。

等通知的空窗期,懷疑人生。

但如果把面試依階段拆開來看——

•前期:定位與履歷

•中期:主導與對話

•後期:策略與節奏

它就不是一團情緒。而是一個可以被理解的流程。

________________________________________

我常常在面試桌的另一邊。

我看過太多求職者走進來時,感覺自己是「來被評估的」。

其實那個位置,一開始就站錯了。

面試不是你來證明自己值不值得被選。而是你來確認這個舞台值不值得你投入。

當你知道自己要什麼,你的語氣會穩。你的提問會有層次。你的節奏會慢下來。

那種氣場,是裝不出來的。

那30分鐘,只是最後的呈現。

真正的勝負,早在你決定換工作的那一天,就開始了。

Interview = Inter + View

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