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《表達與社交學》26 離職前對主管、同事的感謝作法（讀者QA）
（本文嚴禁抄襲、報導、轉分享，須經過原作者同意)
來自讀者的緊急QA，提問很實際，因是插播文章，廢話不多說，直接放上提問內容與我的建議做法。
以下是讀者Q：
追踪你一段時間後整個人潛移默化被影響，想過得輕鬆快樂，還有壯大自己的牛排。表達學牛排學真的很有用，誰訂閱誰好運來，12月時候主管幫我和老闆爭取到加薪，我後來因為目前工作已無法滿足我的職涯發展所以還是決定要離職。
我上週交了離職信，昨天總部老闆來了。主管和我說老闆很少約談留人，我知道老闆和主管都對我很好，也很願意栽培給我升職，我聽了甚至動搖是不是可以繼續留下來或者之後回歸，優點離家近薪水可以存下很多，缺點無法滿足我的未來發展，和好友說了這些她說不過是老闆想留我的話術，是我太單純😅
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提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
聽聰明人的一句話，勝過聽蠢人的一萬句話，既然喜歡上網、玩社群，就同時善用其術，在樂趣中又獲得智趣， 雙贏。
朋友說出口的一字一句，比你閱讀的文字跟書還要有力道、穿透力，要是銳利如一把刀，都可能一刀斃命。
社交行為，首要條件務必建立在「自己發自內心喜歡、享受」再去做，否則久而久之一定是適得其反，當你得不到期待的成果、愛、關懷、利益時，勢必會感到委屈、隱忍。
無論你多好客、外向、愛玩的人，你在團體中可以有100種社交、炒熱氣氛的方法，但自嘲永遠是下下策，非必要不要使出來
本文分享面試後寄發感謝信的好處，包括消除面試主管的疑慮以及補充說明面試中的提問，建議在收到面試後盡快寄出感謝信，強調對機會的重視和高度意願。想要表達自己的積極度和企圖心的讀者，也可以透過負責招募的人資協助轉寄感謝信給主管。
寫感謝信是一個可以為自己加分的方法，可以表達對面試主管的感謝、說明面試的收穫、刷存在感強調個人優勢以及期待收到進一步回覆。這些能幫助面試者留下好印象，增加獲得聘用的機會。本文也分享了感謝信的基本用途及進階用法，提供了寫感謝信的建議和技巧。
日後好相見！？
前幾天在離職滿3個月的同時，前主管傳訊息來了
後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
至少在離職當日，前主管還是不斷的詢問是否要留停之類的。想來他真的不斷自打嘴巴，從一開始提離職時；即
#離職程序
各公司所規範的人員離職程序可能有些不同，以過去的經驗來看，多半會是人員跟直屬主管提出離職，經過一些主管的基本了解，然後就會請人事提供離職申請單。又或是有的人員會直接找人事拿離職單，甚至自己從系統列印單據。
如果還沒有單位主管的確認，雖然離職的發起權在員工身上，通常還是會再
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
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朋友說出口的一字一句，比你閱讀的文字跟書還要有力道、穿透力，要是銳利如一把刀，都可能一刀斃命。
社交行為，首要條件務必建立在「自己發自內心喜歡、享受」再去做，否則久而久之一定是適得其反，當你得不到期待的成果、愛、關懷、利益時，勢必會感到委屈、隱忍。
無論你多好客、外向、愛玩的人，你在團體中可以有100種社交、炒熱氣氛的方法，但自嘲永遠是下下策，非必要不要使出來
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後來想想不知算是自己很了解對方，所以在前一天就莫名預想對方應該會傳訊，的確也就傳來了，背後的用意應該是不僅是關懷、而是探問該回去的可能性。
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如果還沒有單位主管的確認，雖然離職的發起權在員工身上，通常還是會再