【365-19】原子習慣的建立(03)：2021/02 的目標+OGSM的運用
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
Hi this is Allee. 2021過完一個月了，這次要來建立我的二月目標。這次，我想嘗試用OGSM的方法來管理，這個方法將會使用於第一季。如果有讀者發現我的使用方式是錯誤的，非常歡迎留言告訴我。
OGSM： Object, Goal, Strategy, Measure
這是我在podcast「大人的small talk」EP70中，管理顧問張敏敏所提出的方法之一。在經歷過KPI、OKR等管理理論後，OGSM是她認為最為實際、也能夠有效地為員工建立目標、為企業管理進度的方式。
OGSM便是標題四個元素的首字，代表著由大而小的兩個層次目標：Object 及 Goal，執行達到目標的策略Strategy，以及管理評測方式 Measure。
市面上有專書《OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！》專門介紹，有興趣的讀者十分歡迎找來閱讀（也包含我）！
還記得2021的目標嗎？
我在年初設定的目標（goal）分別是：
- 減重至55公斤
- 今年考取多益金色證書
- 今年存下4萬元
對應出的目的（object）似乎是想要形塑自己為一個有錢、瘦以及有外文能力的成熟女性。雖然說完自己有點害羞，但由設定的目標來看似乎確實是對未來的自己有一個如此的想望。
對應目標，我應該採取什麼策略？
當初我將這三個目標切成小份，以便規畫原子習慣。在聽了OGSM的理論後，發現我的原子習慣設計更像是其中的策略運用。
剛好找到了閱讀前哨站所提供的OGSM表格下載，文章中也有關於OGSM的說明。
因此，我將我的策略填入後，似乎便完成了一個如下的表格。
讓我繼續拭目以待今年我會有什麼變化呢？
我是Allee，用寫作記錄生活和成長。如果你喜歡我的文章，歡迎訂閱或留言。明天見！
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中文稱為目標關鍵結果
OKR就是一種目標管理方法的理論
目標來自需求動機
沒有需求動機就不會有目標
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需要need是一種基本需求
例如肚子餓了 就會有吃東西的需求
此時
在過去的一年裡，我一直對利用OKR來管理績效非常感興趣。OKR中的"O"代表目標（Objective），而"KR"則代表關鍵結果（Key Results）。然而，如何具體定義目標和關鍵結果一直困擾著我。直到2024年3月31日的晚上，我在得到APP的閱讀中找到了答案：關鍵成果需要與任務（Task）搭
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