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36盈利法則系列：19-49 資源「你怎麼知道我缺這個?!」
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理解
擁有這個強項的人，會非常在意「需求平衡」這件事—自己與親友們的需求，都需要被平衡。他們會對週遭人的需求極度敏感—只要是關係到生活物資、住所資源、家族權益他們都能敏感的覺察出來。他們就是那群最會把禮物送到他人心坎裡的人。在他們的內心深處有一張載明著互通有無的原則的合約。有時候他們的原則是難以動搖的。除了發配資源，他們也會...
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你應該看過很多被淘汰的人,商品,和事物。
接續上一篇 “ 有些誤解,有些誤會 “後,聽完與朋友聊天後,深思....
人們,有什麼需求?
你又有什麼價值?
然後,活到現在還存在....
活在這個當下,每天睜開眼睛,你有發現你有什麼需求嗎?而這些需求都全然是你需要的嗎?還是你身邊那些嘰嘰喳
這篇文章討論了在親密關係中的人際獨裁者的特質，以及處理這樣關係的方法。
總有人向你索取一份他們想要的關係。卻很少有人問過你想要的關係是什麼。
因為自己也無法具體描述，還是只要能借由任意的角色來擁有對方就已足夠。
在得知無法得到想要的關係時，以為退而求其次就能合理的保有對方的給予。
感情的世界就是這麼「個人主義」。但真的得到了卻又想要更進一步的擁有。
不自覺的就陷
今天要來打破對於「朋友」這種東西一切不切實際的幻想。
善於提供他人好意，或者說會照顧他人的想法，是一種成熟的展現嗎?
我的經驗觀察到有些人會:
1.聚會時帶東西來給大家吃
2.探班時帶飲料、點心來慰問同事
3.交際場合主動關心那些比較內向的人
而我通常是後者，屬於接受別人好意的，我也不會拒絕
只是我也在想，這是不是跟會"做人"是有關係的
曾是單方面付出的我，透過時間與自我提升，領悟到人脈的核心在於價值交換與平等互惠。我學會了提升自己，從而在人際互動中實現雙向價值提供，建立更健康、持久的關係。這過程不僅豐富了我的人脈質量，也讓我認識到真正有力的人際網絡基於雙方所能提供的價值。
這篇文章主要講述在職場上，同事是資源的競爭者，而長官則是資源的分配者。此外，文章還探討了人性的幾個現象及看法，如不對人性抱有太高期待、當別人對你太好時要小心等。最後邀請讀者進一步探索作者的其他文章，分享互動的方式。整髒的內容充滿了關於如何應對職場及人性的智慧。
對很多人來說人際關係，是為了食、衣、住、行、育、樂。人際關係對人是很重要的一件事情。因為如果我們要買食物就必需跟店員說我們要什麽。去買衣服、房子、車都需要跟店員互動等…除了食、衣、住、行外，人際關係也與情感有關係。
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人們,有什麼需求?
你又有什麼價值?
然後,活到現在還存在....
活在這個當下,每天睜開眼睛,你有發現你有什麼需求嗎?而這些需求都全然是你需要的嗎?還是你身邊那些嘰嘰喳
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總有人向你索取一份他們想要的關係。卻很少有人問過你想要的關係是什麼。
因為自己也無法具體描述，還是只要能借由任意的角色來擁有對方就已足夠。
在得知無法得到想要的關係時，以為退而求其次就能合理的保有對方的給予。
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不自覺的就陷
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