產品數據建構流程 | EP1：探索產品現況

疫情開啟了我的業餘部落客身分

產品數據建構流程

房屋交易平台的市場，具有獨特的寡占性，最強大的競爭對手不外乎就是59X、樂X，以及一些房仲品牌自己架設的網站與APP，另外，要進入這市場並沒有那麼簡單，還需跟那一群房仲大大們建立好關係， 連哄帶騙的使他們願意付費給平台(？) 😜~喂，認真一點，其實回歸產品本身，就是要將功能、服務與UI/UX做好，用戶感到滿意後才會持續付費使用；而說到產品的用戶，房屋交易平台比較繁瑣的是，還有雙邊的目標用戶需要照顧，一邊是買家(想買或想租房子的用戶)，另一邊則是賣家(想賣或想租出房子的用戶)，兩邊的需求都要考慮並滿足。

淺聊產品生命週期

• Market Development：驗證目前的產品市場定位，目標是尋找到產品的第一批Early Adoper，這個時期的重點就會放在「蒐集早期用戶的回饋」，即時發現，即時改善。這個時候的修正成本是比較低的，用戶還能接受早期產品不夠完善，有些錯誤都是在可接受的範圍內，透過不斷調整方向直到找到正確的市場定位（Product Market Fit）。

• Growth：產品價值慢慢受到使用者的認同，且有能力大量拉新用戶，在產品不斷優化下，活躍使用者有爆發性的成長，所以這時期看的是產品增長速率。

自主採用（Individual Adoption）：透過廣告、免費試用、E-mail...等接觸使用者。 擴散（Diffusion）：透過網絡效應、團體方案...等擴張使用者數。

• Maturity：市場上維持高市佔率，且獲取與留存用戶達到一定程度的動態平衡，這時期的觀察重點就會放在如何讓使用者持續使用（Retention），以及如何做好顧客關係管理或忠誠顧客策略。

• Decline：用戶與營收成長動能產生停滯或衰降，需透過功能或商業模式擴張找到下一階段的成長契機，也可以稱做「重新設計」(Re-design)。

回到「好好居」這產品上，假設該平台進入房產市場已有十年的歷史，且台灣房屋交易的熱度在近幾年達到高峰後，餅看起來就這麼大，買賣用戶要持續往上漲是有難度的，在這樣的評估底下，合理認為此類產品應落在成熟階段裡，並有很大的機會若不多做甚麼的話，將會在一兩年內走入衰退階段。 因此，接下來「好好居」的產品開發重點就會建構於，如何在原始功能中垂直創造新的產品價值，或透過跨產品的橫向銷售，激勵用戶持續使用。

• Exploit the Product Life Cycle
• 產品數據分析 - 打造網路產品的決策引擎