阿崴閱讀-好懂秒懂的財務思維課
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好懂秒懂的財務思維課，作者：郝哥，郝旭烈。三采文化出版。
財報看似複雜，但確實是每個企業的成績單或健診結果。想當年會計課雖然有學，但真正知道怎麼讀，應該還是這幾年有機會要看財報，也上了一些課，才陸續學會了一些皮毛。而這本書非常推薦，如果沒機會去上課，透過郝哥書中白話的中翻中，可以快速把三張報表合併來看，快速的能透過數據架構一家企業的經營狀況與體質，推薦給每一位不管是股海沈浮，或是因工需閱讀，甚至是學生都很推！
基本三大報表：損益表，資產負債表，現金流量表。郝哥24堂課快速拆解。
財務管理基本就是資源管理。有資源才能活，看現金流量。確保資源持續擁有，才活得久，看損益表。確保資源累積，才活得好，看資產負債表。
損益表很快速的看企業因為行業差異產生不同的毛利。因管理能力影響費用。最後得到損益。最終目的都是提高淨利，但重要的一定都是先想盡辦法增加收入，費用合理控管，才能有長久經營價值。
而收入又會因為是否收現，要付帳款的期限影響了是不是真的能手握現金避免黑字倒閉。合理的票期掌控，才能增加存活的機會。
而之中別忘了去比較一下相同產業的其它公司，才能知道這間公司在市場上的地位所在，如果可以也可比對一下其它國家同行的狀況，就知道這是國家隊水準，還是世界盃水準。
資產負債看三大塊：資產，負債，股東權益。
資產重點在於能否產生效應，能否產生現金流，果決處理看起像資產的負債。
負債重點：負債能產生的效應，利息成本是否過高，償還期限及利息的管理。
股東權益：股東權益是否大於股本看是否賺錢，值錢的趨勢為何？
最後幾堂我覺得非常值得一讀，包含了如何去覺察可能被操作的數字，避免踩雷。如何透過存貨週轉率，應收帳款週轉率，總資產週轉率去做管理改善。
現金流量的來源去看企業續命的關鍵，是不是穩定透過營業活動獲得現金。然後再從生意週期去準備基本的運營資金才能有活下來的機會。
三張報表缺一不可，必須交叉比對去看。而重要的是，看完書最後能去找財報來看看，什麼樣的企業是個好的表現，也可去找找所謂不好狀況的企業，報表又會如何呈現。不只拿來檢視公發公司，也可回頭思考自己所處企業，營運的毛利狀況，存貨迴轉，付款週期，收現週期，有沒有持續的現金流入，多看就能多硬用。財報沒有那麼複雜，學會閱讀相信在工作中能創造更高的價值！
防疫在家讀好書，下一本準備來看郝哥另一本：商業獲利思維課！
2021/07
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這篇文章是《用生活常識就能看懂財務報表》的書摘，講解了財務報表中的損益表、資產負債表和現金流量表的基本結構和分析觀念，以及如何透過會計師查核意見和報告類型來理解公司的財務狀況。另外也提供了對於損益表和資產負債表中各個科目的解說和分析觀念，以及相關財報分析的指引。
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真夠 腦子喝一壺 還有公司法 營業規定 等....
這幾天在書局看到一本 導入
本文介紹了理解和解讀報表的基礎、趨勢和行動建議三個步驟。透過這三步驟，可以更好地理解和利用數據，做出明智的決策，達到更高的財務管理效率和效果。
自主健康管理與自主財務管理都是生活方式的選擇。瞭解金錢知識給人更穩定的未來，財務擔憂來自不確定和不知道，而這正是書籍「這輩子賺多少才夠？」的重點，透過黃士豪的文字引領讀者像參加財務旅遊團一樣，進一步學習自主財務管理，提升財務安全感。
這篇文章分享了投資者在買賣股票時，應該怎麼從公司財報判斷是否值得投資的幾個重要指標，包括每股盈餘、現金流量、應收帳款和現金股利。文章提到，除了從財報中瞭解公司的營運狀況，也分享了一個網站能夠查到相關的財報資訊。這對於投資新手來說是一個很好的參考資料。
〇撰文︱圖：傅安國
營運管理報表可以提供許多寶貴資訊，能牽動獲利面的許多機能管理：
一.有效放大營收，箝控成本、費用3構面：
一家店的總營業額稱之為收入，所有的店務開銷都必須藉由它來支付並產生利潤後始得持續正常運作。會影響「利潤」高低的因素，諸如人事費用、水、電、瓦斯、電話費、進貨
接續前一篇討論完的股票類型以及消息面邏輯判斷方法後，這篇我們將針對一些財務數字進行解說，並且將兩篇的內容透過檢查表的方式，統整在一個判準之下，幫助投資人能更有效的進行優良選股。
從財報數字找出好貨：不用是財務專業也能懂的分析指標
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根據「疫情年創業夢想調查」顯示，53.5%的創業失敗源於資金不足，突顯財務管理的重要性。中小型企業主必須建立堅實的財務觀念，為企業的長遠發展打下基礎。了解企業營運狀況、財務三表是最直接有效的工具，這篇將帶你深入了解如何透過資產負債表、損益表、現金流量表，快速掌握一個企業的健康狀態及現金流狀況。
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1. 如何做好「財務規劃」管理收入？
2. 如何用時間賺錢，提高「主動收入」？
3. 如何「用錢賺錢」，堅守投資策略？
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