2021-10-06|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

【職人觀點】三個問題檢視你是高效工作者?還是自我感覺良好的理由伯

你覺得自己是個高效工作者嗎?​
在《The 3 Secrets to Effective Time Investment: How to Achieve More Success with Less Stress》這本書中,作者提出了關於時間效率的一些建議。
不妨試試自問三個問題,檢視一下是否只是自我感覺良好、總是給自己找藉口的理由伯?還是給自己設定的期望目標過高了?​
問題一:我達到預定目標了嗎?​
這關乎目標設定的明確性。問題來自於現實與目標的落差,如果沒有目標或是不明確,自然不會「察覺」到有問題。假設擁有明確的目標,那麼完成了職責內的目標,那麼你就是足夠高效的工作者。​
當然,你的主管可能還是指出了需要改進的地方;你可以做得更多,但不需要為了滿足預期而做,否則你可能會疲於奔命直到做不到為止。​
問題二:是對自己的期望,還是他人施加的?​
自我要求高是件好事,但是為了達成對其他人來說都不重要的期望目標,在過大壓力下超時工作,所產生的高效也會帶來負面效應。​
所以思考一下,如果這是對自己的期望,這些期望能被人們注意到嗎?如果答案是肯定的,而且你也做到了,那麼你是位高效工作者。即使你沒做到,也可以試著降低自我期待到可承擔的程度,而不是執著於那些你沒做到的事,特別是在你所執著的,不是大家所關心、在意的事。​
反之,如果這是他人施加的目標,比如說你的主管,那麼你就得好好檢視第三個問題了。​
問題三:時間安排合理嗎?善用資源來提高生產力嗎?​
時間安排是時間管理的戰略部分。​
時間管理矩陣,聚焦在不急迫但重要的事情上
你可以用時間管理矩陣來檢視時間分配與優劣先後的選擇。通常,我們會將注意力放在急迫又重要的事情上,然後花太多時間在急迫又不重要的事情上;你應該避免不急迫又不重要的時間投入、減少投入在急迫但不重要的事情上,然後聚焦在不急迫但重要的事情上,才不至於讓這些隨著時間推進而變成急迫又重要的事,讓自己疲於奔命,形成惡性循環。​
行動裝置與網路雲端的普及,孕育出許多時間管理的效率工具,學習與善用這些資源來協助你的時間管理,這是戰術的部分。​
如果你檢視了自己在時間管理上已經做得夠好了,這時候就是回過頭去檢視目標設定的合理性:是不是自我期望過高?還是上級主管設定了不合裡的目標?​
​...
總結三個問題,你可以有幾個選項進一步改善。​
  1. 調整自我期望​
  2. 精進時間管理​
  3. 有效資源運用​
合理的目標設定,加上完善的時間管理與資源的妥善運用,才是符合高效工作者的健康方向。​

劉奕酉|知識型自雇者、暢銷書作者、企業培訓顧問
擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報,擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚職場實務背景的商務顧問。同時也是職場生產力作家,多家大型出版社、社群媒體指定邀稿對象。一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)
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