《投射者的職場實驗：當邀請變雞肋》

好久沒有延續與職場相關的專欄題目了，下筆時不免有點虛心。今年，我的天王星對分走到了「極端」的輪迴交叉，深怕給出來的觀點也是極端的。

之所以還是想寫，是因為我看到越來越多朋友，處在和我類似的處境。眼前的職場已非當初山盟海誓的那個，唯獨安(遮)家(羞)費不缺。想過好聚好散，掂量一下自己的年紀，恐怕再也禁不起淨身出戶的折騰了。

雞肋會越吃越乾，溫飽無虞，但也沒少嚐窩囊。那麼，到底還要不要貪圖這碗飯？

人類圖的知識教會我，上述都是頭腦的幻象，不能盡信。然而，真槍實彈過生活，這些都是現實會呈現出來的面相。很難自外於現實。於是，我開啟了職場實驗，實驗的假設是：在順從策略與權威，丟掉雞肋之前，身為投射者，是不是能夠預做一些準備？而且，並不是採取被動的姿態。

我選擇把實驗過程公開，不是為了挑戰、提供正解，而是邀請你一起實驗，若你也在職場感到欲走還留、左右為難。給自己一個機會，去熟悉自己的運作，唯有具體實踐，才能發揮人類圖真正的價值。

對我而言，實驗仍未完結，但我重新感受到人生的主導權，一直握在手中。「等待」，可以是積極的，貌似無為，其實大有可為。只要真實去面對未知，人生必定會待你以真實。

(1) 先搞清楚，碗裡裝的究竟是雞腿還是雞肋

職場飯碗的滋味，能保持始終如一，極為少數。想要換吃別碗飯前，好好審視一下碗裡的菜色，之所以形同嚼蠟，是為什麼？仔細覺察，把所有空白中心可能發出的嘮叨、催促、質疑、責難，寫下來、或者找朋友聊聊。

拿我當例子。經過幾次練習，我發現問題的核心，來自恐懼。

恐懼甚麼呢？組織大幅改組，伯樂、老同事，紛紛選擇離開。我覺得連能力超群的她們都無法接受的環境，我存活的機率很低。我自認能力遠不及她們。

這是個很有趣的心理制約。雞腿只是換了一隻到我碗裡，甚麼事都還沒發生，也許只是看起來不易啃食，我卻先被莫須有的焦慮擊垮，認為這隻雞腿自己一定吃不下。跟雞肋沒有兩樣。這不是發給我的肯德基。

真的是這樣嗎？當碗裡的主菜改變，是否需要這麼快就推翻整碗飯的適口性？

我的心理障礙還有另外一層，總覺得自己沒有喝過洋墨水，一定不能完美handle新的外籍老闆和同事。說給朋友聽，朋友仰聲大笑。他們後來跟我分享了幾場公司的國際會議，讓我見識甚麼叫完美的handle，講得多深奧根本不是重點，有些人甚至帶有濃重的口音，慢慢講、講清楚，能溝通就好。

第一個實驗我做了快兩個月，得到一個結論，雞肋只是我的藉口，因為害怕自己出醜、預設自己無能，所以畏縮在「這不是正確邀請」的大旗下，只想趕快逃走。

(2) 保持開放性和主動性，給自己機會觀察、敲門、感受

很多人類圖學長姐都會強調一個觀念，等待的策略，並不是被動傻等，甚麼也不做。我十分認同。但在環境、情緒交互作用之下，我有很長一段時間把自己閉鎖，覺得既不是我的舞台，何必送往迎來。

這對二爻來說，也許是必要的保護機制。不過，我注意到，閉鎖，很快會形成雙向的封鎖。別人能夠輕易感受得到你的閉鎖。一個閉鎖的人，如何吸引邀請向你開放？

就像過去我寫過關於邀請的本質(https://pse.is/4b3c8d)，正確的邀請，欣賞、尊重、公平、獎酬，缺一不可。關鍵還在於開放。一個好的邀請，必然也會讓你感受到開放性。開放參與、開放探索、開放選擇、開放與之合作。

那麼你呢？你是否也有保持相對的開放性？在實驗裡，我越保持開放，越能接近改變中的全局。釋出越多主動性，越能媒合機會性。這是每個職場環境必備的條件，何不在現職上先練習到爐火純青？

這陣子，我必須習慣錯綜複雜的reporting line，過去一件很簡單的事，現在需要同時匯報好幾個單位。一開始，我真心覺得麻煩死了。沒有人告訴我這幾個單位的功能屬性是甚麼、他們之間存不存在利害關係、我也不清楚他們的作業習慣和偏好。

我只能先拿出投射者擅長的觀察功夫。保持對人與事的觀察，替自己敞開一扇對外的門戶，讓我有更通達的角度，來認識整個環境的變化。遇到那些知其然不知其所以然的交辦事務，我會斗膽打給完全不認識、地域坐落在另個半球的陌生同事，一一摸清眉目，去感受新任務的能量本質。

從這個實驗，我學習謹慎。謹慎看待邀請過期的議題，是因為怯懦、沒有自信，還是真的時不我予？

斷捨離之前，試著從不同角度、多探勘一點現況，該做時不逃、該問時出聲、該爭時聚精會神。然後身體會弄清楚，你和這個邀請之間的狀態如何。有沒有新的機會水乳交融。若有，算天上掉下來禮物；若沒有，心便再無懸念。

(3) 別把邀請限制在是非選項，永遠可以開放多選

身為一個2/4，RA說我們最好騎驢找馬，任何傭雇或情感關係都是。沒找到下個良人，宜以靜制動。

有一種狀況是，你拿到一些邀請，聽起來不錯，腦子裡免不了許多轉換風險的猶疑和算計。對，通常書上會說，這就是非自己，既遲疑，代表你需要更多的時間來消化、也或者它根本就不是正確的邀請。

試試這樣想，為什麼要把職場的可能性，變成Yes or No的二元是非題？如果你面對的是一個讓你心動的邀請，可是暫時放不下現有職涯的規劃和現實的羈絆，有沒有可能，讓它擁有更多元的選項空間？這也是一種對於邀請的開放心態。若對方也保持同樣的開放，相信會為彼此帶來正確而雙倍的能量加乘。

我有個投射者朋友，就做了很好的示範。她是被業務耽誤的天生舞者，沒有她談不下的合作，而她始終心繫舞蹈。上半年，她有機會被舞團延攬，一圓未竟之夢。另一面，她也有沉重的經濟壓力和年邁雙親需要照顧。

思索了幾天，她決定和舞團提出另外的合作方案，比起招募一名舞者，朋友觀察到，現在舞團更需要一名手腕靈活的業務，協助媒合各界贊助，這恰好是她拿手的。她願意在目前的正職之外，義務幫忙，條件是希望舞團能夠為她保留兩年的舞者名額，讓她先完成對於家庭的承諾。

對方答應了。朋友賺取著麵包，懷抱著兩年之後翩翩起舞的夢。

俗語說，魚與熊掌，不可得兼。這是因為我們只有站在自己的角度、往二元是非的方向來考量。

我們面對的，是獨一無二、只有一次的人生。很值得多開放一些選項給自己。只要你真心想，總會有變通與折衷的彈性。不要把邀請限制成零和遊戲。

實驗的這些日子，我有個很深的感觸。有的時候，我們不是在等待邀請，而是在等待自己準備好，以更成熟與優雅的質地，承襲恰如其份、適得其所的邀請。邀請不會遲來，只要自己就位。

期待你開啟實驗。

________________________

其他投射者職場系列文章:

《投射者職場問答—4：歹路，母湯行》

https://pse.is/49lnj4

《投射者職場問答—3：好邀請?壞邀請?》

https://pse.is/4b6epg

《投射者的職場問答—2：等待的時候，該做甚麼?》

https://pse.is/4ann7a

《投射者的職場問答—1：關於等待邀請，現在我這麼做》

https://pse.is/4alwb3