『領導就要懂心理學』職場影響力與信任學習
閱讀時間約 1 分鐘
最近閒暇之餘看到一本好書，分享給大家
『領導就要懂心理學』職場領導的50堂必修課
這是一本由日本知名作家藤田所寫的
曾經在前公司偶原本可能擔任該部門的精神領袖
但後來我選擇放棄，之後過沒多久提離職
因我發現我根本沒能力可以當領導者，況且我當時還是個小菜鳥呢
前往未來更有發展性，發光發熱
好的領導不管人，好的領導懂人「心」❤️
掌握人「心」，才有辦法做好企業管理！
如果想在公司經營上獲得成功，就得了解人的本質
不管是經營事業與商業，都是以「引導他人的行動」為目的
以創造及團隊經濟的流動
所以對於人心的了解，是不可或缺，『成功的基石』
圖片來源：自行拍攝
領導的『影響力』佔絕大多數，一個人如何感染影響整個團隊組織
這是很值得去學習去探討的地方，絕對不是三言兩句就說得完的
有兩種要素決定了一個人的言論是否具有影響力
第一所採取的溝通方式
第二是作法
那要如何跟各下屬溝通呢！
圖片來源：自行拍攝
首先先要了解自己想表達說些甚麼
想好目的及主旨
「要傳達甚麼，如何傳達」這是相對最重要的一環
這是你我之間最重要的溝通橋樑
另外我覺得也很重要的一點就是信任
有無信任感來說影響力可以說巨大
一個人只要不具信任感，不管再怎麼說，言語幾乎毫無力量
但信任有時也不是全都在他人的環節上
先要對自己有信心，信任自己
圖片來源：自行拍攝
臉皮要厚，放膽溝通，效果絕對大不同，就必須擁有讀懂人心與情緒的專業知識，以及深入的洞察力與經驗
也是我個人對領導及影像力個人看法及觀點
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內文共分成三個章節，而三個章節更帶出了，身為領導階層在不同的時期所必須調整的作為，分別是直接式領導、行政式領導及戰略式領導。
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