運用三大要素打造影響力,你也可以成為意見領袖與社群引領者--《影響力法則》

閱讀時間約 5 分鐘
raw-image


你想為自己的產品或服務發展忠實客群嗎?你希望和更多人交流與建立關係嗎?你有想棒的想法或信念希望讓更多人知道並且認同嗎?這些看似困難的任務,都需要藉由「影響力」來完成。《影響力法則》要告訴我們,打造影響力並不是某些人的特權,你我都可以藉由正確的步驟做到。

影響力如何發生?為什麼我們需要經營影響力?

談到影響力,也許你的想法會是「那是政治人物/ 明星/ 網紅才需要的,與我無關」,但事實並非如此,我們處在一個彼此的影響力交互作用的世界,既會受到他人的影響讓我們產生不同的目標與期望,我們的言行也對他人產生影響。若要比喻:影響力就如同「星際大戰」世界觀裡無所不在的原力,端看你是否能夠察覺並運用。

《影響力法則》作者瓊・李維就是一位懂得運用影響力的「絕地武士」,他所創立的「影響者晚宴」(The Influencers Dinner),每場邀請12位來賓,已經舉辦數百場晚宴,出席者包括藝術家、運動金牌選手、學者、企業家等不同領域具一定程度影響力的人士,跨領域共聚一堂且成為其長期社群成員。他也為企業提供顧問服務,協助企業處理行銷、銷售、消費者互動及建立內部文化等課題,包括微軟、Google、百威、三星等企業都是他的客戶。

瓊・李維相信,人與人之間若能夠發揮好的交互影響,彼此將會得到互利的結果。《影響力法則》書中舉了一個真實的案例:深受體重過重所苦的尼德奇女士,去看減重門診向營養師求助,營養師嚴厲、高壓的作法雖然有用,但也讓前往求助的過重人士感到受挫而無法長期堅持。尼德奇感受到自己與其他人在接受減重指導時低落的情緒,主動發起了邀請成員彼此打氣的聚會與支持團體。除了成功達成自己減重的目標之外,也因為過程中的經驗帶來的啟發,進而將「協助你成功減重的社群」發展成一個營收高達1,500萬美元的企業「慧儷輕體」,之後並被「Heinz食品」以7,100萬美元收購。

無論我們的目標小到只是改變自身習慣,或大至擁護、倡導某種社會理念,又或者是想打造成功的職涯或企業,我們都很難光靠自己獨力完成。若以前述尼德奇女士的例子,藉由凝聚群體、彼此互助,不只讓她達到了減重的目的,還開展了成功的事業。瓊・李維這麼說「凝聚人群,才能產生深遠的影響。(藉由影響力)跟能影響你、你的人生和你所在意事物的人建立持續長久的關係。當我們擁有共同的社群意識,成果就會因此擴大。

社群能夠結合自利與利他心態

社群能夠結合自利與利他心態

什麼是「影響力法則」的三大元素?

如果要拆解「影響力」,瓊・李維寫成這樣的公式:影響力=(信任X連結)社群意識(次方)。換言之,信任、連結與社群意識就是影響力的三大要素

通常我們對人產生信任是基於以下三項條件:肯定他的能力(也就是相信他能做好某件事)、他誠實與正直,以及相信其抱持善意。但上述三件事也許要歷經長時間的相處才能夠感受。

如何建立信任

瓊・李維從行為科學的角度,提出可以加快彼此產生「信任」的方法:

  • 經由信任的對象轉介,產生類似「光環效應」的影響,可以延伸既有信任效果。而觀察一個人常往來的社群友人,可藉此判斷其是否值得信任。換言之,如果想獲得信任,也必須慎選自己的交流對象。
  • 運用「入會程序」或「共通守則」等儀式的象徵意義,也可以營造出「我們是一夥的」歸屬感,進而強化彼此信任
  • 藉由一起完成某項任務,過程中因為彼此需要別人協助、幫忙,因而促使催產素分泌,有利於建立緊密關係。

如何強化連結

至於要強化與人的「連結」,首先要解決兩個基本問題:如何讓對方注意到我們?以及如何促使對方想和我們互動?同樣可以借助行為科學,只要善用以下的效應:

  • 相似性效應:任何會讓我們聯想到自己的事物,對我們來說都更具吸引力。所以找到彼此的共通點很重要。即便只是曾經參加同一場活動、有共同支持的運動員,都有助於拉近關係。
  • 單純曝光效應:人們會因為常接觸到某項事物,會對其更有好感或信任。所以創造更多彼此接觸的機會,自然會加深連結。
  • 距離很重要:根據行為科學家的研究,在同個組織內一起工作的人,若是彼此座位距離超過50公尺以上,彼此關係就會驟降到幾乎毫無互動。所幸現在如果透過線上互動,就有機會克服物理距離的隔閡。

培養社群意識

若是要培養「社群意識」,需要創造出歸屬感,可以注意以下要素:

  • 設置「成員資格」:不要來者不拒,只接受滿足某些條件或願意做出承諾的人參與。如此一來可以藉由這種刻意為之的界線,讓社群成員具備歸屬與認同感,也會加深共同的情感以及願意投入更多心力。
  • 影響力取決於貢獻:設計出讓願意投入,實際對社群產生正面貢獻的成員能在社群發揮更多影響力的制度,藉以讓成員對社群事務產生積極的態度。
  • 建立社群內共通價值觀,也就是「我們共同都在意的事」,藉以統合成員的需求與社群共同的需求。
  • 共同的情感連結:成員們一起經歷的事、印象深刻的活動或儀式,都會成為凝聚社群的元素。

強化社群感,可以這樣做

若進一步要強化社群,可以設法讓社群成為成員的「支持團體」,給予成員以下四種關鍵資源:

  1. 技能:提升成員原有的能力,例如TED,受邀擔任講者的人會接受TED團隊在簡報與演說的訓練,而出席的聽眾則可以獲得多元且特別的知識啟發
  2. 機會:讓成員有機會參與特殊的專案或體驗,藉此證明自己、展現技能,獲得聲譽。
  3. 管道:可以藉由社群認識產業領袖,或是出席嚴格篩選參與者的聚會。
  4. 資源:包括金錢、場地、工具、專家協助等等。

上述幾點可以用日本的知名編輯箕輪厚介為例,他所設立的「箕輪編輯室」網路社群,付費參與人數達千人以上,社群成員除了是他的支持者,也是志工。箕輪厚介會把手上的編輯專案開放給成員參與,成員也在過程中能接觸到作者或名人,從中獲得寶貴的實務經驗與作品,甚至是專業上的聲譽。

在這個社群連結越來越緊密的時代,若你還是被動的接收和被影響,那就太可惜了。《影響力法則》讓你我有可以化被動為主動的機會,只要依循書中的建議,你也有機會可以運用新時代的原力—影響力。



22.9K會員
170內容數
持續分享商業好書閱讀心得與整理,以及人生下半場的轉型心得,歡迎你一起交流
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
達利歐認為,如果沒有建立自己的「原則」,那麼在每天在因應諸多大小狀況時,就必須每一次都像第一次碰到一樣,被迫個別、快速且不假思索地因應。但「太陽下無新事」這句話適用在大多數情況,只有極少數的情境是獨一無二、無法歸類的。如果我們發展出妥善處理大多數重複情境的優質原則,就能更加迅速地做出高品質的決策。
幸福感來自於兩大領域:愉悅感與目標感。對人類來說,感受到愉悅或是痛苦與否很重要,是否有明確的目標感包括目的、方向、進展、成就也很重要。 衣食無缺但無所事事、覺得空虛無法讓我們感到幸福,持續處於折磨與痛苦的情境下努力奮鬥,也斷然稱不上幸福。「幸福」發生於我們感受到「愉悅感」和「目標感」之間的最適平衡。
在我帶領「人生轉型工作坊」過程中參與者的回饋,或是和同處於中年轉型階段的朋友,我常會聽到一種看似兩難的情境「改變的過程我不想給我自己太大的壓力,畢竟壓力對身心健康不好,但又對於自己目前的狀態不滿意,該怎麼辦呢?」。原本我對此也沒有什麼好答案,但在讀完《開啟心流的升檔練習》之後,我就知道該怎麼回答了。
日本經營之聖稻盛和夫認為,根據個人選擇的「思考方式」,既能創造出美好的人生,也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙,思考前進方向時,一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷,而這一個個的判斷累積下來,所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時,能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」,才會這麼重要。
在這個社群媒體與各類內容蓬勃發展的時代,我們可以發掘與連結到幾乎無窮的成功個體與案例,如何藉由「逆向工程」的技法,幫我們從其他人的成功中拆解他的成功秘方並且轉化成我們的能力,會是一項非常有用的技能。這也是《逆向工程,你我都能變優秀的秘訣》要教給我們的方法
品牌、組織、理念推動者都夢想自己想要溝通的訊息就像病毒般迅速傳播,但真的有這麼簡單嗎?為什麼經常看到集各種宣傳優勢於一身的新事物功敗垂成,但些看似異想天開的小眾創新卻又一飛沖天?有沒有什麼因素是決定訊息的傳播範圍與效果的關鍵條件呢?讓《引領瘋潮》為你解答這個問題。
達利歐認為,如果沒有建立自己的「原則」,那麼在每天在因應諸多大小狀況時,就必須每一次都像第一次碰到一樣,被迫個別、快速且不假思索地因應。但「太陽下無新事」這句話適用在大多數情況,只有極少數的情境是獨一無二、無法歸類的。如果我們發展出妥善處理大多數重複情境的優質原則,就能更加迅速地做出高品質的決策。
幸福感來自於兩大領域:愉悅感與目標感。對人類來說,感受到愉悅或是痛苦與否很重要,是否有明確的目標感包括目的、方向、進展、成就也很重要。 衣食無缺但無所事事、覺得空虛無法讓我們感到幸福,持續處於折磨與痛苦的情境下努力奮鬥,也斷然稱不上幸福。「幸福」發生於我們感受到「愉悅感」和「目標感」之間的最適平衡。
在我帶領「人生轉型工作坊」過程中參與者的回饋,或是和同處於中年轉型階段的朋友,我常會聽到一種看似兩難的情境「改變的過程我不想給我自己太大的壓力,畢竟壓力對身心健康不好,但又對於自己目前的狀態不滿意,該怎麼辦呢?」。原本我對此也沒有什麼好答案,但在讀完《開啟心流的升檔練習》之後,我就知道該怎麼回答了。
日本經營之聖稻盛和夫認為,根據個人選擇的「思考方式」,既能創造出美好的人生,也可能將其毀滅。在人生中遭遇到意料之外的阻礙,思考前進方向時,一切都得依照自己的「思考方式」進行判斷,而這一個個的判斷累積下來,所呈現的便是自己一生的成果。因此在迷惘時,能夠擁有做為判斷基準的正確「思考方式」,才會這麼重要。
在這個社群媒體與各類內容蓬勃發展的時代,我們可以發掘與連結到幾乎無窮的成功個體與案例,如何藉由「逆向工程」的技法,幫我們從其他人的成功中拆解他的成功秘方並且轉化成我們的能力,會是一項非常有用的技能。這也是《逆向工程,你我都能變優秀的秘訣》要教給我們的方法
品牌、組織、理念推動者都夢想自己想要溝通的訊息就像病毒般迅速傳播,但真的有這麼簡單嗎?為什麼經常看到集各種宣傳優勢於一身的新事物功敗垂成,但些看似異想天開的小眾創新卻又一飛沖天?有沒有什麼因素是決定訊息的傳播範圍與效果的關鍵條件呢?讓《引領瘋潮》為你解答這個問題。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、潛力股介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://reu
Thumbnail
​ 台灣手搖飲店隨處可見,從財政部統計資料下會發現手搖飲料店家年年創下歷史新高,目前達到二點二萬家,比便利商店還多出一萬家。由此可看出台灣人多麼愛喝手搖飲料。在如此多手搖飲料家數,幾乎是三到五步就一個店。這家李記紅茶冰在台灣各地多達兩百多家店。愛喝手搖飲料的你這家絕對要喝起來。 李記紅茶冰相關資
語彙力是言語表達的基石,而鍛鍊這一能力的關鍵,在於不僅記住新詞彙,更要能夠有效地運用它們。 以下是三種實用的策略,幫助你在腦中鞏固新詞彙,並在寫作和日常溝通中靈活運用。 ▋策略1 - 積極輸出: 使用是最好的記憶方法。當你學到新的詞彙時,嘗試立即將它們用於寫作或日常對話中。 這不僅可以幫助你
言語化力是將思考過的內容, 以清晰、明確的語言溝通的關鍵能力。 它不僅提高了我們與他人的溝通效率, 還能幫助我們在個人和專業領域中取得更大的成就。 以下是提升言語化力的三大關鍵:
Thumbnail
這篇文章是給想要踏出創新舞台的你。 在你的創新之旅中,你可能面臨許多不確定的問題,或是缺乏具體的創新方向。這篇文章將為你提供一種新的視角。 我將分享我在創新旅程中,結合科學、工程與營運三大元素的洞見,這也是我在這場創新旅程中獲得的三個重要體悟。 體悟1 - 學習科學家的探索精神:科學家的工作就是減少
Thumbnail
■竹科成為台灣經濟命脈,朋友買新竹市,咱說除了竹北,其他都是次要選擇 □中科成為後期之秀,朋友想聽建商建議買沙鹿/龍井/大雅,咱說沿中港路西屯/台74加中捷北屯,願意聽的命運逆轉勝 ●台積電楠梓設廠,建商狂在橋頭/仁武/岡山推案,本蛙早在左營布局~咱是高雄人沒錯,最後卻在住毫無淵源的左營高鐵特區
Thumbnail
轉換為服膺於機率的視角,事前(信念)講究信心水準,(決策)過程中擁抱不確定性,事後(從結果)挖掘出學習機會。
Thumbnail
​ 新北市鶯歌區三鶯藝術村一個大面積藝術園區,此地距離三鶯水資源回收中心旁邊,此地為三鶯新生地面積。這裡可說是配合新北市鶯歌區地方陶瓷產業而設立園區。來這裡走走,彷彿置身於新北市鶯歌區地一個藝術與綠地結合之秘境。 新北市鶯歌區三鶯藝術村相關資訊:: ​ 新北市鶯歌區館前路300號 ​ 開放空間 (沒
人民網北京7月29日電 7月29日,在北京坊H地塊。由大柵欄街道平安建設辦(綜治)、綜合行政執法隊牽頭,會同街道掃黑除惡辦公室、派出所、交通辦、區黑車辦等部門,對今年以來查獲的40輛黑三輪進行集中銷毀。柵欄設備       據執法人員介紹,大柵欄機地區毗鄰天安門,是游客熟知的旅游景區,地區胡同密集、
Thumbnail
文、圖/勤業眾信提供   勤業眾信聯合會計師事務所於4月10日舉辦「善用資訊科技與大數據分析,協助企業管理數位轉型」研討會,透析企業迎接數位轉型時,除了改善顧客服務及工業製程外,內部亦可運用資訊科技與大數據分析,節省需耗費人力的日常作業流程,協助員工專注於較具價值之工作,提升企業營運效率與績效
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
本專欄將提供給您最新的市場資訊、產業研究、交易心法、潛力股介紹,以上內容並非個股分析,還請各位依據自身狀況作出交易決策。歡迎訂閱支持我,獲得相關內容,也祝您的投資之路順遂! 每年 $990 訂閱方案👉 https://reurl.cc/VNYVxZ 每月 $99 訂閱方案👉https://reu
Thumbnail
​ 台灣手搖飲店隨處可見,從財政部統計資料下會發現手搖飲料店家年年創下歷史新高,目前達到二點二萬家,比便利商店還多出一萬家。由此可看出台灣人多麼愛喝手搖飲料。在如此多手搖飲料家數,幾乎是三到五步就一個店。這家李記紅茶冰在台灣各地多達兩百多家店。愛喝手搖飲料的你這家絕對要喝起來。 李記紅茶冰相關資
語彙力是言語表達的基石,而鍛鍊這一能力的關鍵,在於不僅記住新詞彙,更要能夠有效地運用它們。 以下是三種實用的策略,幫助你在腦中鞏固新詞彙,並在寫作和日常溝通中靈活運用。 ▋策略1 - 積極輸出: 使用是最好的記憶方法。當你學到新的詞彙時,嘗試立即將它們用於寫作或日常對話中。 這不僅可以幫助你
言語化力是將思考過的內容, 以清晰、明確的語言溝通的關鍵能力。 它不僅提高了我們與他人的溝通效率, 還能幫助我們在個人和專業領域中取得更大的成就。 以下是提升言語化力的三大關鍵:
Thumbnail
這篇文章是給想要踏出創新舞台的你。 在你的創新之旅中,你可能面臨許多不確定的問題,或是缺乏具體的創新方向。這篇文章將為你提供一種新的視角。 我將分享我在創新旅程中,結合科學、工程與營運三大元素的洞見,這也是我在這場創新旅程中獲得的三個重要體悟。 體悟1 - 學習科學家的探索精神:科學家的工作就是減少
Thumbnail
■竹科成為台灣經濟命脈,朋友買新竹市,咱說除了竹北,其他都是次要選擇 □中科成為後期之秀,朋友想聽建商建議買沙鹿/龍井/大雅,咱說沿中港路西屯/台74加中捷北屯,願意聽的命運逆轉勝 ●台積電楠梓設廠,建商狂在橋頭/仁武/岡山推案,本蛙早在左營布局~咱是高雄人沒錯,最後卻在住毫無淵源的左營高鐵特區
Thumbnail
轉換為服膺於機率的視角,事前(信念)講究信心水準,(決策)過程中擁抱不確定性,事後(從結果)挖掘出學習機會。
Thumbnail
​ 新北市鶯歌區三鶯藝術村一個大面積藝術園區,此地距離三鶯水資源回收中心旁邊,此地為三鶯新生地面積。這裡可說是配合新北市鶯歌區地方陶瓷產業而設立園區。來這裡走走,彷彿置身於新北市鶯歌區地一個藝術與綠地結合之秘境。 新北市鶯歌區三鶯藝術村相關資訊:: ​ 新北市鶯歌區館前路300號 ​ 開放空間 (沒
人民網北京7月29日電 7月29日,在北京坊H地塊。由大柵欄街道平安建設辦(綜治)、綜合行政執法隊牽頭,會同街道掃黑除惡辦公室、派出所、交通辦、區黑車辦等部門,對今年以來查獲的40輛黑三輪進行集中銷毀。柵欄設備       據執法人員介紹,大柵欄機地區毗鄰天安門,是游客熟知的旅游景區,地區胡同密集、
Thumbnail
文、圖/勤業眾信提供   勤業眾信聯合會計師事務所於4月10日舉辦「善用資訊科技與大數據分析,協助企業管理數位轉型」研討會,透析企業迎接數位轉型時,除了改善顧客服務及工業製程外,內部亦可運用資訊科技與大數據分析,節省需耗費人力的日常作業流程,協助員工專注於較具價值之工作,提升企業營運效率與績效