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《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》如何讀商業書〖premium〗
閱讀時間約 7 分鐘
作者：土井英司
譯者：歐凱寧
出版社：天下雜誌
譯者：歐凱寧
出版社：天下雜誌
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？：菁英閱讀的深思考技術》
這本書教人讀商業書——從挑選、內容吸收、化為實際行動——畫上專屬於你的一條線。
■ 王牌採購教你「投資」
作者 土井英司 在日本亞馬遜任職期間，被稱作「王牌採購」，擅長企劃行銷、一手打造暢銷書。
之後自立門戶，成立 Elies 書本顧問公司，發行電子報，針對忙碌的企業主與商務人士，介紹優質商業書，是在哪裡畫了線？也經營養成班，從中發掘並推廣新作家，像是近藤麻理惠的《怦然心動的人生整理魔法》就出自於此，全球銷量達 700 萬冊，是最成功的一次出版。
圖片來源 ©2021 Elies Book Consulting Co 官網
基於這樣的背景，本書在序言就開門見山，闡明聚焦於讀商業書。不求娛樂，追求「目的」。不是消費，而是「投資」。
■ 讀前認知
土井英司 讀商業書，自有他的一套哲學，分述如下：
Photo by Austin Distel on Unsplash
✅ 改變視野的鏡頭
好的商業書必定要包含「作者的濾鏡」。
彷彿與大人物當面聊天，學到偉大作者們的觀點與思維，這可以說是一種濾鏡。透過它來觀察世界，可以幫助你找出自己與他人的差異點，促進自我成長。
✅ 自己才是主角
作者反思寫「書評」這件事。
書評要有自我意識，說明自己從書中吸收了什麼，重點放在自己閱讀之後的變化，而非書本身的內容。
✅ 就像在挖礦
別執著於一定要「把書全部看完」。
商業書只要有一個小地方對讀者有幫助，其他全部派不上用場也沒關係；就像在挖礦，只要挖到鑽石，其他砂石都不重要。
✅ 不挑食
刻意去接觸價值觀相左的作者成功經驗，或自己不擅長的知識領域，從中獲得影響與刺激；列出八種領域（詳見附錄），以資參考。
■ 所以，該在哪裡畫線？
這個問題可以從反面來回答，先說說「哪裡不該畫線」吧！以下是作者希望我們避開的雷區：
- 自我陶醉線 讓你覺得「對！沒錯！我想的果然沒錯！」的部分，這只是確認既有信念，毫無意義。
- 自稱的內容 商業書的作者通常都是功成名就才會寫書，他們提出後見之明（詳見《光環效應》的探討），其中有些說法，往往出自主觀，缺乏驗證；面對這些「自稱」的內容，都該打個折扣，或全數跳過。
- 佳話 被佳話感動不是壞事，佳話是心靈的養分。但務必搞清楚，佳話與做生意是沒有關係的。
- 結果 原因比結果重要。
所以，若有一句話（新發現、新思維）令你感到不太舒服，但印象深刻，務必要畫上一條線；不懂的地方，記住這個不懂，畫上一條線；他怎麼把生意做成功了？他採取了哪些作法？原因和行動，也值得畫上一條線。
■ 心得：想完成「三部曲」
在讀《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》時，時而聯想到樊登的《讀懂一本書》。
兩本書都信奉「不舒服」的讀書原則，也都提到建立「理解力池子」的概念（背景知識庫的通用分類），也都親睞「科學性」的書（可驗證）。不過，對文學作品的看法似乎有所歧異？
土井英司認為小說很有趣，所以能夠用被動的心態去讀，這是在消費小說中的趣味，是一種娛樂；樊登則是提到，千萬不要以為自己讀一些詩、讀一些哲學，似乎在生活起不到多大作用，其實它會潛在地影響我們對事物的判斷。
由於土井英司對這個議題點到即止，無從得知更多，但至少在讀者心中點入一絲漣漪，起了一道發想。
Photo by Sigmund on Unsplash
拉回正題，談談畫線這件事。
樊登說他讀書時不太畫線，讀完後放下，給自己一段時間沈澱。經過了回憶的篩選，洗滌出印象最深刻的內容，然後「二刷」時才會畫線；但並未多著墨。
土井英司則是提出了一套具體的畫線原則，滿足了我看完《讀懂一本書》後的意猶未竟。也覺得這方法，不單單只適用於商業書，任何「經世致用」之學都派得上用場。
我從樊登身上，一個說書人的角度，學得心智圖的編纂思維，談如何解構一本書；又在土井英司身上，一個投資人的立場，習得一流人士的畫線取捨，論如何讀商業書。
此時，突然還想拜讀《如何閱讀一本書》這本經典。
猶如蒐集最後一塊拼圖，貌似完整了「三部曲」的儀式啊！
■ 附錄：如何讀商業書
文末筆記，配合的〖Premium 線上版〗心智圖，超連結放在簽名檔喔！
以 XMind 編纂，新視窗開啟可獲得較佳解析度
摘錄作者讀商業書的心法，可作為「攻城掠地」的教戰指南。
⋯
✍️ 1. 不要「速讀」，要「精讀」
遇到不擅長或不熟悉的內容，讀得慢是理所當然，慢慢讀才會懂，才會理解，才會吸收；由不知邁向知之，懂得愈深，讀書速度自然就愈快。
此外，只要有明確的目標，讀書的品質與時間都會改變。目標之外的資訊都不需要花時間讀，讀書速度也會提升。
「快」只是一個結果，本身毫無價值。
⋯
✍️ 2. 別看「整體」，多看「部分」
以打網球為例，一對一持續對打，這叫「整體練習」，順手的招式會一直沿用，怠慢了自己的弱項；然針對每一個小部分——例如發球、正手、反手、殺球、高吊球等——徹底強化，是所謂的「部分練習」。
亦即見樹不見林。
極力推薦部分練習，是一種強化優點，消除缺點的閱讀策略。
部分練習的天龍八部：會計與金融、策略、行銷、營運、管理與領導、商品研發、統計、經濟學。
⋯
✍️ 3. 別看「結果」，要看「原因」
在閱讀同時不斷探索成功的原因，書裡總會提及一兩個最關鍵的部分，然後反覆思考自己該如何運用這關鍵。
原因就像保齡球的「第一瓶」。
用第一瓶當作思考的起點，提升找原因的直覺。各行各業的第一瓶都大不相同。
也要小心「導因為果」的誤判，例如鬥志和工作表現之間的關聯性。
這裡提到《管理學》的研究分析：員工並不是因為充滿鬥志才有好的工作成果，反而是工作表現優良之後，才會產生鬥志。也就是說，有沒有鬥志只是結果，原因在於工作表現好壞。
⋯
✍️ 4. 別製造「相同」，要創造「差異」
學習書中前輩們如何創造差異，並運用在自己身上。
差異來自於「搭配」。
不僅加深自己的專業知識，還要接觸乍看之下與自己專長無關的知識，接著搭配組合。例如能談節稅的業務員（保險、汽車）。
水往低處流。
熟悉一門生意從上游到下游的全部流程，就能掌握在哪個階段做點什麼變化，這也是差異化的來源。
⋯
✍️ 5. 留意「背景」
作者以讀暢銷書為例，光是思考「它為何暢銷」就非常有價值。
別急著發表後悔受騙的心得——不好看、不值這個錢、看不懂、早就懂了——應該先確認該書的作者與編輯鎖定了怎樣的讀者群而暢銷？為什麼能引起普羅大眾的興趣？
在「書本之外」畫線的概念也很重要。
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正如本文所述，「懷疑」是閱讀時不可或缺的存在。讀者不是無條件對於作者的想法照單全收，而是提出嶄新的「問題」，然後進行腦力激盪。
《我們為甚麼要閱讀？》一書，是由日本商學院講師兼作家荒木博行所寫的。他在學校負責線上課程規劃，以及論述經營戰略。他在二零一八年出版了《一目了然的商業書圖鑑》，從此「閱讀」
這篇文章介紹了一些商業書籍的選書技巧，並和作者對於娛樂性閱讀和投資性閱讀的看法進行了比較。除了推薦了幾本書籍，還對讀者提出了一些投資性閱讀和消費性閱讀的觀點供讀者自行判斷。
交易是一種智力的挑戰，也是一種賺錢的方式。如果想要在這個領域獲得成功，你就必須擁有絕高的技巧，而這種技巧需要你辛苦去學習才能取得。坊間值得收藏的書不多，這本書絕對值得收藏在每位投資人的書架上！
老實說，寫這篇書評的時候有一點怕怕的，因為這本書完全就是在講我這種「以文字維生」的人。
這本書叫做《日本暢銷書點評手的超寫作術》，由日本暢銷書評家印南敦史撰寫。有些人可能對這個名字有印象，他的另外一本作品《快速抓重點，過目不忘的閱讀術》教大家如何在一年內讀遍 700 本書。
再次推出新作的他，不
這次很開心能成功報名痞客邦全民大試用時代的活動，本次閱讀的書籍是《日本暢銷書點評手的超寫作術》。本文分享了選擇閱讀該書的原因，以及書籍的特色和讀後感。同時提供了書籍的連結供讀者參考。
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在接觸這本書之前就認識橋水投資創始人瑞 達利歐，在股市之中具有非常顯赫的地位，是全世界最大的對沖基金之一，對於新興市場的投資具有精準的眼光，我一開始以為這本書的重心會在講解投資原則，但這本書的豐富程度令我十分驚訝，這是一本有關於人生的工作與生活指南，利用不同的切入觀點架構出人生準則，接下來我會以
去書店買個好人生 作者： 千田琢哉
日本百萬暢銷作家，教你從閱讀養成8大能力，解決職場煩惱、關係焦慮、未來迷茫
你上一次去書店，是什麼時候？
本書作者為書評家土井英司，這本書探討有關於商業書籍如何閱讀，對於閱讀下的定義，是抱持著目標、並且能夠引發各種後續行動的閱讀，以下列出幾個書中觀念，有些加上我的一些心得
閱讀就像是在尋寶，因為「幫助你面對未來人生當中，未知難題的所有提示，全都已經被這個世界上的某個人，寫進書裡了。」
《去書店買個好人生》的作者 千田琢哉，原本是個只看漫畫的問題學生。偶然因為迷上商業書，決定在大學期間，挑戰讀完一萬本書。透過閱讀，奠定了他日後開展財富自由的人生基礎。後來，不
正如本文所述，「懷疑」是閱讀時不可或缺的存在。讀者不是無條件對於作者的想法照單全收，而是提出嶄新的「問題」，然後進行腦力激盪。
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