因為這個會計專業,讓有創業念頭的朋友總是來諮詢一些創業大小事,本集來分享一下觀察許許多多創業團隊,以及參與討論時的一些心得。
來聊聊新創團隊的
創業tempo
記得在
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先前優雅阿姨獨排眾議
提出「這東西不會賣」
團隊成員圍剿😠「因為你不喜歡這產品,才會說這不會有人買單」
說出這樣打擊他們的話。
我學會🤐閉嘴的藝術
🫤創業路上就是要自己去頭撞一撞才能夠體會吧
製造硬實力
團隊成員沒有一個擁有產品設計、產線製作能力,每當談到產品製作面問題,只能打高空想像,或是沒有結論。
講個具體的擁有製造硬能力而創業或說是轉型成功的案例,這種故事很常出現在台灣大大小小的傳產。
螺絲工廠二代回來接手,心想著得要轉型才能生存,後來做出更精密用在醫療器材、軍工業、航太業用的螺絲,成功轉型帶獲利而生存下來。
同時期的其他螺絲工廠,都因為毛利愈來愈低,搶不過中國的低價競爭而倒閉。
創業這件事,製造能力是硬實力,沒有量產能力、做不出來,就算擁有專利恐怕也沒什麼鳥用。
行銷資源掌握
猶如小白兔的團隊,想要走群眾募資,先募到錢再來投入量產。
吉白職場 EP10|群眾募資不是募資 群眾募資是什麼?提案者募資前應做的準備,要準備多少 $$$
行銷手段的變化相當快,台灣的商家很厲害的,可以在新出來的一個服務馬上玩得爐火純青(然後可能很快的被玩壞...
現在的群眾募資要做
- 吸引目光的影片
- 感人肺腑的故事
- 最好有名人加持
- 前導問卷,蒐集潛在消費者
- 社群經營維持募資熱度
- 成功後商品的出貨、客戶服務,完美的處理
📍創業團隊要熟悉各種行銷工具的操作
📍有足夠的時間、心思
📍每天思考怎麼賺錢
商業直覺
當不太確定自己的產品或服務是否具有競爭力
去參加創業競賽
驗證自己的想法是否可行,一不小心贏了還可以拿筆獎金💰,夠幸運的話可能會有天使投資人降臨🧚(不過參加創業競賽,最後成功創業的比例1%不到
📍若心中有個創業種子,請在日常培養自己的商業直覺
「這東西不會賣」
出自於優雅阿姨的商業直覺
😶花了100分的力氣
🫥研發容易被替代的生活用品
😑產品單價只有100元以下
創業三分拍
觀察創業團隊,不論是成功、失敗還是創業中,節奏都是搭搭搭,不過故事中講到的這團隊節奏卻是 搭-搭–搭—?
每周一次的討論,在我看來強度是不太足的
- 知識、經驗、knowhow很難累積
- 市場熱潮很快就過了(如環保議題)
產品已經討論一年多,還沒有辦法上架...
聽起來抱怨很多,為什麼還繼續討論呢?🤘Podcast素材
創業真的是件很迷人的事情
🤭讓人想離開又回來
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