當個 Slow Thinker

閱讀時間約 1 分鐘
在這個世界變得越來越快速的時代,我們的思考模式也變得越來越速食化。許多人會因為過於著急和衝動而做出草率的決定,或是在重要問題上匆忙做出回答。但是,如果我們能夠像 Slow Thinker 一樣,更深入地思考和考慮事情,或許可以帶來更好的結果。
當人們以 slow thinking 的方式思考時,他們會花更多的時間和精力來仔細觀察和分析情感反應。例如,當面對一個朋友的情感反應時,slow thinker 可能會停下來仔細觀察他們的表情、言語和行為,並且花更多的時間思考他們的感受和需求。這種仔細觀察和思考的能力可以幫助人們更好地理解自己和他人的情感,從而更好地管理和處理情感。
我們需要認識到,第一反應並不一定是最好的反應。當我們在壓力下做出反應時,通常會選擇最簡單和最明顯的答案。但是,這種反應可能已經過時了,或者只是我們過去經驗的一個延伸。相反,如果我們能夠放慢步伐,深入思考,也許可以想到更好的解決方案,或者更深入的理解。
其次,我們需要學會承認自己的不知道和不確定性。在快節奏的現代社會中,許多人不願意承認自己的不知道,因為他們害怕這會讓他們看起來不夠聰明或自信。但是,如果我們能夠承認自己的不知道,並願意花時間學習和思考,我們可能會發現更多的機會和可能性。同時,也可以讓我們更加謙虛地面對自己的局限性,並且樂於向他人學習。
最後,我們需要學會在不確定的時候保持耐心。在快節奏的社會中,我們習慣了立即得到回應和結果。但是,當我們遇到複雜或不確定的問題時,立即得出結論可能會導致更多的問題。相反,如果我們能夠保持耐心,等待更多的資訊和觀察,我們可能會得出更好的結論,從而更好地應對壓力和挑戰。
為什麼會看到廣告
avatar-img
99會員
162內容數
職場生存與成長必備技巧,快速掌握職場生存之道;面對職場逆境與挫折,在困境中掌控自己、重新出發
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
悠緣船帆的沙龍 的其他內容
成功不是一瞬間,而是一個過程。而在這個過程中,失敗是不可避免的一部分。沒有人能夠一路走來都順風順水,每個人都有過失敗的經歷。然而,有些人選擇放棄,而有些人則選擇繼續前進,因為他們知道與失敗有約。
Scrum是一種敏捷式專案管理方法,通常用於軟體開發。但它也可以應用於個人生活,幫助人們有效地達成目標。透過持續評估進展,人們可以快速做出反應,並在學習和成長中持續進步。
當我們在追求目標時,我們總是面臨著各式各樣的任務和活動,有些事情必須要做,有些事情我們希望能夠做。但是,我們常常會因為把所有的事情看成同等重要而迷失方向,並浪費時間和精力在不必要的任務上。這就是為什麼重新安排優先順序如此重要
「了解自己是人生的第一步」—— Aristotle 亞里斯多德 「我們的生命是由我們的思想所創造的。」—— Marcus Aurelius 馬可·奧理略 「了解別人需要智慧,了解自己需要勇氣。」—— Ralph Waldo Emerson 拉爾夫·沃爾多·愛默生
當古希臘哲學家柏拉圖說出「自省是智慧之母」的名言時,他強調了對自己進行深入的反思是實現智慧的重要步驟,美國管理學家與教育家彼得·杜拉克說出的「如果你無法測量它,你就無法改善它。」則提醒我們,如果我們無法量化目標的達成程度,就難以確定自己是否在正確的軌道上。
許多人都想改變生活,但卻不知道如何開始。要達成成功,首先必須了解您的目標是什麼,然後將其分解成更小的目標,以便能夠更輕鬆地追求。開始定義目標的第一步是要花時間思考您想要達到的結果。您可以用紙和筆記下您的願望,並確保它們是具體的,明確的,可實現的,以及可以通過您的行動來達成
成功不是一瞬間,而是一個過程。而在這個過程中,失敗是不可避免的一部分。沒有人能夠一路走來都順風順水,每個人都有過失敗的經歷。然而,有些人選擇放棄,而有些人則選擇繼續前進,因為他們知道與失敗有約。
Scrum是一種敏捷式專案管理方法,通常用於軟體開發。但它也可以應用於個人生活,幫助人們有效地達成目標。透過持續評估進展,人們可以快速做出反應,並在學習和成長中持續進步。
當我們在追求目標時,我們總是面臨著各式各樣的任務和活動,有些事情必須要做,有些事情我們希望能夠做。但是,我們常常會因為把所有的事情看成同等重要而迷失方向,並浪費時間和精力在不必要的任務上。這就是為什麼重新安排優先順序如此重要
「了解自己是人生的第一步」—— Aristotle 亞里斯多德 「我們的生命是由我們的思想所創造的。」—— Marcus Aurelius 馬可·奧理略 「了解別人需要智慧,了解自己需要勇氣。」—— Ralph Waldo Emerson 拉爾夫·沃爾多·愛默生
當古希臘哲學家柏拉圖說出「自省是智慧之母」的名言時,他強調了對自己進行深入的反思是實現智慧的重要步驟,美國管理學家與教育家彼得·杜拉克說出的「如果你無法測量它,你就無法改善它。」則提醒我們,如果我們無法量化目標的達成程度,就難以確定自己是否在正確的軌道上。
許多人都想改變生活,但卻不知道如何開始。要達成成功,首先必須了解您的目標是什麼,然後將其分解成更小的目標,以便能夠更輕鬆地追求。開始定義目標的第一步是要花時間思考您想要達到的結果。您可以用紙和筆記下您的願望,並確保它們是具體的,明確的,可實現的,以及可以通過您的行動來達成
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
你相信直覺嗎?我信,但只限於需要當下決策的事。例如,對面來了輛車,我要往左閃,還是往右閃,還是跳過去?這種情況下,直覺就顯得尤為重要。然而,作為一個憂柔寡斷的人,我總是想太多,只要是沒有限時給出答案的事,通常我都可以想到天荒地老。
Thumbnail
正確的決定依賴好的思考,而好的思考需要時間和專注。好的思考雖然奢侈,但壞的思考更是得不償失。
Thumbnail
Thinking, Fast and Slow Daniel Kahneman  2012  Penguin Group UK 展望理論(Prospect theory):一個行為經濟學的描述性理論。解釋人們在風險下做決策,會因為參考點的不同,面對風險會有不同的(違反理性的)態度。
Thumbnail
《快思慢想》是丹尼爾卡尼曼的經典作品,這本書揭示了我們決策中常常可能發生錯誤,人類大腦很不可靠,我們如何做出更好的決策?為什麼保守主義有其重要性?
神速時短的第26頁提到, 「決斷力」是決定「什麼不需決定」「什麼不需掌握」的能力。 這個定義很有意思,因為我們對「決斷」的理解常常是「下定決心要做什麼」, 而不是往避免做決定與避免學習的角度去理解。 其實,真正的決斷力,不是快速做出選擇, 而是「辨識出什麼事情真的需
在快節奏的世界裡,我們經常追求速度而忽略了過程的價值。當你在做某件事的時候,如果心裡只想著要快點完成,這其實反映了你對它的不在乎。這種急躁不僅剝奪了你體驗和學習的機會,也可能是因為你更期待去做另外一件事。但是,真正的滿足和成就感往往來自於沉浸在當下,細心地對待每一個細節。學會放慢腳步,不僅能讓你更深
Thumbnail
《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)作者─康納曼(Daniel Kahneman)是一位心理學家,其研究卻在2002年獲頒諾貝爾經濟學獎。凸顯了一個關鍵的事實─人類在決策過程中並非理性的,即便在看似理性的經濟行為中,決策大多數還是容易受到心理因素等情緒所影響,導致不
Thumbnail
想像一下,當你面對一個挑戰時,能夠敏捷地思考並迅速做出正確的決策,這種能力不僅讓生活更加順暢,也為我們在競爭激烈的現代社會中脫穎而出提供了關鍵性的優勢。
Thumbnail
在這個什麼都追求「快」的時代,我們很容易陷入一種短線思維,今天努力、明天開花,後天我就要摘果實,進而陷入焦慮的惡性循環。 曾經我也是這樣的人,尤其疫情後的這幾年,大環境變化又更加快速,產業更替、AI興起、各國紛爭不斷,身為一般普通百姓不免感到焦慮,但其實這樣的短線思維,會讓我們過得越來越辛苦...
Thumbnail
慢思術透過師生對話,提問的方式展開關於思考的探討,激發大腦的思維,在閱讀的同時產生讀者對自己思維方式的反思。透過確認偏誤、樣本規模等方式,引導讀者思考不同的可能性。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
你相信直覺嗎?我信,但只限於需要當下決策的事。例如,對面來了輛車,我要往左閃,還是往右閃,還是跳過去?這種情況下,直覺就顯得尤為重要。然而,作為一個憂柔寡斷的人,我總是想太多,只要是沒有限時給出答案的事,通常我都可以想到天荒地老。
Thumbnail
正確的決定依賴好的思考,而好的思考需要時間和專注。好的思考雖然奢侈,但壞的思考更是得不償失。
Thumbnail
Thinking, Fast and Slow Daniel Kahneman  2012  Penguin Group UK 展望理論(Prospect theory):一個行為經濟學的描述性理論。解釋人們在風險下做決策,會因為參考點的不同,面對風險會有不同的(違反理性的)態度。
Thumbnail
《快思慢想》是丹尼爾卡尼曼的經典作品,這本書揭示了我們決策中常常可能發生錯誤,人類大腦很不可靠,我們如何做出更好的決策?為什麼保守主義有其重要性?
神速時短的第26頁提到, 「決斷力」是決定「什麼不需決定」「什麼不需掌握」的能力。 這個定義很有意思,因為我們對「決斷」的理解常常是「下定決心要做什麼」, 而不是往避免做決定與避免學習的角度去理解。 其實,真正的決斷力,不是快速做出選擇, 而是「辨識出什麼事情真的需
在快節奏的世界裡,我們經常追求速度而忽略了過程的價值。當你在做某件事的時候,如果心裡只想著要快點完成,這其實反映了你對它的不在乎。這種急躁不僅剝奪了你體驗和學習的機會,也可能是因為你更期待去做另外一件事。但是,真正的滿足和成就感往往來自於沉浸在當下,細心地對待每一個細節。學會放慢腳步,不僅能讓你更深
Thumbnail
《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)作者─康納曼(Daniel Kahneman)是一位心理學家,其研究卻在2002年獲頒諾貝爾經濟學獎。凸顯了一個關鍵的事實─人類在決策過程中並非理性的,即便在看似理性的經濟行為中,決策大多數還是容易受到心理因素等情緒所影響,導致不
Thumbnail
想像一下,當你面對一個挑戰時,能夠敏捷地思考並迅速做出正確的決策,這種能力不僅讓生活更加順暢,也為我們在競爭激烈的現代社會中脫穎而出提供了關鍵性的優勢。
Thumbnail
在這個什麼都追求「快」的時代,我們很容易陷入一種短線思維,今天努力、明天開花,後天我就要摘果實,進而陷入焦慮的惡性循環。 曾經我也是這樣的人,尤其疫情後的這幾年,大環境變化又更加快速,產業更替、AI興起、各國紛爭不斷,身為一般普通百姓不免感到焦慮,但其實這樣的短線思維,會讓我們過得越來越辛苦...
Thumbnail
慢思術透過師生對話,提問的方式展開關於思考的探討,激發大腦的思維,在閱讀的同時產生讀者對自己思維方式的反思。透過確認偏誤、樣本規模等方式,引導讀者思考不同的可能性。