哈佛公開課「領袖心理學筆記」Lesson1
閱讀時間約 2 分鐘
「純紀錄用」
以下筆記都我在吸收課堂知識後的內容，不完全是客觀的，參考就好。
第一堂：課程大綱
領導是痛苦的，很多時候都需要違背自己的意願與性格、跳出舒適圈，在磨練中才能成為更好的領導者。訓練領導力需要兩個要素，需要磨練、有挑戰的事情。而最好磨練領導力的地方，就是自己的生活！
世界上最偉大的領導者孔子說過:
古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；齊其家者，先修其身。
早在兩千年前的優秀領導就了解到，想要永遠更強大的能力，必須先從自己開始。
這堂課是為了那些想要改變世界、對社會做出影響力的人，如果我們自己不做出改變，就無法成為一個高效率的領導者。而領導是一項技能，技能是不能靠閱讀或是個案分析所學習到的，需要實際的行動，
研究領導力人研究人員發生，在生活中我們並不缺乏培養領導力的事情，生活中非常多，問題是大部分的人不曾去利用這個機會。
大部分最優秀的領導者都有兩項特質， 擁有強烈的成功慾望、充滿好奇，永遠在問問題，無時無刻想要成長。
沈默的領導者（Quite leader）與英雄式領導者（Hero leader）
華盛頓、林肯、馬丁路德金恩牧師都是傑出的領導者，但還有一群人，在鎂光燈之外，名不見經傳，但卻是改變世界不可或缺的人。
沈默的領導風格很容易受到嘲諷跟誤解，他既不激勵人心、也不會使人興奮。
他關注在小細節與每一步，事先計劃與實施，他並沒有電視節目喜歡的，振奮人心的故事情節。相對於英雄式領導，他們都解決什麼事情？所有事！
人類自古以來所面臨到最困難的問題，並不是被社會頂層階級透過戲劇化的努力而改變的，而是那些遠離鎂光燈下的的人，努力不懈的奮鬥而實現。
這些老師、教練、護士都是無可取代的領導者，帶領著世界朝向更好的地方前進。
課後心得
傑出的領導者必先管理好自己的生活，確實，絕大多數我們認為優秀的菁英，從他們的生活中就能看出端倪，早上5點起床開始慢跑、冥想、生活規律、早睡早起，這些優秀的習慣，值得我們效仿。
但不是每個人都喜歡被關注，但難道他們就不可能成為領導者嗎？
第一次聽到沈默的領導者這個概念，感到非常認同。那些在工廠產線稽核品質的員工、教育國家未來棟樑的幼稚園老師，都是偉大的領導者。你、我、他，都能成為傑出的領導者，要把握著生活中發生的事情來鍛煉，期許能在不知不覺中，成為一個對社會有影響力的領導者。
課程來源：網易公開課/領袖心理學
授課老師：Tal Ben-Shahar
課程連結：https://open.163.com/newview/movie/free？pid=MAOLIFV6H&mid=MAOLIS3K3
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
領導者的情緒對團隊氛圍有重大影響，自我覺察是關鍵。提高自我覺察能力，正向影響團隊士氣。
回應是自我覺察的關鍵，大腦的可塑性使得改變思考模式成為可能。高EQ領導力:「情緒就是大腦引導注意力的方式，管理注意力則是心靈控制情緒的方式。」自我覺察不僅領導者，每個人都應具備，能夠幫助人掌控情緒。
領導力是個人成功的關鍵，也是企業持續發展和競爭力提升的核心要素。然而，領導力與管理能力之間的界限常常讓人模糊不清。因此，什麼是真正的領導力？一名頂尖的領導者又該具備哪5大特點呢？
本文將探討如何透過領導力課程，為企業培養出具有遠見和影響力的優秀人才，從而快速提升員工技能，推動企業內訓向更高層次發展。
很多時候，我們會希望在身分轉換時，能有位智者可以帶著我們前進、告訴我們該怎麼做，但現實往往不會有這麼樣的指路人。
領導力，不是要去領導別人，
而是先能夠領導自己，以身作則，
成為自己的領導者，主動修復、療癒、改變、成長與自己的關係，
繼而影響、激勵別人，促進與他自己的關係。
第五章 企業界：心態與領導力
成功的領導人的特質：謙虛，經常詢問問題，能夠正視失敗，保持信心堅信會成功
不會總是試圖證明自己比別人優秀，例如不會強調自己的高位階，不會搶別人的功勞，不會貶低別人
成長心態領導人願意雇用比他懂更多的人
第六章人際關係：愛的心態
一段關係
要成為出色的領導者，你需要先清楚明白最常見的領袖特質，並且學習發展這些特質，來推動職涯朝著成功方向前進。
縱觀歷史，人們一直對具有領袖特質魅力人物著迷。無論是在商界或政治領域，能夠鼓舞人心的人物，不論男女，憑藉意志力，來塑造歷史與經濟。這些領導者展現各種不同的領導風格。有人認為這是與生俱來的特質。
大師：孩子，接納自己是其所是。當你策馬奔騰的時候，當你與萬物和諧一致的時候，你，就是一個領導者。（其實已經回答完畢🤣🌟）你的愛對於世界萬物都是有意義的。
培養領導力與影響力對個人和團隊都是至關重要的。通過個人的修養和態度，可以建立起更積極、支持和照顧他人的態度。這需要尊重每個人，保持中立的態度和願意為多少人的生命負責任。文章中提供了許多示例和故事來闡述這些觀點。
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