【超閱讀觀點24】掌握三點要訣，用更少時間，產出普獲好評的成果。《高產出的本事》
「成果=付出努力x時間」，大家應該都認同。
但如果一樣努力，卻可以花更少時間，產製出更好的成果呢?看著同樣跟自己被交付類似專案同事，卻總能屢屢命中紅心，獲得長官的好評，在納悶自己是否不夠努力的同時，可能要再思考，是否努力錯了方向。
要Work hard，也要Work smart。
西恩買了《高產出的本事》後，推遲了一段時間才開始閱讀，看完才發現原來近期產出緩慢的解答就在書架上XD
作者劉奕酉作為知識型自僱者，也是方格子的專欄作家。在書中分享「優勢輸出」(PROS)模型。
重點是「給誰看」，不是「你想說什麼」
「優勢輸出」(PROS)模型的第一步驟是「定位」。
這看似一個簡單的步驟，卻經常成為產出成果不如預期的盲點。試想看Youtube前的廣告，有多少是被我們略過的?不一定是廣告不好，而是我們不想看，或者不是我們需要的。所以再好的廣告，也只能落得五秒時間到，被我們略過的命運。
同樣的，在做輸出前，不論是報告、簡報、寫文章，即便自己對內容胸有成竹，也得先思考，這份報告是要滿足誰的需求，才能精準打入對方心坎，
重組訊息，用「框架」快速切入主題
書中羅列八種框架，包含重點、清單、時間、空間、主題、議題、問題與課題框架。
在資訊爆炸的時代，要獲得訊息相較之下不難，反倒是大家的時間被許多事情分散，如果只是訊息給予者，到最後只會換來一句不耐煩的「重點呢?」因此要如何根據對方需求，將複雜訊息運用框架重組成「對方關心的重點」便顯重要。
注意到了嗎?是「對方關心的重點」。
因此，不論是運用數字三的法則；目的-關聯-效益；論點-理由-實例-重申；情境-衝擊-課題-對策等方式，都是一樣的狀況，大家對跟自身相關的事情，總是會有更多的關心，自然也比較會提起興趣。
運用框架的優點，是能夠最快速組織出合乎邏輯，且簡明扼要的論點。如果絞盡腦汁想出八點重點，與其拉拉雜雜講八點，是否能夠再將八點濃縮成三點?別人洋洋灑灑講了市場現況，你能夠層次分明從大格局逐漸限縮至重點，那麼就能與眾不同。
產出-運用鑽石結構表達重點
書中提到溝通的鑽石結構，為開場、內容、結尾。
開場可以運用故事、提問等讓人有興趣繼續下去；內容則是運用框架，讓表達的觀點明確、合乎邏輯；最後善用金句、總結等做結尾，讓人覺得意猶未盡，有收穫。
不過在這個篇章，讓西恩最有收穫的是，作者分享如何快速產出的秘訣。在於「優勢輸出」(PROS)模型中，把輸入放在重組過程後，也就是在釐清目的與對象的定位，也找到合適的邏輯框架後，再根據所需要的資訊輸入。
白話說，就是想辦法滿足誰的痛點。
在看了《如何閱讀一本書》後，反而好像成了閱讀的金箍咒一樣。總覺得如果沒能了解作者的原意，就不應該擅自做出相關評論，導致越想細讀；又或是在分享時，想要非常中立評論，最後產製出的文章，充其量像是「樹狀圖」，而非整理過的「全息圖」。
最後分享作者書中提到一句話。
光是產出內容還不夠，你還必須懂得創造價值。-劉奕酉
看書的目的是要讓自己從中獲益的，但如果能藉自己的分享，能夠滿足更多人的需求，因而使更多人受益，那會更好。感恩《高產出的本事》打開了西恩的心結。
西恩的文章都是花費時間閱讀、整理與提出心得，如果喜歡或是覺得有幫助到你，可以日行一善，在下方幫我按五下拍手鼓勵（化讚為賞幫助我）、留言（交流內心想法），或是按愛心（讓我知道有幫助到你），一起用實際行動，營造正向力量：）
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很多銀行通常會為了要滿足不同客群
會推出很多App讓使用者下載
每次
本書告訴你製作工作計畫書的重要性，並從目標設定、資料蒐集到落實的要點，教導你如何訂出一份好的工作計畫書。
在知識爆炸的時代，提高自己的產出能力非常重要。劉奕酉的《高產出的本事》分享了三個關鍵的方法：善用鑽石結構、懂得優勢輸出和精準閱讀，讓你在高度競爭的環境中脫穎而出。
前期先針對整體流程模仿
可以快速理解一個主題如何拆解成不同的要素
快速取得一個學習的利基點
一個好的方式就是以完成專案為目的下去學習
為何要做Project Based的學習，而非一步一步完成課程？
因為直接做專案可以最快的碰到問題，知道自己還缺少哪方面的認知
人類無法用抽象的事物把事情
神速時短的第一階段是「開示 Output」。
開示階段聚焦的是，
在進行任何形式的溝通之前，
我們應該明確地知道自己「想要表達的核心觀點」是什麼。
也就是說，我們需要不斷的思考與表達，要Output，
才能把初步的想法精煉，得到更成熟的版本。
就拿寫作來說。
本文介紹了六心法『聞、思、修、傳、幫、帶』，提供瞭如何提高執行力的技巧。文章以戴爾·卡內基的名言作為引言，並深入解釋了六個步驟。這些步驟可以幫助人們在工作中提高執行力，並達到成功。本文還強調了團隊合作和持之以恆的重要性。
來到這邊創立帳號和發文，剛滿一個月了，開始意識到時間 很~有~限~呀~，想做的事有好多！畢竟除了本來的輸入、寫筆記心得輸出，也想要閱讀格友們文章與交流。因此該如何在時間有限的情況下，兼顧自己的輸入與輸出，促使我找到了這本《高產出的本事》。
《滾動內容複利》主要在講述如何創造長銷作品，內容是王道。文章介紹如何創作優良產品，初期最好是供人免費使用，掌握粉絲名單等策略。
在當今知識爆炸的時代，有效管理和增值自己的知識變得尤為重要。一個精心設計的知識工作流不僅可以幫助我們將日常的努力標準化，還能夠將這些努力轉化為可重複的任務，進而產生規模化的成果。以下是設計有效知識工作流程的三個關鍵步驟，它們將指導你如何從啟發中捕捉想法，將想法轉化為實用的筆記和地圖，最終創造出能與世
在圖書館看到《聰明人都實踐的輸出力法則》的時候，雖然我才剛讀完《OUTPUT最高學以致用法》，但還是借了回家。因為兩位作者的輸出體系並不完全相同。我覺得對意志力較薄弱，或需要持續看到產出才有動力繼續的讀者，金川顯教的系統就會更適合你。
簡介
是以輸出為主題，並且從不同的面向介紹各種輸出的方法。
書中提到『要使人生變得更好，輸出很重要！』
在我們進行學習、不停的輸入的同時，必須要有效的把所學到的知識進行輸出，並且透過實際的運用，來強化記憶
書中從以下四個面向分別介紹輸出的方法
輸出的基本法則
以科學為基礎的表達術
激發
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