『提出好問題』就能幫你寫出好文案
閱讀時間約 3 分鐘
身為接案工作者，主要工作內容除了寫作之外就是思考與「提問」。
我總是不斷的在問問題，對客戶、對自己，甚至對自己寫出來的文案我也會問它 :「你覺得你這樣真的能影響受眾嗎?」
( 雖然得不到答覆，但能幫助自己思考 )
所以，知道『什麼問題才是好問題』是非常重要的。
今天與你分享一些，我在撰寫文案時一定會問的幾個問題，對象包含業主、自己與文案本文，以及為什麼會問這些問題。
與業主諮詢時的提問重點 :
以FB粉絲專頁貼文、廣告文案為例，我的提問重點大致為下列幾項 :
1. 你覺得你的品牌定位是什麼?
( 了解品牌定位，才能建立區隔並且塑造出獨特性藉此與受眾產生共鳴 )
2. 你希望透過此粉絲專頁達成什麼目標?
( 先有明確且完整的戰略目標，再擬定策略去輔佐，策略上的勤奮沒辦法彌補戰略上的不足 )
3. 你的目標受眾是誰?
( 這應該不用再多說，針對受眾滿足需求、針對受眾提供價值，所有的一切就是要搞針對 ! )
撰寫文案時我的自問自答 :
寫作時，我經常不斷的問自己各種各樣的問題，
除了幫助思考也能夠讓我設身處地的站在受眾的立場去看待這篇文案。
同樣以FB粉絲專頁貼文、廣告文案為例，一定會問下列兩項問題 :
1. 文案內容能否與受眾產生連結?
( 文案的表現方式有許多種，可以是提問、宣布、聊天等等，有各種方式去表現，然而不論何種方式都要與受眾產生連結，才能吸引注意力 )
2. 這篇文案的主要目的是什麼?
( 你的文案要能夠幫助你達成某種目的，目的可能是互動、引發關注、銷售等等，如果文案沒辦法達成目的，那跟朋友圈發的廢文毫無區別 )
對自己寫好的文案問問題 :
是的，或許你覺得很怪，可能只有我會這樣，但我經常對自己寫出來的文案問東問西，甚至希望它能直接告訴我這樣寫到底是好還是不好...
同樣以FB粉專貼文、廣告文案為例，我會對寫好的文案問下列幾項問題 :
1. 你到底是什麼爛東西究竟是誰寫出來的?
( 對不起，是我自己... )
2. 你想告訴我些什麼 ?
( 用讀者的角度去問文案問題，雖然這樣經常讓我一篇文案改了七八次，但你改著改著就會知道，哪一篇才是你需要的版本 )
3.我為什麼需要知道你寫的內容 ?
( 透過這個問題，讓我大致能知道這篇文案是否有效的抓住讀者的注意力，如果這問題沒辦法回答，那八成也不會吸引到讀者 )
「提出問題，比解決問題更重要。」 - 愛因斯坦
當你提出一個空泛的問題，你只會得到一個空泛的答案；而當你提出一個有深度的問題，你就會得到一個有深度的答案。
精進『提問能力』能夠讓你在許多方面都有很大的應用空間，
這篇文也是因為最近剛看完一本書有感而發所寫的，
希望你能夠在文章中找到一件對你有益並且能實際應用的知識。
#好書推薦 書名 : 『精準提問』 作者 : 洪震宇
如何學習更多關於文案的知識與技巧?
文案撰寫是一條沒有看不到終點的道路，因為永遠都會有更合適的表達、溝通方式出現，現在能夠吸引高度關注與討論的文案，在五年甚至一年不到就不再合適。
所以，享受這過程並且不斷的精進自己，才是學習文案最大的收穫。
最後與你分享一個我創建的文案社團，會在裡面討論許多關於文案的資訊與應用。
相信肯定能夠幫助你在學習文案的路上，更加輕鬆且走得更遠。
FB社團: 文案寫手交流社
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提問者的困境基本就是沒有弄清楚好自己的問題，以及所問的問題裡包含太多可以討論的議題。問題本身就是促進我們深入思考，發現並理解現象的本質或是達成某個目的。如果問題是抽象的，會使人無法理解問題本身，沒有方向可以思考，導致不易回答。
一個好問題就是具體的、明確的，能夠引導人思考，聚焦關鍵的觀點。
提出
不少人會說 找到背後的 Why 很重要，的確這很重要。
但有時候在探索的時候，未必是一個好問題。
本文深入剖析文案寫作中影響讀者決策的五個潛意識問題，並透過實際案例與 iPhone 的例子，說明如何透過文案觸動讀者情感，引起共鳴。文章強調文案不僅是文字的堆砌，更需要深入了解人性，才能寫出真正有效的文案。
這篇文章深入探討了文案寫作的重要性，並提供了具體案例來說明如何在文案中訴諸讀者的情感，從而提高轉換率。文章內容涉及情感驅使決策、研究結果、客戶需求、情懷直觀的影響以及文案研究與改善等。
本篇文章主要介紹了文案寫作的實戰框架《一個信仰，十個問題》，並提出了六個問題如何寫出讓人無法抗拒的文案。同時也強調了為什麼文案寫手需要了解心理學，以及如何開始學習文案寫作。
文案寫作不只是技巧，更是對人性的深刻洞察。本文揭露文案寫作的迷思，強調「有效」比「好」更重要。透過「直接反應」策略，以及文案大師的「一個信仰，十個問題」框架，你也能寫出打動人心的文案，讓讀者心甘情願地買單。想了解文案如何與讀者建立連結，觸動他們內心深處的渴望？快來一起探索文案寫作的奧秘吧！
文章中提到了四個問題，包括需求、預算、權限和時間，並提供了設定問題框架的方式。閱讀本文可幫助業務人員提高提問技巧，篩選出潛在成交率高的案子，避免浪費時間。持續追蹤專欄內容，掌握最新的B2B業務實務案例和方法。
同一件事情，問的差異
決定其他人想法
這個很明確，就是一個問題，如何藉由其他人，感覺觀感如何，我自己本身也是不會問問題的人，尤其是求職路上和家人相處。
如何問問題很重要
問題問的好，處事沒煩惱
問題問不好，處處刁難，處處吵
一個事情要經由，朋友或者比較熟悉的人，深入解析問題，再來給主要的
時常有應徵者在苦惱，面試時面試官的最後一題「請問你有什麼想問的？」要怎麼回答？要如何在這一題中，讓面試官留下好印象，展現自己積極進取的態度？這篇文章，就來誠實的分享身為人資的我對這個議題的看法，並提供一些建議給大家參考。
在職場上，提問是一種重要的溝通技巧，可以幫助我們獲得所需的資訊、解決問題、以及建立良好的人際關係。然而，要如何問出有價值的問題，才能得到有效的回應，卻是一門學問。今天我們將分享一些職場提問技巧，幫助你在工作中問出更好的問題。首先，我們要先了解什麼是「有價值的問題」。
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