Day20> 12/07(六) 天氣晴

1.今天讓我很有收穫的是什麼書/畫/音樂/視頻？

明天就要與生涯設計師夥伴討論回顧2019與展望2020，這幾天腦海中有時會回放今年的一些記憶畫面，我把之前所有做過的個人計畫與分析報告全部掃過一次，我也上網找了一些他人回顧自己的分享，我寫了一些問題讓自己誠實地回答，這些問題可能因為無法得知真正的情況而修改數次，有理想或美夢很好，但需要接受現實的檢驗。

這是我的問題： 1. 2019我做了些什麼？ 2. 2019我有了哪些改變？增減了哪些東西？ 3. 2019我設的目標是？ 4. 2019我有什麼想做，有做到的、沒做到的？ 5. 2020我希望自己可以做到什麼？ 6. 如果送一句話給2020的自己，那會是什麼？

以我個人經驗來說，目標設定一直都不是難事，寫出一個符合SMART原則、設計看起來很厲害的表格、精緻優雅的目標真的很容易，這些都是人想出來的東西，隨時可以依照自己的意願去更改它，關鍵是打從心底認同它、潛意識願意跟著它付出行動，過去許多洋洋灑灑列出來的目標大多以失敗告終，只要願意誠實面對自己，後來漸漸的對許多管理工具或手段比較沒那麼在意了，我更重視的是能夠對自己有用、有效，那就是好方法、好工具，簡單的問題其實往往更難做。

Spotify 2019 個人年度回顧三大亮點！（標楷體真的不行）

Spotify 每年的個人年度回顧又來了。（年末的時候很多品牌都會做主題回顧、排行榜跟盤點文，也是類似概念。） Spotify 根據用戶聆聽習慣產生分析統計數據，這是透過用戶平常使用、收集到的資料來產生的相關結果，這次 2019 的回顧有三大亮點：Story 形式、Podcast 平台紅利、Fun Fact 分享機制。 今年是第一次讓用戶們 可以透過手機或是電腦版瀏覽「年度個人回顧」 ，光是體驗就很驚艷，用的是當下年輕人最熟悉的 Story 閱讀形式。每一頁的背景音樂都是你最愛的歌單。 但又不單單只是 Story 閱讀形式 - - 裡面也有很多 Story 沒有的功能，例如下方第三點分享到推特時，還能幫你設定好文字內容。 這些都是靠技術力去實現。 不確定是不是今年才列入數據計算的 Podcast，也可以分享你 2019 最喜歡的 Podcast 名單（圖二），Spotify 首頁也大力再提醒更多你最常聽的 Podcast 節目（圖三），直接放在十年經典總回顧下方欄位。 我們都知道 Spotify 目標是建立一個像是 YouTube 的 Podcast 創作者平台（或是成為 Podcast界的 Netflix），今年就收購蠻多 Podcast 相關製作公司，像是 Parcast（專門講神秘、犯罪跟科幻），還有 Gimlet Media（Podcast 製作公司），以及 Anchor FM Inc.（服務提供平台）。 想必大家都會很想把自己的 #FunFacts 分享到其他社群平台上，Spotify 讓用戶可以用 Spotify 創立的小卡，將這些屬於你自己的年度回顧放到 IG、臉書、推特跟 Snapchat 。 特別想分享一個小巧思，裡面有個數據是整理你最愛的歌手，右下角有個連結到推特「#跟他說謝謝 」，這個 call-to-action 很有趣，竟然是要你把你喜歡去告訴那位歌手。 點進去後（圖五），連該歌手的帳號都幫你 tag 好了，還有這次 campaign 用到的 hashtag，唯一小缺點應該是要寫成英文吧～（搔頭😅😅） 不得不說，這次機制都做得很好，唯獨一處很落漆，#就是轉到IG會變成標楷體 （圖六，讀者提供），已經看到很多悲劇了，真可惜。 美感很重要，沒有人願意轉貼醜的東西到自己牆上。

我的 2018 年度計畫回顧

今年 1/21 我從覺旅離職，一直到上禮拜 1/29 之前，回去幫忙了覺旅咖啡的年度頒獎典禮，裡面剛好有個小活動是要回顧反思 2018 年、以及展望 2019 年。小活動的內容就在上方的影片之中，而我也想順便藉著這個機會，整理一下當初我在 2018 設定的年度計畫和目標，同時檢視達成的狀況，並為設定今年 2019 年度計畫時做更好的評估與調整。 影片內的思考任務如上方截圖所示，分別條列如下：

迎接2018| 變動蛻變的2017年度回顧~期許與展望 - 沙粒的天空

每年都覺得時間飛速 轉眼2017年又要過去了 怎麼好像才剛揮別2016 一下子已經要迎接2018了 今年對沙粒來說發生了很多事 春天時獅子先生發生了車禍 騎機車被汽車撞飛 接到電話時我真的嚇傻了 還好傷養一陣子後人沒事 沒造成太大傷害 當下覺得人生好多意外 也許下一秒就輪到自己或身邊最親暱的人 盡量珍惜每一個moment 今年看過一部很好看的電影 也是傳達這個意念 沙粒從高中起就是理科生 一路大學、研究所都是電機相關科系 完全的理工人 畢業後也理所當然地當了科學園區的工程師 歷經將近7年的RF硬體工程師 今年忽然毅然決然離職 其實我從來就不喜歡這些東西 也很討厭debug 只是一直下不了勇氣脫離 終於，2017 我跟工程師生涯說掰掰了 沒有任何計劃的離職 決定先放空一陣子 過了3個月的自由生活 在人生道路上非常難得的無業自由 也還好離職前拿了獎金可以撐一陣子XD 離職的3個月期間 我跑去學鋼琴 從小一直夢想自己會彈鋼琴 覺得彈琴的女生好美啊 雖然很不切實際 但我還是忠於自己，報名成人鋼琴班 目前還彈的零零落落 至少，算是完成一小部分夢想了吧 哈 另外也用這段時間繼續惡補英文 加強口說的部分 現在很多線上課程都能與外籍老師free talk 超方便！ 如果不是時間不夠，我還想學空中瑜伽呢 沒有工作的束縛 不用擔心請假會被主管噹 這種時候當然要出國充電囉 第一次穿和服超級興奮

一直以來，一些行之有年的管理工具與方法我都有去涉獵，策略地圖、平衡計分卡、KPI、OKR......這些嚴格來說其實沒什麼太多的變化，有人用了什麼一輩子苦哈哈、也有人用了什麼從此超展開，但這些往往都不是單一因素造成的。

年度策略規劃的幾個建議

這幾天跟一些創業家朋友們聊到策略規劃這件事，一年的開頭，大家都希望能對今年有個全新的展望，讓人感到非常熱血沸騰，過程中我給了一些普遍性的建議。 公司小的時候覺得使命跟願景像屁一樣，因為說的到做不到，但隨著公司長大到15-20人的時候，你會發現使命與願景將是大家做策略選擇時的重要依據。 ...

什麼是策略地圖？個人版要怎麽用?

如果之前有接觸過管理學的人，絕對有聽過策略地圖 (Strategy Map)，它和平衡計分卡 (Balanced Score Card) 是同一套管理框架，但如果沒有，應該也聽過這套框架裏面最著名的一個工具，就是很多人覺得萬惡的 KPI (Key Performance Indicator)。 ...

孫治華

孫治華 added a new photo.

2.今天讓我幸福/感動/痛苦/恐懼的人/事/物是什麼？

今天跟大學同學們看【野蠻遊戲：全面晉級】，雖然不像第一集那麼有新鮮感，整體而言算是一部表現中規中矩的電影，或許跟今年的轉變有關，看完後讓我立刻聯想到電影【一級玩家】與電視劇【阿爾罕布拉宮的回憶】，一級玩家是主角戴上頭盔進入到虛擬世界裡打敗敵人，阿爾罕布拉宮的回憶是主角戴上AR隱形眼鏡進入到與現實世界融合在一起的新空間完成自己的使命與任務，野蠻遊戲是主角們經由某種傳送方式進到遊戲裡成為其中一名探險家角色，所有的體驗都很真實且只有三條命，沒有命就無法回到真實世界，這三部影劇作品都在嘗試描述遊戲的未來可能性：真實觸感、完全進入到遊戲裡，目前幾乎所有的遊戲是讓人經由眼睛看到與耳朵聽到去感受，玩遊戲的心態有很大的不同，如果野蠻遊戲是像PlayStation或Xbox那樣，可能會覺得這是款有趣的遊戲，當你有一天跟野蠻遊戲的主角們一樣被迫成為遊戲裡的探險家角色，Game Over後不能重玩、只能死兩次（第三次就Game Over）、電視機裡的怪物成為身旁真實的呈現，一切就不一樣了，是為生存而戰！

3.如果用一個句子描述今天的我會是什麼？

考試、看電影、吃好料、思考人生。