把「加盟」當成新創事業槓桿基石

加盟與其他事業最大的不同是角色定位，你可以把自己看成是獨資創業者，也可以是經銷商，或是品牌經營者，當然，最糟的就是花大錢當員工！然而，這超然的狀態若要最大化利用，自然是把他當成新創事業，必竟，無論如何發展，你花的都是同樣的錢，還不如把「加盟」當成新創事業槓桿！

當你從新創事業角度看加盟時，世界觀就會變得完全不同！加盟很多事情不能自己作主？！若您仔細想想，就會發現，事實並非如此，從一個最常見的事實就能快速理解；您肯定逛過夜市，夜市裡最常看到加盟體，所以，你肯定見過以下情況：經常吃的小吃攤突然換了名字！對，這些老闆們獨立了，所以，不能自己作主？

加盟其實就是社會大學。

「把加盟變成事業的簡單方法」只差一個步驟，就能變成新創事業，該篇內容全文都只在說一件事：人。而股份，就是串起人與建立向心力最快的方法；有趣的是，從零開始的新創事業完全無法以這種模式運作，這也是加盟事業之所以被低估的原因之一，人多確實好辦事。而這個步驟，就是在加盟老闆之間建立關聯！

在商業的世界裡，只要做一件事，就能立即把敵人變家人：投資，或者被投資。

如果是一間公司，百分之百的股份就是全部，但加盟體系統完全不同，每間店面都是一個個體，所謂的百分之百股份，也只不過是一間店的全部，即使是總店，也不擁有所有加盟店，這就是「股份」能在加盟體系成為工具的關鍵。

投資十家店各百分之十股份，雖然與投資一家店的成本相同，但結果卻完全不同；這與股市投資完全不一樣，因為，這根本就是內線交易！

讓我們再回到「把加盟變成事業的簡單方法」一文，現在，這個加盟新創事業有十家策略聯盟加盟主，你認為，這位小妹還有可能會離職嗎？

當你想要投資第二間加盟店，首先要考慮的就是人，而這位小妹就是最好的人選之一，因為你知道，只要讓她當店長，你就等於躺著賺，接下來只要每月看看盈餘就好，當然，偶爾帶些朋友捧自己的場，也能增加店長對你的好感，因為，她也是投資者之一。

你以為事情就這麼完了嗎？不，沒有這麼簡單；因為有能者能夠輕易的被看見，同時所有店長都想投資會賺錢的店長，因此，整個新創事業內的加盟店員工都會非常努力工作，因為他們知道，任何努力都不會白費，同時，他們還會自動學習如何把一間家盟店經營好的所有技能。

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書中主題：看見了別人看不見的

書名：富爸爸，窮爸爸 ( 2016年修訂版 ) 作者：羅勃特．T．清崎 ( Robert T. Kiyosaki ) 譯者：MTS 翻譯團隊 出版者：英屬維京群島商高寶國際有限公司台灣分公司 初版：2016 年 7 月 ISBN：978-986-361-312-1

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