You're invited!｜影響力法則

何謂影響力

影響力=(連結*信任)^社群意識

分析表

信任 (Trust)

建立關係的基本還是"信任"，長久的情誼絕對不可以建立在利益目的上。而此三項要點又以"善意"為主。

1. 你想要被如何對待?
2. 你不想要被怎麼對待?
3. 你怎麼對待別人?

人在脆弱的情況下，更願意打開心防

連結 (Connection)

技能(Skills):個人能力的體現，證明你有社交價值

機會(Opportunities):能提供他們表現的機會

管道(Access):能給出高階級社交機會

資源(Resources):能提供有效資源(包含人脈等)

1. 慷慨 別把"慷慨"和"餽贈"搞混了，這邊的慷慨是指你所給予的事物超過他人期待，不一定是超高額的金錢，可以是活動的質量、互動性，或是機會數量(對應到SOAR)，但請估量自己的能力，謹記:不要過分的慷慨。
2. 新奇 新奇是"熟悉"與"陌生"的平衡點。熟悉的事物激不起興趣；陌生的事物讓人恐懼。就像記者下標題，要有讓人眼界一亮的效果，你的活動是否能引起他人興趣?(不是說下驚悚標題，是內容物要夠創新)
3. 策展 "誰會參加這個活動?"有時候會是我們選擇是否與會的首要問題，也涉及到SOAR中的"管道"。或許你舉辦的活動真的舉世無雙、前無古人後無來者地有趣，但是參與者都是毒販、通緝犯、縱火殺人犯，你可能依然會三思這趟是否值得。

社群意識 (Sense of Community)

好的社群是讓群組和成員互相影響

1. 成員資格 和俱樂部的VIP制度相似但不相同，成員資格可以是特定身分、擁有特定資源，或有特定理念等等的。最重要的是分辨"社群內與社群外的界線"的排他性，畢竟如果沒有內外之分，社群的存在又有什麼意義?
2. 影響力 指的是社群"內部"的互相影響，社群主體和社群成員要能夠互相發揮影響力，若流於以社群為主體的型態，那與公告版沒有差別。
3. 需求的整合與滿足 社群是由成員構成，所以成員需求的一致性就很重要了，若供需不一，輕則內部矛盾，重則社群瓦解。
4. 共同的情感連結 藉由成員一同參與的活動、經歷，整個社群可以更團結、更有向心力

不是學校決定你的價值；而是你決定學校的價值

結語

1. 抱持善意 講求利益絕對不是我們的天性，但後天的教育是我們無可奈何地成為了這樣的人。回到初心，我們才用最澄澈的心態與人交際。
2. 影響社群 對社群的疲乏往往來自創意的單向流動，我之後會試著在各大社群發揮自己的"影響力"，讓它們往我所認為的"更好"前進
3. 活動價值 以往成功的活動給我的既定印象都是"高級"、"卓越"的感覺，但其實活動的精髓在於"新鮮感"與"價值感"，不一定要昂貴、奢華的。