經營管理的世界《心情故事篇》09--大前研一論「專業」：力學不怠，至死方休…
閱讀時間約 1 分鐘
最近，許多時間用於構思、撰寫...（經營管理的世界《觀念啟發篇》）
曾經，我會聽到有人說「某某人很專業，但他已經退休了...」 聽了，就笑笑吧...
我很認同：大前研一(日本人，戰略顧問)對「專業」的說法！
曾經，品管圈的國際級大師如：戴明、朱蘭等，到了80、90幾歲～仍在全球演講、交流！(教學相長)
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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有位某國立大學退休校長，經常到處演講，還出書，將科學和靈界連結，講靈界科學。
我看了不少這位退休校長的視頻，被他的說法吸引，很相信他的說法，也很佩服他。
可是過了一段時間，我覺得有點不太對勁。
上網搜尋，發現有不少批評文章。仔細看了批評文章，發現這些批評文章很有道理，並非無的放矢。
他們的傑出成就必然會超越各自領域具備在 “專業上” 的卓越成就。
不過， 造就專家們的氣勢卻不單是專業領域的造詣。另外一項必備的能耐是能夠清楚又有效呈現意見與想法的卓越表達能力。
投資大師張博彥教授，開啟投資成功新時代
張博彥老師，出生台灣，民國56年出生，從小移民到美國，就讀於波士頓大學，四年後學成回國，在台灣短暫停留後，再度赴美，進入布蘭德斯（Bran-deis）大學攻讀國際金融和經濟學，兩年後獲得了國際金融碩士學位。
張博彥老師有著超過20年的全球投資實戰經驗和宏觀
日本經營之聖稻盛和夫認為，根據個人選擇的「思考方式」，既能創造出美好的人生，也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙，思考前進方向時，一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷，而這一個個的判斷累積下來，所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時，能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」，才會這麼重要。
各位看客，你們認識多少大師？比如說普魯斯特、德希達、傅柯、胡適、錢鍾書。據說，南港中央研究院內部人士，常常互稱對方是大師，如此一來，大師、晶片、雄三飛彈，乃成為台灣三寶。大師的言行，每每貼近神諭神蹟，一舉一動，備受關注。每隔一段時間，總會出現大師，從而照耀人間，福國利民。日後大師往生之後，依然點亮地
謝老大分享了跨領域經驗和快速適應能力對企業轉型和解決問題的重要性，以及臺灣宮廟文化與企業行銷之間的關聯和品牌國際化與市場擴張策略。同時也強調了企業經營和供應鏈管理的重要性，並結合好奇心、觀察日常現象、創新的實踐和麵對未來的態度，以應對未來的挑戰和機會。
每天隨意瀏覽一下社交媒體，不難發現網絡世界遍佈鍵盤戰士，外行人對專業人士指手劃腳。我作為旁觀者也不禁對這些莫名自大的評論大動肝火，到底這些人怎麼了🙄
本來我期待作者會以專業理性角度探討「專業」的定義，及其對社會的重要性，繼而分析現今社會為何對專家充滿敵意，大眾怎樣重建對專業人士的尊重與信任。
轉職過程中
難免會猶豫 徬徨 對與錯?
職涯就像重大決策
有認識一位老前輩約50歲
他總是很準的能跟上科技浪頭的轉換
當然他身價不斐
這個世道
已經不適有一家公司能養你安穩到老的舊思維
你需要不斷前進 充實自我
我自己當然也會想很多
後來我會告訴自己
想3天就去做
但要有
在與"李佳晴"互動的那段期間，她介紹了一位在聲稱在股市裡許多年的學長--大直，這位大直先生在颱風期間會去災區幫忙，時常也會發照片跟我分享他目前的救災情況。其他時候回到台北就是經營酒吧，也投資一些餐廳。根據他的說法，因為他在這間聯碩投顧公司已經四年多，獲利不少，所以有錢有閒的狀態下，能夠回饋社會他會盡
這位在日本被譽為「經營之聖」，一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者？除了關心商業績效，他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值，應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻，簡單說，生命要為他人服務才能顯現存在的意義。
有位某國立大學退休校長，經常到處演講，還出書，將科學和靈界連結，講靈界科學。
我看了不少這位退休校長的視頻，被他的說法吸引，很相信他的說法，也很佩服他。
可是過了一段時間，我覺得有點不太對勁。
上網搜尋，發現有不少批評文章。仔細看了批評文章，發現這些批評文章很有道理，並非無的放矢。
他們的傑出成就必然會超越各自領域具備在 “專業上” 的卓越成就。
不過， 造就專家們的氣勢卻不單是專業領域的造詣。另外一項必備的能耐是能夠清楚又有效呈現意見與想法的卓越表達能力。
投資大師張博彥教授，開啟投資成功新時代
張博彥老師，出生台灣，民國56年出生，從小移民到美國，就讀於波士頓大學，四年後學成回國，在台灣短暫停留後，再度赴美，進入布蘭德斯（Bran-deis）大學攻讀國際金融和經濟學，兩年後獲得了國際金融碩士學位。
張博彥老師有著超過20年的全球投資實戰經驗和宏觀
日本經營之聖稻盛和夫認為，根據個人選擇的「思考方式」，既能創造出美好的人生，也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙，思考前進方向時，一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷，而這一個個的判斷累積下來，所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時，能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」，才會這麼重要。
各位看客，你們認識多少大師？比如說普魯斯特、德希達、傅柯、胡適、錢鍾書。據說，南港中央研究院內部人士，常常互稱對方是大師，如此一來，大師、晶片、雄三飛彈，乃成為台灣三寶。大師的言行，每每貼近神諭神蹟，一舉一動，備受關注。每隔一段時間，總會出現大師，從而照耀人間，福國利民。日後大師往生之後，依然點亮地
謝老大分享了跨領域經驗和快速適應能力對企業轉型和解決問題的重要性，以及臺灣宮廟文化與企業行銷之間的關聯和品牌國際化與市場擴張策略。同時也強調了企業經營和供應鏈管理的重要性，並結合好奇心、觀察日常現象、創新的實踐和麵對未來的態度，以應對未來的挑戰和機會。
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本來我期待作者會以專業理性角度探討「專業」的定義，及其對社會的重要性，繼而分析現今社會為何對專家充滿敵意，大眾怎樣重建對專業人士的尊重與信任。
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難免會猶豫 徬徨 對與錯?
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有認識一位老前輩約50歲
他總是很準的能跟上科技浪頭的轉換
當然他身價不斐
這個世道
已經不適有一家公司能養你安穩到老的舊思維
你需要不斷前進 充實自我
我自己當然也會想很多
後來我會告訴自己
想3天就去做
但要有
在與"李佳晴"互動的那段期間，她介紹了一位在聲稱在股市裡許多年的學長--大直，這位大直先生在颱風期間會去災區幫忙，時常也會發照片跟我分享他目前的救災情況。其他時候回到台北就是經營酒吧，也投資一些餐廳。根據他的說法，因為他在這間聯碩投顧公司已經四年多，獲利不少，所以有錢有閒的狀態下，能夠回饋社會他會盡
這位在日本被譽為「經營之聖」，一生傳奇的偉大企業家 稻盛 和夫。他是如何做到二十一世紀具有全球影響力的領導者？除了關心商業績效，他更關心的是生命的課題。他強調「億萬人類的靈魂共同追求的價值，應該來自於活著的時候為這個世界做出多少項貢獻，簡單說，生命要為他人服務才能顯現存在的意義。