【超閱讀觀點57】建立看待事情的九種思考框架，你都有了嗎？--《思考的框架》
當我們要煮好一道菜，可能需要用到菜刀切菜、鍋子炒菜、鍋鏟翻菜，透過這些工具交互運用，才能完成一道佳餚。
那在面對事情，有沒有一道基本的模組，或是思考的模式可以幫助我們減少盲點與認知偏誤？
「想要徹底理解世界，關鍵在於建立思維模型的框架。」《思考的框架》作者夏恩.派瑞許認為，我們依據思維模型來推斷因果關係、對比模式，以及對比相似性，是我們思考與推理的依據。在有一天與小孩討論時，驚覺並沒有以思維模型為出發點的書，因此《思考的框架》誕生。
《思考的框架》共介紹九種框架，西恩看完後，把這九種的順序作些微調整與分類，跟大家分享，讓大家更便於了解。
在思考之前
地圖不等於疆界-與真實世界進行比對
我們會用簡化後的地圖認識世界，但描繪真實世界的地圖並不是真實本身，所以必須以真實的情況為最終版本，並且思考繪圖者是誰（因為會影響地圖的樣貌）。在使用簡化後的地圖認識世界的同時，也要記得跳脫地圖思考，看到地圖沒反應的真實。
能力圈-你「不知道」什麼
我不是天才，我只在某些事聰明，並指把時間花在這些事情上。-湯瑪士.華生
能力圈大家不陌生，最常聽到的可能是巴菲特講述「要待在自己的能力圈內」。為了建立並維持能力圈，必須保持好奇心與學習動力、誠實紀錄，以及主動尋求回饋。如果要在能力圈外，接觸新領域時，至少要掌握基礎知識，明白自己是能力圈的外來者，並請教新領域的高手，最重要的是，平時要廣泛認識世界上的基本思維模型，幫助自己在陌生領域具備最基本的了解。
思考的模組
第一原理思考-回歸基本
第一原理思考是指對複雜情況進行逆向工程，分離出基礎概念或事實，剩下來的就是最必要的基本知識。如果知道某事物的第一原理，就可以依此為基準建立知識，創造新的事物。
書中分享蘇格里底式的提問：說明想法，並解釋想法起源-假設挑戰-尋找證據-考慮其他觀點-檢視後果影響-質疑最原始的問題。透過這個循環，建立起禁得起考驗的概念。
機率思考-被閃電打到的機率
機率思考就是運用數學和邏輯估算特定結果發生的可能性， 從後設機率來看，我們經常會過於樂觀給予推估值，比如過於樂觀自己能交作業的時間、自己能準時赴約的時間，因此要可以善用貝氏思維，在考慮已知的知識同時，利用最新的訊息更新舊有的先驗資訊，理解現實狀況。
奧坎剃刀-簡單至上
比起複雜的解釋，越簡單的解釋往往越接近真理，這是奧坎剃刀的精髓。書中提到醫學生都會被教導「聽到馬蹄聲時，請想到馬，而不是斑馬」就是最好的例子，與其浪費時間嘗試證明複雜的局面是不對的，不如選擇變項最少，最簡單的解釋。
西恩補充：查理.蒙格在《窮查理的普通常識》書中特別引用愛因斯坦所說：「一切盡可能簡單，但不能過於簡單。」如果我們將每件事都過於簡化歸因於某種原因也不好都，所以奧坎剃刀要慎用。
完備思考的方法
假想實驗-如果...會如何？
相較於第一原理思考要追溯事情的本質，假想實驗則是為「運用想像來研究事物的本質」，讓我們挑戰不可能、評估行動的潛在後果，並重新檢視歷史，做出更好的決策。但假想實驗不等於做白日夢，而是需要精確嚴謹的思考與練習，深入理解因果關係。
二階思考-那接下來呢？
一階思考指的是，預見自己行動會產生的後果。但一階思考代表我們只能得到跟別人一樣的結果，而階思考則是進一步、全面思考行為的直接後果，還有考慮行為的後續影響。
比如，吃甜食很開心，是一階思考，但如果二階思考到吃長期吃甜食對身體不好，那就會減少甜食攝取。比如肉類運用抗生素，可以讓肉量增加，這是一階思考，但卻沒想到長期使用會讓細菌產生抗藥性，就是沒做到二階思考。
反演法-改變視角
一般來說，我們的思考模式都是從起點開始進行線性思考，反演法則是直接從終點回推解答，這也是查理.蒙格非常推崇的思考方式。比如，與其思考怎麼成功，不如思考怎麼避免失敗，能夠做到避免失敗的事情，至少就能立於不敗之地，自然距離成功又更近一步。
心法
漢隆剃刀-不要預設最糟狀況
漢隆剃刀的精髓是「更如意用愚蠢來解釋的事情，不應歸咎於惡意」，漢隆剃刀可以幫助我們避免陷入偏執與意識型態影響，當我們不假定壞的結果都出自於心懷惡意的人，就能尋找選項，而不錯過機會。
比如有人惡意超車，這些行為通常都會被解讀為「怎亂開車，真沒駕駛禮儀」，但如果他是緊急載車上家人去醫院呢？
西恩後見
《思考的框架》簡明扼要介紹九種思考的框架，優點是簡明扼要，缺點是讀來會覺得稍微粗淺，適合作為建立自己模型思維的入門書籍。在每個章節作者還會補充一些小知識，不過這些小知識會直接以至少一頁的篇幅直接插在主文裡，難免會影響閱讀。
西恩認為，思考的模組是每個人都必須要的，因為這影響了我們看待這世界上人事物的角度與觀點，這也和我們的成長環境教育有關。《思考的框架》系統性整理這些模組，可以讓我們趁閱讀的時候，思考平常較少意識到的為人處世框架，這框架每個人都不同，如果能靜下心來好好了解這些框架如何影響我們，以及如何加入更好的框架模組，對我們會更有幫助。
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本文用輕鬆對話的方式，談論如何建立有效的思考框架，並解釋這如何幫助整合新舊知識。
建立思考的框架
「波士，在我們談論思考框架之前，要不要給我們的朋友們解釋一下什麼是「思考框架」呢？」
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