運用三大要素打造影響力,你也可以成為意見領袖與社群引領者--《影響力法則》

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你想為自己的產品或服務發展忠實客群嗎?你希望和更多人交流與建立關係嗎?你有想棒的想法或信念希望讓更多人知道並且認同嗎?這些看似困難的任務,都需要藉由「影響力」來完成。《影響力法則》要告訴我們,打造影響力並不是某些人的特權,你我都可以藉由正確的步驟做到。

影響力如何發生?為什麼我們需要經營影響力?

談到影響力,也許你的想法會是「那是政治人物/ 明星/ 網紅才需要的,與我無關」,但事實並非如此,我們處在一個彼此的影響力交互作用的世界,既會受到他人的影響讓我們產生不同的目標與期望,我們的言行也對他人產生影響。若要比喻:影響力就如同「星際大戰」世界觀裡無所不在的原力,端看你是否能夠察覺並運用。

《影響力法則》作者瓊・李維就是一位懂得運用影響力的「絕地武士」,他所創立的「影響者晚宴」(The Influencers Dinner),每場邀請12位來賓,已經舉辦數百場晚宴,出席者包括藝術家、運動金牌選手、學者、企業家等不同領域具一定程度影響力的人士,跨領域共聚一堂且成為其長期社群成員。他也為企業提供顧問服務,協助企業處理行銷、銷售、消費者互動及建立內部文化等課題,包括微軟、Google、百威、三星等企業都是他的客戶。

瓊・李維相信,人與人之間若能夠發揮好的交互影響,彼此將會得到互利的結果。《影響力法則》書中舉了一個真實的案例:深受體重過重所苦的尼德奇女士,去看減重門診向營養師求助,營養師嚴厲、高壓的作法雖然有用,但也讓前往求助的過重人士感到受挫而無法長期堅持。尼德奇感受到自己與其他人在接受減重指導時低落的情緒,主動發起了邀請成員彼此打氣的聚會與支持團體。除了成功達成自己減重的目標之外,也因為過程中的經驗帶來的啟發,進而將「協助你成功減重的社群」發展成一個營收高達1,500萬美元的企業「慧儷輕體」,之後並被「Heinz食品」以7,100萬美元收購。

無論我們的目標小到只是改變自身習慣,或大至擁護、倡導某種社會理念,又或者是想打造成功的職涯或企業,我們都很難光靠自己獨力完成。若以前述尼德奇女士的例子,藉由凝聚群體、彼此互助,不只讓她達到了減重的目的,還開展了成功的事業。瓊・李維這麼說「凝聚人群,才能產生深遠的影響。(藉由影響力)跟能影響你、你的人生和你所在意事物的人建立持續長久的關係。當我們擁有共同的社群意識,成果就會因此擴大。

社群能夠結合自利與利他心態

社群能夠結合自利與利他心態

什麼是「影響力法則」的三大元素?

如果要拆解「影響力」,瓊・李維寫成這樣的公式:影響力=(信任X連結)社群意識(次方)。換言之,信任、連結與社群意識就是影響力的三大要素

通常我們對人產生信任是基於以下三項條件:肯定他的能力(也就是相信他能做好某件事)、他誠實與正直,以及相信其抱持善意。但上述三件事也許要歷經長時間的相處才能夠感受。

如何建立信任

瓊・李維從行為科學的角度,提出可以加快彼此產生「信任」的方法:

  • 經由信任的對象轉介,產生類似「光環效應」的影響,可以延伸既有信任效果。而觀察一個人常往來的社群友人,可藉此判斷其是否值得信任。換言之,如果想獲得信任,也必須慎選自己的交流對象。
  • 運用「入會程序」或「共通守則」等儀式的象徵意義,也可以營造出「我們是一夥的」歸屬感,進而強化彼此信任
  • 藉由一起完成某項任務,過程中因為彼此需要別人協助、幫忙,因而促使催產素分泌,有利於建立緊密關係。

如何強化連結

至於要強化與人的「連結」,首先要解決兩個基本問題:如何讓對方注意到我們?以及如何促使對方想和我們互動?同樣可以借助行為科學,只要善用以下的效應:

  • 相似性效應:任何會讓我們聯想到自己的事物,對我們來說都更具吸引力。所以找到彼此的共通點很重要。即便只是曾經參加同一場活動、有共同支持的運動員,都有助於拉近關係。
  • 單純曝光效應:人們會因為常接觸到某項事物,會對其更有好感或信任。所以創造更多彼此接觸的機會,自然會加深連結。
  • 距離很重要:根據行為科學家的研究,在同個組織內一起工作的人,若是彼此座位距離超過50公尺以上,彼此關係就會驟降到幾乎毫無互動。所幸現在如果透過線上互動,就有機會克服物理距離的隔閡。

培養社群意識

若是要培養「社群意識」,需要創造出歸屬感,可以注意以下要素:

  • 設置「成員資格」:不要來者不拒,只接受滿足某些條件或願意做出承諾的人參與。如此一來可以藉由這種刻意為之的界線,讓社群成員具備歸屬與認同感,也會加深共同的情感以及願意投入更多心力。
  • 影響力取決於貢獻:設計出讓願意投入,實際對社群產生正面貢獻的成員能在社群發揮更多影響力的制度,藉以讓成員對社群事務產生積極的態度。
  • 建立社群內共通價值觀,也就是「我們共同都在意的事」,藉以統合成員的需求與社群共同的需求。
  • 共同的情感連結:成員們一起經歷的事、印象深刻的活動或儀式,都會成為凝聚社群的元素。

強化社群感,可以這樣做

若進一步要強化社群,可以設法讓社群成為成員的「支持團體」,給予成員以下四種關鍵資源:

  1. 技能:提升成員原有的能力,例如TED,受邀擔任講者的人會接受TED團隊在簡報與演說的訓練,而出席的聽眾則可以獲得多元且特別的知識啟發
  2. 機會:讓成員有機會參與特殊的專案或體驗,藉此證明自己、展現技能,獲得聲譽。
  3. 管道:可以藉由社群認識產業領袖,或是出席嚴格篩選參與者的聚會。
  4. 資源:包括金錢、場地、工具、專家協助等等。

上述幾點可以用日本的知名編輯箕輪厚介為例,他所設立的「箕輪編輯室」網路社群,付費參與人數達千人以上,社群成員除了是他的支持者,也是志工。箕輪厚介會把手上的編輯專案開放給成員參與,成員也在過程中能接觸到作者或名人,從中獲得寶貴的實務經驗與作品,甚至是專業上的聲譽。

在這個社群連結越來越緊密的時代,若你還是被動的接收和被影響,那就太可惜了。《影響力法則》讓你我有可以化被動為主動的機會,只要依循書中的建議,你也有機會可以運用新時代的原力—影響力。



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