最後案件-告別的藝術

展開了一年的大冒險，終於來到尾聲。究竟“當個系會長”這個謎團是否被成功破解，他沒有個答案，但我必須爲它寫上個結局。

“華生，讓我們展開大冒險吧！”這是系學會每一週開完常會後，最想和我的夥伴說的話。其實每辦一場活動，都是一場冒險。冒險有成功有失敗，不變的是，下一場冒險會接踵而來。福爾摩斯的這句話會觸動我，是因為他一定會加上“華生”這個名字。我也有華生，副會長及所有的組長副組長，總共15名都是華生。華生不會永遠跟著福爾摩斯，他們會分開行動，各顯其才。福爾摩斯會體諒華生，讓他去結婚，約會，但總是看準時機將華生拉回來完成更大的冒險。當系會長就是這種感覺，隊友是你的全部，一個人什麼都做不了，一群人沒有做不了的事。以這個想法為基礎就能發現，一個好的領導者並非正比與能力，而是有足夠的耐心與包容將一群人合在一起。要適時放假耍廢，事到臨頭更要展現漂亮的一手，吸引大家回到冒險的隊伍。

不瞞大家，其實只要遇到草評或正評時，我會連放兩週或三週假讓大家好好準備。或是只要覺得這週氣勢低迷，我會讓事情變成私下處理，那一週的常會就放假吧。當然，當大家越鬆散時，系會長要更加靈敏，要讓系會在沒有正式會議的情況下持續進行。

其實我上下兩學期對系學會的態度有很大的轉變。我上學期認為系會應該是被動的，系上有系刊的需求，再出系刊。系上想辦活動，再辦活動，我甚至好幾度很瘋狂的想直接取消活動來買設備。（因為當時本系參加活動的氣勢實在低迷）我上學期非常保護幹部，我認為如果全體系上成員不需要這份服務，我絕不輕易勞動到我的幹部，因為他們也是挖出了自己一部分來貢獻大家。後來我在上學期末去看了“我們的青春在台灣”，意識到我的存在是一票票民主的匯聚。其實上學期末因為當系會長的關係我的身心狀況極差，看完電影後回想起遞出候選單的雄心壯志，以及你們的每一張同意票，我開始將幹部用戰隊的方式經營。有前線，有後勤，並且溫柔地讓大家輪番休息。或許第二學期的幹部是比較勞累的，但整體團隊成果，第二學期是比第一學期高分。

聊聊我自己，覺得自己累得像狗又被剝削體力與時間怎麼辦？每件事都是對比出來的，我這時會去看【博恩夜夜秀】柯文哲把市政當遊戲那一集，看看早上七點半就坐在市政的阿伯，就會覺得當系會長根本是一片蛋糕。思考目前學習的是能力組織團隊的能力，幻想未來或許可以當個大老闆（哇哈哈哈）。夠熱愛這個工作，就會把工作當遊戲，並樂在其中。

最後用福爾摩斯的一句話做結尾