讀後感:只憑數字做決策的主管,小心了!忽視報表沒寫的資料,嚴重時恐鬧出人命

閱讀時間約 4 分鐘
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,主要段落分成:
1. 為什麼選這篇文章分享?
2. 作者為什麼要寫這篇文章?
3. 內容重點
4. 心得

為什麼分享這篇文章?

  • 大數據時代,必須培養正確的數據觀念

作者想表達甚麼?

  • 何謂暗數據?
  • 面對仰賴數據的時代,該如何察覺暗數據?
  • 過度拘泥於現有的線索時,就會忽視尚未揭露的訊息,產生錯誤的推論。

重點內容

暗數據(dark data)
  • 將人們遺漏的資訊與數據稱為「暗數據」(dark data)
  • 發想自「暗物質」
  1. 科學家認為宇宙由 27% 的暗物質組成
  2. 由於它不與光和電磁輻射作用,難以察覺其存在,但會改變星體的移動速度
  3. 生活中有許多未察覺的暗數據,會無形中影響我們的判斷。
  • 當我們過度拘泥於現有的線索時,就會忽視尚未揭露的訊息,產生錯誤的推論。
2011 年英國推出犯罪電子地圖
  • 使用者可在地圖上查閱任一地點附近的治安狀況
  • 民眾能在看似透明的資訊下,決定要在哪買房與租房,並在晚上避開犯罪率高的街道
  • 犯案數相當高的街道,只有一家酒吧、停車場和一座公寓,沒有太多聲色場所,相對單純。
由於案件會顯示於地圖上,10% 民眾傾向不報案,避免房價下跌。
  • 地圖顯示的可能是人們願意報案的區域,而非犯罪率高的地方
  • 如果遺漏「10% 民眾不願報案」,誤以為地圖反映的就是真實,就會做出偏頗決策。
銀行瀏覽信用卡的交易紀錄
  • 以為目標客群喜歡刷卡買電影票,因此積極找影廳洽談合作
  • 部屬交給主管的資料,可能刪除了未開卡者的資料
  • 資料僅反映刷卡購物者的習慣,遺漏偏好支付現金的人
  • 假使未開卡者的比例高於開卡者,銀行就要調整行銷模式
從鞏固既有客戶,改為開拓新藍海市場,了解未使用信用卡者的需求,擬定新方案。
漂亮的數據也別輕信,多方汲取、爬梳資料
  • 懷疑是防範暗數據的不二法則
  • 改變詮釋數據的角度,能幫助我們快速判斷暗數據是否藏在裡頭
  1. 某樣食品標榜「90% 不含脂肪」,改成「含脂肪 10%」,你還會想購買嗎?
  2. 某療法宣稱能讓人的罹癌風險減半,但如果是從 2% 減至 1%,可能會覺得效果小到無足輕重
  • 弄清楚數據怎麼來的
醫院透過 AI 預測肺炎病患的死亡率,出現驚人的結果
  • 同時罹患氣喘和肺炎的死亡率,比單純罹患肺炎還低
  • 檢視 AI 的判斷過程,會發現它忽視了不同治療方法的影響
醫師會判定氣喘病史的肺炎患者是死亡高危險群,將他送進加護病房,降低了他們的死亡率
  • 醫生若相信 AI ,讓同時罹患氣喘和肺炎的病人只接受普通治療,患者死亡率可能會攀升
  • 看到驚豔的數據別高興過頭,試著爬梳數據的調查方式,覺得「怪」就要探究下去
拒答、漏填也是一種資訊,加強隱私讓他們願意說
  • 另一個依賴數據的現象,是企業為了追求更好的銷售表現,經常展開市調
  • 強調隱私的時代,人們不見得願意透露個資
  • 略過拒答者或問卷中沒填到的欄位,容易產生「倖存者偏誤」
調查結果往往只能反映願意填寫問卷者的狀況,與真實情形可能有落差。
  • 針對漏填資料者進行訪談,了解他們拒答的原因,是避免倖存者偏誤的根本做法。
  • 資料遺漏的另一種可能是, 受訪者認為揭露這項訊息令他們難為情
例如低收入者不願透露年薪、自認肥胖者對體重數字很敏感
  • 蒐集資料時,必須注意受訪者的填答心態,微幅調整調查方式
  1. 採用匿名填答
  2. 受訪者填答完後,進行資料加密
  • 取得一份正確資料並不容易
  1. 除了要學會從既有資料覺察暗數據,還要留心調查過程的盲點。
  2. 懂得隨時修正數據的意義,才能從中得到更多的啟發。

個人心得

  • 看完文章,想買一本《暗數據》來看
  • 許多企業想導入數據文化,卻沒有正確數據思維
  • 從RAW DATA撈資料做分析,與問卷抽樣結果大相逕庭
兩者相互做對照與探討
  • 數據無法反映當下的所有細節,只能事後道出公司想要知道的關鍵結果
通常都是老闆、主管認知下的關鍵數據,許多間接數據被忽略
  • 倖存者偏差
  1. 二戰飛機的彈孔位置
  2. 成功創業家該有的人格特質
  • 某地癌症死亡率特高,誤以為該地罹癌率高→旅遊醫療
  • 當數據標準是人定的,沒有科學依據,合理與否誰判斷
採番茄速度 v.s 品質
  • 找資料時,一直被問到這數據有什麼用?
  1. 對數據的態度太狹隘
  2. 當下沒用,不代表未來某一刻沒用
avatar-img
247會員
473內容數
一位在因緣際會之下,動了想去紐西蘭的念頭,卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。 脫離台灣世俗的期待,踏上打工度假的不歸路,第二人生正式在澳洲啟航。 如果人生很短,那青春就是短暫一瞬間,屬於你的第二人生,下一站在哪呢?還沒開始的理由,又是什麼呢? 歡迎來到我的澳洲故事館,分享我在澳洲的旅程故事。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Patrick.Wong的沙龍 的其他內容
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:空間專業背景學生該如何看待Modern GIS? 1. Modern GIS(地理資訊系統); 2. Location-based Services (LBS); 3. 發展新商業模式、新產品、新服務的利基。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:訂單歸零、7成員工請辭!他如何帶領組織重生為「伸線設備業 LV」?《後出師表》的啟發。 1. 別怕削價競爭,技術夠好,客戶會回流; 2. 口碑好壞都會傳千里,產品有事得負責到底; 3. 別輕易認輸、放棄,只要活著,就有希望。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:種菜也數位轉型?以「種番茄」的小農為例,談轉型 3 階段。 1. 數位轉型:用科技轉型企業的營運模式 2. 智慧農業; 3. 數位化→數位優化→數位轉型; 6. 數位轉型是「數據、科技、商業模式」三者持續互動。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:線上消費大爆發,Cookie退場在即...當客戶旅程驟變,品牌行銷如何應對? 1. 疫情之下的行銷; 2. 消費者大舉遷移到網路,行銷管道、體驗跟著變; 3. 社群就像雙面刃; 4. 數位行銷馬上就沒有「餅乾」(Cookie)了!
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:經濟回溫後,哪些工作最搶手?世界經濟論壇:疫情後將快速崛起的 10 種職位。 遠距工作指導員、身心健康顧問、智慧居家設計、XR/沉浸式體驗顧問、職場環境建築師、演算法偏見審查師、數據偵探、網路災害預報員、潮水建築師、人機協作團隊經理。
每周一篇文章的心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:近7成領導者認為「生態系」是成功途徑!它為何成企業競爭最熱關鍵詞? 1. 互補、共生,讓生態系成員更茁壯 2. 企業實務做法大致可分為3種類型 3. 生態系將帶來1成營收 4. 生態系概念帶動20年變革 5. 自建生態系風險高又燒錢,小企業怎麼做?
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:空間專業背景學生該如何看待Modern GIS? 1. Modern GIS(地理資訊系統); 2. Location-based Services (LBS); 3. 發展新商業模式、新產品、新服務的利基。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:訂單歸零、7成員工請辭!他如何帶領組織重生為「伸線設備業 LV」?《後出師表》的啟發。 1. 別怕削價競爭,技術夠好,客戶會回流; 2. 口碑好壞都會傳千里,產品有事得負責到底; 3. 別輕易認輸、放棄,只要活著,就有希望。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:種菜也數位轉型?以「種番茄」的小農為例,談轉型 3 階段。 1. 數位轉型:用科技轉型企業的營運模式 2. 智慧農業; 3. 數位化→數位優化→數位轉型; 6. 數位轉型是「數據、科技、商業模式」三者持續互動。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:線上消費大爆發,Cookie退場在即...當客戶旅程驟變,品牌行銷如何應對? 1. 疫情之下的行銷; 2. 消費者大舉遷移到網路,行銷管道、體驗跟著變; 3. 社群就像雙面刃; 4. 數位行銷馬上就沒有「餅乾」(Cookie)了!
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:經濟回溫後,哪些工作最搶手?世界經濟論壇:疫情後將快速崛起的 10 種職位。 遠距工作指導員、身心健康顧問、智慧居家設計、XR/沉浸式體驗顧問、職場環境建築師、演算法偏見審查師、數據偵探、網路災害預報員、潮水建築師、人機協作團隊經理。
每周一篇文章的心得報告摘要與筆記,本次分享文章為:近7成領導者認為「生態系」是成功途徑!它為何成企業競爭最熱關鍵詞? 1. 互補、共生,讓生態系成員更茁壯 2. 企業實務做法大致可分為3種類型 3. 生態系將帶來1成營收 4. 生態系概念帶動20年變革 5. 自建生態系風險高又燒錢,小企業怎麼做?
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
數據驅動的專案管理如何提升決策質量,涵蓋數據收集與管理、數據分析策略、實際應用技巧,以及面臨的挑戰和解決方案。通過描述性分析、診斷性分析、預測性分析和規範性分析,專案經理能夠優化資源分配、進度管理和風險控制,確保專案順利進行。
Thumbnail
當今網路科技進步,帶來了處理大量資訊的挑戰,對個人如此,對企業更是如此。本文探討了從企業決策到日常生活都適用的資訊處理流程,以及因應之道,協助你對資訊「接收≠接受」,避免盲目接受資訊而做出錯誤決策!
Thumbnail
透過簡單的舉例,分享從原始資料到洞察發現的完整過程,包括資料清洗、特徵工程、探索性資料分析,以及如何根據分析結果提出具體建議。
Thumbnail
作為一名擁有多年經驗的數據分析師,我深知數據分析的重要性及其對企業決策的影響。然而,數據分析並不是在任何情況下都適用。今天我想跟你聊的事情是:在數據量不足或缺乏流程優化目的時,進行數據分析的局限性。
Thumbnail
這篇文章分享了作者在參與預估專案時的思考脈絡和學習點,透過兩個具體的案例,探討了預估方法中重要的假設和挑戰。
Thumbnail
數據分析是現代社會的核心技能,適用於各行各業。無論是在市場營銷、財務管理,還是產品開發中,數據分析都扮演著至關重要的角色。提升數據敏感度有助於提高分析的準確性和效率,使我們能夠迅速找到關鍵信息,進而做出明智的決策。本文將探討數據分析訓練方法,提供實用案例,幫助初學者快速掌握數據分析技術。
Thumbnail
這本書討論了數據應用中的暗數據,探討了遺漏的資訊或數據對數據分析的影響。書中列舉了很多有趣的例子,但同時也提到暗數據仍具有價值和發現真相的可能。對於對調查研究有興趣的讀者來說很有價值,需要具備一定的統計基礎。作者強調懷疑數據的重要性,以避免暗數據的影響。
Thumbnail
#週一推薦 #行銷人必學 數據洞察行銷的專場分享 面對瞬息萬變的數據行銷時代,您準備好了嗎? 在我眼中,沒有難做的市場,只有看不見的藍海 而準確的線上數據越來越能夠協助我們洞悉商機 #消費者旅程的洞察 隨著第三方cookie消失|各大品牌和電商積極收集從公領域轉到私領域流量的數據,如果線上和
Thumbnail
在當今數位化的商業環境中,新商品開發已經不再僅依賴傳統的市場調查和直覺決策。隨著大數據和人工智慧技術的迅速發展,數據驅動的開發策略成為推動創新和保持市場競爭力的關鍵。本文將探討如何利用數據驅動的方法來優化新商品開發流程,從而更有效地滿足消費者需求,提高產品成功率。
Thumbnail
在《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中,作者Charles Duhigg深入探討了當代社會中一個日益嚴重的問題:我們擁有比以往任何時代更多的資訊,但我們的決策品質並未因此顯著提升。我們運用數據的能力,跟不上我們蒐集數據的速度Duhigg舉出例子:雖然我們知道自己花了多少錢,也知道自己膽固醇多高,我們
Thumbnail
數據驅動的專案管理如何提升決策質量,涵蓋數據收集與管理、數據分析策略、實際應用技巧,以及面臨的挑戰和解決方案。通過描述性分析、診斷性分析、預測性分析和規範性分析,專案經理能夠優化資源分配、進度管理和風險控制,確保專案順利進行。
Thumbnail
當今網路科技進步,帶來了處理大量資訊的挑戰,對個人如此,對企業更是如此。本文探討了從企業決策到日常生活都適用的資訊處理流程,以及因應之道,協助你對資訊「接收≠接受」,避免盲目接受資訊而做出錯誤決策!
Thumbnail
透過簡單的舉例,分享從原始資料到洞察發現的完整過程,包括資料清洗、特徵工程、探索性資料分析,以及如何根據分析結果提出具體建議。
Thumbnail
作為一名擁有多年經驗的數據分析師,我深知數據分析的重要性及其對企業決策的影響。然而,數據分析並不是在任何情況下都適用。今天我想跟你聊的事情是:在數據量不足或缺乏流程優化目的時,進行數據分析的局限性。
Thumbnail
這篇文章分享了作者在參與預估專案時的思考脈絡和學習點,透過兩個具體的案例,探討了預估方法中重要的假設和挑戰。
Thumbnail
數據分析是現代社會的核心技能,適用於各行各業。無論是在市場營銷、財務管理,還是產品開發中,數據分析都扮演著至關重要的角色。提升數據敏感度有助於提高分析的準確性和效率,使我們能夠迅速找到關鍵信息,進而做出明智的決策。本文將探討數據分析訓練方法,提供實用案例,幫助初學者快速掌握數據分析技術。
Thumbnail
這本書討論了數據應用中的暗數據,探討了遺漏的資訊或數據對數據分析的影響。書中列舉了很多有趣的例子,但同時也提到暗數據仍具有價值和發現真相的可能。對於對調查研究有興趣的讀者來說很有價值,需要具備一定的統計基礎。作者強調懷疑數據的重要性,以避免暗數據的影響。
Thumbnail
#週一推薦 #行銷人必學 數據洞察行銷的專場分享 面對瞬息萬變的數據行銷時代,您準備好了嗎? 在我眼中,沒有難做的市場,只有看不見的藍海 而準確的線上數據越來越能夠協助我們洞悉商機 #消費者旅程的洞察 隨著第三方cookie消失|各大品牌和電商積極收集從公領域轉到私領域流量的數據,如果線上和
Thumbnail
在當今數位化的商業環境中,新商品開發已經不再僅依賴傳統的市場調查和直覺決策。隨著大數據和人工智慧技術的迅速發展,數據驅動的開發策略成為推動創新和保持市場競爭力的關鍵。本文將探討如何利用數據驅動的方法來優化新商品開發流程,從而更有效地滿足消費者需求,提高產品成功率。
Thumbnail
在《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中,作者Charles Duhigg深入探討了當代社會中一個日益嚴重的問題:我們擁有比以往任何時代更多的資訊,但我們的決策品質並未因此顯著提升。我們運用數據的能力,跟不上我們蒐集數據的速度Duhigg舉出例子:雖然我們知道自己花了多少錢,也知道自己膽固醇多高,我們