現在廢,不代表永遠廢- Gary Vee 大神的操作聖經李柏鋒導讀會筆記
閱讀時間約 3 分鐘
好的，這本書在台灣的名字有點長，全名是：我是GaryVee：網路大神的極致社群操作聖經。但一開售就在我的FB上被各類人士如電商主/知識類KOL/讀書會界的先進等等洗版。
令人慶幸的是李柏鋒大大要開專書快閃導讀會，(真的快閃只在他FB公布幾天而己)，簡單的時間地點然後現場繳費。
由於太快閃了,我急忙網路訂書後拆開塑膠氣泡袋。隔天便抱著這本熱呼呼的新書(沒錯甚至還沒看完)就去參加快閃讀書會。
由於太快閃了,我急忙網路訂書後拆開塑膠氣泡袋。隔天便抱著這本熱呼呼的新書(沒錯甚至還沒看完)就去參加快閃讀書會。
以下我想分享在讀書會得到的三點啟發
毋需創造，記錄就好，學習過程本就是你的內容
在經營VLOG跟BLOG的時候
非常困擾內容產出的速度跟樹懶同等級的問題
非常困擾內容產出的速度跟樹懶同等級的問題
一直會有幻想的閱眾來提供意見像是：
「這裡不能這麼平淡!」「這裡節奏太慢!!」「要修到完美(自以為)才可以發布。」(寫BLOG的小劇場)
「這裡不能這麼平淡!」「這裡節奏太慢!!」「要修到完美(自以為)才可以發布。」(寫BLOG的小劇場)
但是如果學習過程就是內容,那我問的問題太笨不就大家都知道?
(例如我最近一次問的蠢問題是：醫生怎麼知道肚子大是腹水不是發胖?引來一陣白眼)
(例如我最近一次問的蠢問題是：醫生怎麼知道肚子大是腹水不是發胖?引來一陣白眼)
不過老師的回答令我茅塞頓開：這是準備給十年後的觀眾看的,觀眾想要陪你成長。
(想想自己十年前的樣子就不會計較了吧)
(想想自己十年前的樣子就不會計較了吧)
任何成就都奠基於內容的品質
《許多人一開始的內容都很廢,但每天投入心力，分析內容。透過與受眾的互動了解什麼內容能產生共嗚，研究其他品牌的策略,看看有沒有適合自己使用的部分,熱切而有條不紊地鍛鍊自身的技藝》
若是把它當做一種幫助修心的技術，做自己喜歡的事，似乎也就沒有那麼難達成。但是有時候會發生一種情況是：受眾對你嘔心瀝血的作品反應平平，但是隨手抒發的小品反應熱烈....現在學會多觀摩別人的策略，研究為什麼受眾出現這樣的反應。
但如果喜歡的領域真的很冷門怎麼辦？你說。
那你就是這種次文化的先行者,先行者都是孤獨的(茶)。但不同的次文化粉絲黏著度會特別高，這是另一種同好會的狀態。關鍵就是#深掘自己最擅長或最熱愛的事-深入專攻，找到利基。
但如果喜歡的領域真的很冷門怎麼辦？你說。
那你就是這種次文化的先行者,先行者都是孤獨的(茶)。但不同的次文化粉絲黏著度會特別高，這是另一種同好會的狀態。關鍵就是#深掘自己最擅長或最熱愛的事-深入專攻，找到利基。
尚未累積受眾群的時候，要抓緊跟有興趣的人互動的每一次機會
這裡柏鋒大大舉了台灣兩名財經界知名部落客-安納金與老王的例子，我比較驚訝的是安納金，根據本尊說法是每天用9個小時來回覆粉絲留言。
但如果換個角度，你只是在做“跟你一樣喜歡或正在學習這件事 的人”的互動,那麼即使是9個小時,也還是可以持續下去。
但如果換個角度，你只是在做“跟你一樣喜歡或正在學習這件事 的人”的互動,那麼即使是9個小時,也還是可以持續下去。
我們本身，就是獨特的創作
柏鋒大大導讀會一開始他就說，他在2008年開始經營BLOG，時至今日已經十年!!
一個需要耐力與熱情灌溉的品牌，需要的時間都是以年為計算單位。
這本書就是在教你學習 ：在一件「就算不拿錢，也會做」的事情上賺取收入。
一開始需要熱情與耐力，接著需要戰略與戰術。
而很多人都在開始前就止步，因為怕失敗/怕浪費時間/怕看起來愛現/沒把心思放在成功上。
一開始需要熱情與耐力，接著需要戰略與戰術。
而很多人都在開始前就止步，因為怕失敗/怕浪費時間/怕看起來愛現/沒把心思放在成功上。
對此Gary Vee有一個很妙的結論：
倘若你對當前的人生不是百分之百滿意，嘗試某些可能幫你達到百分之百滿意度的事情，絕非浪費時間。
那我怎麼看這本書呢？
Gary Vee在作者序提到：
唯一阻擋你成就永續事業與終生幸福的，就是你自己。
乍聽之下有些直銷FU或是雞湯感，不過放在網路創業上的確如此，網路提供了虛擬世界平等的起跑線，無論你是誰，都從零開始。
經過柏鋒大大的導讀，同時他還列出2019的年度目標，說明《熱情與執行力同等重要》
書上提供了不同層面的如何成為一位具有個人品牌的經營者，也提供了各平台的現況分析。
看完全書，我認為不管是身處在哪種維度：
尚未開始 / 正要開始 / 已經開始 網路個人品牌事業，都會有所獲得。
雖然說經營個人品牌不見得時間自由，但是在這個擁抱變化的時代，我們都需要正視更多可能，同時這也是構築我們處在不同職涯的一種平衡木。
同場推薦：#李柏鋒的擴大機
經過柏鋒大大的導讀，同時他還列出2019的年度目標，說明《熱情與執行力同等重要》
書上提供了不同層面的如何成為一位具有個人品牌的經營者，也提供了各平台的現況分析。
看完全書，我認為不管是身處在哪種維度：
尚未開始 / 正要開始 / 已經開始 網路個人品牌事業，都會有所獲得。
雖然說經營個人品牌不見得時間自由，但是在這個擁抱變化的時代，我們都需要正視更多可能，同時這也是構築我們處在不同職涯的一種平衡木。
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【沒有人理你才是正常的】
─別擔心，這一點都不奇怪
剛開始經營社群媒體時，
你可能會感到孤獨，
因為並沒有多少人真正對你的內容感興趣。
但這是非常正常的情況。
無論是哪方面的經營，
都需要時間、耐心，以及行動力。
行銷大神 Gary Vee 說：「遲遲不行動的人太多了
《師父：那些我在課堂外學會的本事》這本書裡有很多觀念都很實用，就算沒有打算創業，也可以應用在工作及日常生活中。最棒的是書本每章節的最後會有 4 個全篇重點摘要，其實看完重點摘要就能大致了解該章節就說甚麼，這篇文章整理了全書摘要。
Gary Vee給創作者了一些建議，迎合讀者才是演算法延續的真正原因。以一日瀏覽和分享的意願，演算法會把貼文推送到合適的讀者眼前。
有個企業家，整天開口閉口就叫別人「每天發 15 篇內容」，並每天砸 10 幾個小時作內容、回留言、經營自己的品牌聲量，於是他成了社群陰魂不散的大人物，他叫 Gary Vee ── 超過 4 千萬追蹤的社群狂人
https://www.instagram.com/p/C6tAP3KJm0M/?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=MzRlODBiNWFlZA
GaryVee 可能是我認識最早在自媒體啟發人成長的老師，今天看到他給工作狂下了不同的註解，感覺很有趣
我原先在自己FB分享個人觀點，朋友都相繼提到作者是在內地有名的顧問，相形之下我的觀點似乎就有點關公面前耍大刀了。不過無妨，就書論書的分享
這篇是經營方格子一個半月後的自我經營策略反思。
因為方格子看的到後台數據，我發現我寫人生故事的點閱率跟完讀率都最好，學習筆記跟趨勢觀察的點閱率差不多，且都遠低於故事的點閱率，完讀率很低。
有點神奇的是，我在寫學習筆記跟趨勢觀察時的確會比較多障礙，如果這兩個項目要一直有產出有價值的內容，對....
先想想，書中整理的問題？
●一、為什麼你想創作？
●二、創作方向為何?
●三、為什麼真實性很重要？
●四、為什麼要無條件地提供免費的價值給客戶？
●五、要做到什麼程度才叫做專業？
●六、應該怎樣對待你的觀眾？
●七、異業合作方式?
●八、你應該抱持何種心態？
●九、如何設定目標？
讀過蠻多商業、自我成長的書，有些書裡作者已提供明確的步驟與方法，有些則以原則或概念為主，但對讀者來說，沒有去實作/執行/運用，讀完能產生對自己的助益有限。
打算建立一個「不只是讀過就算了」的書單，挑些主題來規劃自己的實作計畫，也會找有興趣的朋友一起來成立實作支援社群。
【沒有人理你才是正常的】
─別擔心，這一點都不奇怪
剛開始經營社群媒體時，
你可能會感到孤獨，
因為並沒有多少人真正對你的內容感興趣。
但這是非常正常的情況。
無論是哪方面的經營，
都需要時間、耐心，以及行動力。
行銷大神 Gary Vee 說：「遲遲不行動的人太多了
《師父：那些我在課堂外學會的本事》這本書裡有很多觀念都很實用，就算沒有打算創業，也可以應用在工作及日常生活中。最棒的是書本每章節的最後會有 4 個全篇重點摘要，其實看完重點摘要就能大致了解該章節就說甚麼，這篇文章整理了全書摘要。
Gary Vee給創作者了一些建議，迎合讀者才是演算法延續的真正原因。以一日瀏覽和分享的意願，演算法會把貼文推送到合適的讀者眼前。
有個企業家，整天開口閉口就叫別人「每天發 15 篇內容」，並每天砸 10 幾個小時作內容、回留言、經營自己的品牌聲量，於是他成了社群陰魂不散的大人物，他叫 Gary Vee ── 超過 4 千萬追蹤的社群狂人
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GaryVee 可能是我認識最早在自媒體啟發人成長的老師，今天看到他給工作狂下了不同的註解，感覺很有趣
我原先在自己FB分享個人觀點，朋友都相繼提到作者是在內地有名的顧問，相形之下我的觀點似乎就有點關公面前耍大刀了。不過無妨，就書論書的分享
這篇是經營方格子一個半月後的自我經營策略反思。
因為方格子看的到後台數據，我發現我寫人生故事的點閱率跟完讀率都最好，學習筆記跟趨勢觀察的點閱率差不多，且都遠低於故事的點閱率，完讀率很低。
有點神奇的是，我在寫學習筆記跟趨勢觀察時的確會比較多障礙，如果這兩個項目要一直有產出有價值的內容，對....
先想想，書中整理的問題？
●一、為什麼你想創作？
●二、創作方向為何?
●三、為什麼真實性很重要？
●四、為什麼要無條件地提供免費的價值給客戶？
●五、要做到什麼程度才叫做專業？
●六、應該怎樣對待你的觀眾？
●七、異業合作方式?
●八、你應該抱持何種心態？
●九、如何設定目標？
讀過蠻多商業、自我成長的書，有些書裡作者已提供明確的步驟與方法，有些則以原則或概念為主，但對讀者來說，沒有去實作/執行/運用，讀完能產生對自己的助益有限。
打算建立一個「不只是讀過就算了」的書單，挑些主題來規劃自己的實作計畫，也會找有興趣的朋友一起來成立實作支援社群。