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傾國之力押注下,科技不再是科技,而是資本的焦土戰

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隨手讀了二月中旬《經濟學人》那篇聊機器人的報導,心裡其實沒有太多意外,反而有種「啊,又是這樣」的既視感。

這種感覺在過去十幾年裡出現過太多次了。從最早的太陽能板、面板,到近幾年的電動車,現在輪到了機器人。劇本幾乎一模一樣:一個充滿希望的新產業剛冒出頭,大批中國廠商就帶著政府補貼像潮水一樣湧進來。

最終結局都是直接發動價格戰。傾注國家之力,直接改寫了遊戲規則。

一般的廠商想的是怎麼解決問題、怎麼賺到合理的利潤來支撐下一代的研發;但這群擁有無限血條的玩家,目標是先把對手擠死。原本應該是高科技的精密產業,被強行拉低到跟塑膠臉盆一樣的價格時,整個市場的利潤池就被抽乾了。這對產業來說其實很傷,因為當大家都不賺錢,誰還會想花十年寒窗去磨一項真技術?最後大家只能比誰更省料、誰更便宜。

歐美或日本的公司,可能還在糾結一個動作的流暢度或安全細節,中國廠商已經推出了十幾款外型酷炫、功能卻符合售價的產品。這種先求有、再求好的邏輯,本質上是在透支使用者的信任。大家買回去發現不好用、良率差,對這個科技的期待感也就慢慢磨平了。


這也讓我想到了很多新創公司的作法。

其實不只是大環境的補貼,很多時候這些熱錢湧入,並不是真的想打造什麼百年企業。聽到有些創辦人或天使投資人,他們在第一波風口吹起來、數據做得漂亮的時候,就已經找好時機獲利了結、轉身離開。對那些人來說,公司能不能長遠經營、產品是不是真的好用,其實沒那麼重要。他們只是在玩一場資本遊戲,等這陣風吹過,留下來的只有滿地的產能泡沫和被玩壞的產業生態。

看著這篇報導,我只是在想,即便某項科技是未來趨勢,但當出現這樣的瘋狂押注,我們到底是見證了科技的普及,還是一次又一次地在不同的產業裡,重複著同樣的破壞路徑?

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Zeseri
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數位工具設計師 專為個人與小商家打造 Google Sheets / Notion 模板, 幫你省時、省力,專注在更重要的事。 除了設計實用工具,也喜歡動腦、討論與思辨。 我在文字裡探索議題、整理想法, 把痛點變知識,把知識做成工具。 讓生活與思考,都更清晰。
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