隨筆｜016：領導者
不能忘記領導者（管理者）是要幫助對方成長，而不僅是急切灌輸內容。
https://vocus.cc/article/6260d571fd89780001deb4b9
作為一個員工，領導者的存在非常重要。
有什麼樣的領導者，就會有什麼樣的團隊，可以說領導者決定了團隊會是什麼樣子。
就和人際相處一樣，領導他人與被他人領導，也是一種互動關係。一個著名的領導者，並不代表是一個適合你的領導者，但是一個厲害的領導者，會讓我們覺得彼此的調性很合，能被他領導是一件很快樂的事。
每個人個性不同，適合的領導者都不一樣，自己喜歡會循循善誘、發現閃光點、肯放手讓員工發揮的領導者，但也有些人喜歡一個口令一個動作，最好領導者能夠幫他把所有事情決定好的領導者。
很幸運的，在職場上遇到的領導者大多為適合我的性格的人，給予我發揮創意的空間，讓我能夠把自己腦海中的想法實現。
也正是因為有這樣子的領導者存在，有他們作為榜樣，未來如果有機會，也想成為一個像他們一樣，能夠讓員工在職場上感受到成就感的領導者。
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當我們談論領導時，經常會面臨一個古老的兩難問題：究竟是應該以嚴厲的態度，確保下屬無條件服從指令，還是應該憑藉親和力，贏得下屬的信任與支持
？這個問題並沒有明確的答案，卻影響著許多領導者的決策和領導風格。親和力能夠打破人與人之間的隔閡，讓領導者和團隊成員之間建立起牢固的情感連結。
然而，過度依賴親
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而是先能夠領導自己，以身作則，
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繼而影響、激勵別人，促進與他自己的關係。
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以人為本的領導風格，是管理，也是一種深入了解和賦能團隊成員的方式。
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