新創公司為何存活過五年不到10%？少了起頭的9大資源盤整
閱讀時間約 3 分鐘
「真的失敗了嗎」小林看著剛出生的小寶貝，三個月前他的寶貝出生，他也離開了職場，一切都是新的開始。
不知道為什麼做的事情到頭來還是一場空，原本也是在眾人期待下離開原本的工作，大家都相信他的未來成就會比現在更好。不過，他開始懷疑自己的下一步。
是哪裡出了問題？已經一個月沒有收入了，自己的產品，是否符合大眾的需要？功能是否齊全？小林不禁懷疑自己的下一步路要何去何從。
後來小林回首自己這三個月的路，檢討自己為何沒有進展？發現原因在於沒有很清楚界定自己的產品， 到底產品是什麼？什麼是屬於自己獨一無二的特質，而這些特質可以轉化成現金收入呢？
沒錯，我就是那一位小林，第一次創業才知道，這和想像的不一樣。
創業者最常犯的7種錯誤
很多年輕朋友創業為何第一年陣亡就將近50%，存活過五年不到10%？很多時候來自同一個誤解，那就是把創業當成一場短跑運動，看誰的技術和產品可以得到市場青睞。事實上，創業更像一場馬拉松競賽，創業者要重整技術和資源成為獨特的產品與服務，接下來要營造團隊，保持團隊現金流動，技術跟進，接著財務管理……一場又一場的挑戰，隨著發展的條件開始產品不同的命運。
但在我周圍的許多人與公司，不管是電子商務或餐飲服務，很多人都在這樣的短線思惟下犯了類似的錯誤，整理如下：
- 想像和現實差距太大
有夢想很好，但養活團隊需要錢，理想只能助燃，要有材才能燒的旺。 - 花錢沒有節制
想要理想咖啡店，看著型錄裝潢，最後帳單讓人無力經營了。 - 過度自信
如果一開始真的發展不賴，周圍認為你好棒棒，你就真的開始多角化，相信自己無所不能，就也是警訊。 - 合夥問題
吃苦容易，當掌聲出現時，開始擔心別人忘記你。 - 個人管理不佳
太忙、沒空思考，沒有經營團隊、培育團隊。 - 怪團隊能力不夠
沒有心思和團隊一起成長，只想找到最優秀的人。 - 過度情緖化
公司營運是感性兼顧理性，過度在乎外界感受，那就容易被情緒左右。朝令夕改，無所適從。
想要存活，一開始就要先做好9大盤整
在以上的錯誤中，如何存活，是要先改變的第一個思維！你必須先「盤整」你的資源以及你的盤纏，看要支持到下一個轉折點之前，你的把握度如何，然後怎麼從這一站再到一站，千萬不要以為是關原大戰，一次把所有的資源都孤注一擲在一次的活動或開發中，那就是把錢燒光，最後收場都是後繼無力的，以下是我認為必要的資源盤整主題：
- 自己的專長和能力是什麼？
- 產品的技術和能力是否具備獨特性、差異化？
- 你估計的現金流會是多少？（自有現金和借貸或入股金）
- 你計算預估需要多少資金？是否可以借貸或貸款的管道？
- 產品的特點是什麼？夠不夠具體？是否具有創意與特點？
- 哪一些資源是你可以結合或運用？（親友圈、朋友圈、同學圈）
- 業務如何推展？要如何曝光與行銷？
- 財務計劃是如何？沒有現金收入可以熬多久？
- 有怎樣的資源可以利用？（儲蓄、父母投資、青創貸款、創業競賽……）
最後，如果以上這些問題你都想得模糊，那我建議你再往更回頭去做創業家必做的第一個作業：
「假如我的帳戶有3億現金，我會做什麼呢？」
切記，時光不允許所有耽擱，請透過以下3個問題自問：
- 我今生最想要的是什麼？
- 在今生什麼成就給我最大的成就感？
- 我今生的使命和目的是什麼（直覺）？
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如果用吃餅來譬喻創業，做足準備像是吃第一塊餅，面對市場競爭是吃第二塊餅，建立團隊是吃第三塊餅，團隊發揮綜效算是吃下四塊餅。人人都想問，到哪裡可以找到第四塊餅？冷門商品破億營收創業心法，讓我寫給想創業或正在創業的你。
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創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
即使創業的失敗率極高，為什麼還是有那麼多人躍躍欲試，前僕後繼的步上創業這條路？想想看，創業的動機與目的是否夠明確？釐清原因才能挺住一路上所遭遇的所有挫折，幫助你在創業路上披荊斬棘，走的更長遠。
創業是一種創建和經營新企業或項目的活動。想知道創業背後的機遇及挑戰，什麼是創業的真相? 有哪些主要挑戰? 這篇文章會為你一一解答。
EP34 關於創業的10個迷思
1.創業只適合年輕人
2.需要一個大點子才能成功
3.創業需要大量資金
4.創業者需要非常聰明
5.必須掌握所有技能
6.失敗等於終點
7.創業者的生活光鮮亮麗
8.創業成功只靠運氣
9.創業者的時間很自由
10.創業賺得比上班多
創業過了頭幾年的衝撞、成長蜜月期後，創業家通常都會進入一段卡關的時期。這是創業家常見的卡關症狀，以及在這個時期應該做的心態轉變。透過簡化和取捨，讓創業家在轉骨期能夠穩固基礎，迎來大成長。這篇文章提供了幫助創業家度過卡關時期的建議。
90%創業失敗的錯誤思維
創業不是把事情做完，是做好
60%員工思維：之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣
80%錯誤財務思維：個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況
50%鬆散的時間分配：創悅最大的誤會就是時間自由
老闆要隨時隨地想賺錢，賺現在的錢，賺未來的錢，多聊天跟創業
初創業者在前期收入尚未穩定時，可能會想要尋求本業外的其他收入來支持。
創業本身就已經是一種高風險的投資，本文探討尋求穩健優於高收益的理財思維。
在競爭激烈的商業環境中，初創企業每年能生存下來的人數只有1%，那究竟是什麼影響了成功與失敗? 對於初創階段的中小型企業，每份資訊落差，每份細微差異都是影響的關鍵，本篇將詳細探討企業在經營過程中應該關注商業模式、財務狀況及追蹤客戶反饋三大要點。
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
這篇文章主要講述了微型創業的成功心法以及一個創意型創業者的案例，並且列舉出創業容易但成功艱難的事實。本文建議了以下五大心法：專業勝出眾多競爭對手、盡快建立管理與財務概念、利用網路打開通路、避免客源過度集中以及自己督促自己。這篇文章以經驗分享和案例故事為主，並且提供了實際的創業建議。
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