我不做或少做，人家進步得比較多，比較快

前註：

我是

有個笑話—我的黑笑話、冷笑話：

舉幾個例子：

一、 我不做，人家做得比較好

１．我工作室有一項業務，當時是為了一位伙伴她需要提昇階層、轉型而開辦的，我們一起合作。做了幾年，我不想做了，也陪夠了，那是她的專業，想全部交給她。她都不去想接下來要怎麼做？我問起她的規劃，她答：「等交接完再說。」讓我無言。因為我比較閒；也擔心她自己要工作，又要一邊關心遠方伙伴的話，會不方便，忙不過來；又客戶大都是我的人際關係或FB粉絲專頁來的，我得對人家負責，保謢我的招牌啊！重點是，我不知道要怎麼交給她，所以就拖著，繼續做我一半的工作。

４年前，因為要開刀，想到要躺在醫院的病床上幾天，什麼都不能動，事情一定要交出去，也想到要怎麼交出去了，我只留收客戶錢（繼續匯到我的戶頭內）和付薪水的任務，其他的都交給她，同時將服務費多分給她—這個多給錢的辦法讓我安心。

之後每個月的討論會我再也沒出席過。然後發現她主持得很好，會想這個月要做什麼？要讓伙伴們學習什麼？也會約在外面的店家見面，參觀解說裏面的擺設……，喔喔喔！真意外，和之前的樣子不一樣。

討論會一開始是我主持的，後來改由她主持、我旁聽已經好一陣子了，顯然我在場，她沒有責任心，很鬆散，有時候我忍不住會發言。

２．我這棟大樓要都更，講了很久，也有幾家建設公司來做說明。去年底又有一次機緣，辦了２場說明會，我都沒理它，沒想到短短時間內有８成的住戶簽了意願書，我不能再不理下去了。我已將這房子交給女兒管理，那時她在做月子，沒辦法去聽第３次的說明會，我實在沒辦法去管這件事，想到兒子，就委託他出席，去研究。

沒想到，他查法規、找資料，研究了很多，開會、討論等都做得很好。我真的全權委託他，資料我會看一下，但沒研究，很少說什麼意見，到時候他要我簽我就簽。

二、 我做少一點，人家的進步比較多

３．開刀完，力氣沒恢復，就一直在休養中。過了３年，覺得好一點了，有人要上書寫課，我想到來開班一次，也試試看，我以前的毛病有沒有改善？

很快開成班了。

開課前，我一直告訴自己：「說少一點，做少一點，操心少一點」。課程進行中也一再提醒自己。結束後，發現這班的成果，學員的進步比以前好很多。

４．我比較後面的一個「談談」的個案，她找我談的次數很少，我對她說的也不多，大都在聽她說。最近發現，她和她先生的改變很多又很快，出乎我的意料。

原來，

其實，不是什麼都不做，是做和以前不一樣的事情

特別註明：這是我目前的情形，不是每個人都適用。