百貨公司變身實境解謎樂園(3)：提案製作的思考

製作提案先定義主題

從點子模糊的狀態要過渡到清晰的形象，就得組織成一段話或一個故事，才能輕鬆地傳達給對方，讓人快速理解，後續的工作也才有辦法展開。

原本的概念「怪盜魔術師預告要把珠寶變成彈珠，就得仰賴親子偵探們來解救！」這段話，要怎麼讓它自動腦補出一段情節呢？

只要透過幾個連續問答，就能展開清楚的脈絡：

首先從怪盜魔術師來下手，

▸魔術師是怎麼預告犯罪內容的？有挑戰書

▸那魔術師在哪邊犯罪？百貨公司

▸親子偵探要怎麼去解救？魔術師可能會遺留些線索來。

▸線索要怎麼拿到？現實中可以用手機或道具包來提示。

▸道具包要怎麼取得？參加活動就能拿到。

▸活動需要報名嗎？不用，在一樓大廳就能參加，活動會事前通知會員們。

▸要如何通知，並曝光活動呢？利用百貨的DM和登錄活動通等網站。

把這些情節腦補得更具體一點，就能把提案拼湊的更完整，而且在想的過程中，還會自動產生新的情節，這時候腦中滿滿的想法，要寫成企劃書也比較有譜，填入企劃書的框架時，會很清楚地將架構潤滑地更自然。

舉例來說，企劃書的框架中有一項是曝光管道，一般在寫企劃時，如果沒有事先思考情節，可能就利用經驗法則，抄一下之前的曝光管道，像是在FB下廣告、論壇曝光等等。

沒錯，那幾個地方是流量大，效果好的，可是實際要執行的時候，往往會遇到「內容要放什麼？」、「怎麼少了這個管道去曝光」這幾個情況。

經由前面的自我腦補過程中，腦中有畫面，可以很快地寫出「大廳的活動指引」、「百貨DM」、「活動通網站」這幾個項目，又因為點子是用故事的方式拼湊出來的，所以這些項目，又能成為故事的線索，像是百貨DM，就可以是怪盜的預告信，吸引家長帶小朋友4月來參加。

透過預先思考故事情節的模式，會讓很多的企劃框架變得更自然，若此時腦中有滿滿的情節，就能仔細評估哪些管道是否適合，也許這次的活動資訊就不需要在PTT省錢版上做曝光，同時可提前評估大廳的活動指引中，是否派個工讀生辦警長，營造代入感效果。

當企劃都寫得差不多時，一個完整的輪廓也早已浮現，遊戲的情節，也能清楚地描述出來：

「本活動會讓遊客在百貨公司內收集線索，來破壞怪盜的詭計，當所有線索都蒐集完成後，怪盜的所佈下的陷阱，就通通被破壞，自然也能抓到怪盜，只要一但完成任務，就能獲得獎勵」

有了故事情節的大綱，就能開始精簡故事情節，為整個故事來下個標題：「親子偵探出任務：與怪盜的鬥智大挑戰」。

而當情節與標題已經確立以後，模糊的點子已經有了完整的形象，這時候如果趁勝追擊，把點子視覺化，就能深深的被記住。

位元君我發現在設計主視覺時，通常把元素這樣拆解。

「把文字轉化成現實的元素」

怪盜會發出挑戰書，利用這個概念，要把挑戰書的具像化，因此，設計上可以採用信紙的元素。再來，遊客會在百貨公司冒險，怪盜、親子、偵探，通通也具象化出來。

設計師們會將這些元素做些整理，讓他們表現得更有氣氛。

常用的方式有「合併」元素，把信紙和百貨公司的冒險，組合起來，而怪盜依照先前的故事中「怪盜魔術師預告要把珠寶變成彈珠」，就把鑽石和怪盜組合，變成暗自竊笑的形象出來。

而躲在預告信背後的怪盜，透露著偷窺不懷好意的表情，和認真查案的親子偵探有種對比的感覺，會讓人去想像畫面中的情節。

再來把這幾個元素組合起來，就能形成以下的主視覺。

有了主視覺元素後，應用在各種產出物上，就會能讓整體的畫面有統一的觀感。

位元君我發現，像是在製作玩法特色說明的時候，通常企劃給設計師的工作單中，只會給一個標題來描述作圖的內容需求，這時候設計師就得從標題中來拆解作圖。

「打探情報 收集怪盜線索」在這張說明圖中，設計師會先從故事情節來找線索，由於故事中告知，遊客會在百貨公司內四處探索，因此繪製出百貨公司的平面圖和線索提示，可以讓遊客清楚地知道遊戲大概怎麼玩。

抓到這個主軸後，再加上主視覺的一些元素進來，便能組成玩法特色說明的畫面了。

另一張「阻止怪盜詭計獲取獎勵」設計師是這樣設計的，因為從情節裡知道，「當所有線索都蒐集完成後，怪盜的所佈下的陷阱，就會通通被破壞」

為了呈現這樣的情境，直接繪製一個類似遊戲的介面，標示雙方的血量與獲勝的陣地，讓人可以清楚的知道大致的玩法，最後再結合阻止怪盜的場景，就是完整的玩法特色說明了。

設計提案暫時一段落，要讓點子真的變成可執行的企劃，最後一關就得拿下這次的提案…

下一回，將位元君我將轉播提案現場，告訴大家決戰提案的秘辛。

點我看下集