讀後心得 | 2030 永續企業革命 (2)
書名：2030永續企業革命 全方位ESG永續實踐攻略
作者：田瀨和夫 Kazuo Tase
出版社/出版日期：商業週刊/2022年4月
續上篇讀書心得: https://reurl.cc/kElGGr
三、SDGs的多樣性與包容性，什麼是負責任的企業 ?
從SDGs看氣候變遷
氣候變遷的成因有很多，包含全球人口爆炸性成長 — 2022年年底將達到80億 — 工業革命帶來過量的碳排放等等，於是各國政府在2015年COP21時通過巴黎協定，設立全球平均溫度最高僅能提升兩度的目標。
SDG13代表面對氣候變遷以及其帶來的影響應採取緊急對策，還有SDG7代表經濟適用的清潔能源等，這都是為了要立刻因應氣候變遷帶來的影響愈改變。為達成SDG13，以企業資訊揭露面來說，TCFD (氣候相關財務揭露 Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD )的設置除了為使投資人感到安心，在製作情境分析時，也能讓企業思考如何因應氣候變遷帶來的緊急事件；為達成SDG7，各企業也在積極思考如何「脫碳」、「脫媒」，例如使用綠電。
關於TCFD的情境分析，可參考國泰金控的永續報告書，這份報告書里的情境分析個人認為很值得參考：https://reurl.cc/rRLzDy。
什麼是 「工商企業與人權」 ?
人權的含意，包含人生而平等，以及政府有義務保護人民免於不受侵害的權利，這聽起來很合理，但至今為止，仍有許多政府沒有辦法保護基本人權。隨著人權的發展，在這過程中因為企業侵害人權的事件頻頻發生，公司也必須重視人權、為了維護人權需做出有責任的行動，以Shell殼牌公司為例，該公司在奈及利亞開墾油田，因石油洩漏意外造成水源、土地汙染，也破壞原住民族的生活健康及傳統領域。
另外，聯合國也提出《聯合國工商企業與人權指導原則》，此原則包含三大基礎、三十一個個別原則，以下為三大基礎:
- 國家原本就有義務尊重、保護、補足人權以及基本自由。
- 企業必須遵守所有可能適用的法令以及尊重人權，作為一個專業化的社會性機構發揮專業性的功能。
- 若發生違反或侵害權利與義務的情況，必須準備適切且有時效性的救濟。
從SDGs看人權、多元性與包容性
雖然SDGs裡沒有一個指標提到人權，但其實人權的概念存在於每一個目標中，每一個目標的實踐都是為了讓人有活得好的權利，例如SDG4優質教育、SDG1消除貧窮等。
多元性與包容性 (Diversity and inclusion, D&I) ，多元性指的是有各種差異的人的存在，包含性別、身體能力、宗教等，而包容性指的是包容這些多元的人。D&I雖然不是SDGs的一個目標，但在《2030可持續發展議程》中，不遺漏任何人的概念，即是D&I，其包含了消除不平等與階級分化，與尊重多樣性的意義。
小結
以政府來說，國家可以制定《國家行動計畫》(日本)、《人權盡職調查法》(歐盟)、《澳洲現代奴隸制法案》，透過強制力，達到保護人權的效果，那企業該如何尊重人權 ?
答案是進行人權盡職調查。
在調查前，公司須制訂人權方針，例如選擇與公司相關的重大人權議題，並決定資源分配的順序與邏輯，接著，評估公司侵害人權的風險、建立外部監督的機制，並教育公司內部尊重人權的意涵，第三，考量利害關係人對人權重視的面向，建立利害關係人的申訴機制，最後，導入PDCA模式。
人權盡職調查雖然沒辦法把侵害人權的風險降至零，但可以讓企業的每個人都具備潛在風險意識，防範未然。
除了企業內部，企業外部也可能會造成歧視，例如亞馬遜透過人工智慧(Artificial Intelligence, AI)配送物資，若某一地區Prime會員較密集，該地區的訂單將優先被配送，導致所得較低之黑人居住區配送速度慢，造成AI的無意識偏見風險，由此可知，社會中的偏見會在無形中以某種形式讓使用AI後的結果，產生歧視、產生侵害人權的風險。
除了保護人權，企業也應注意其人力資本的多元性，因為若每一個員工的性格、性質或性別皆相似或相同，則會產生均質的風險，例如公司開會時，若大家都來自相似背景，則很少有機會在多元角度下討論問題並做出錯誤決策，因此，公司應確保人才的多元性，打造可以產生創新、促進價值的友善環境。
對國家而言，打造包容性的社會十分重要，可以透過短期(Short)、中期(Middle)、長期(Long)；激勵(Incentive)、懲罰(Penalty)、教育(Education)，透過這兩個組合(簡稱SML X IPE)，可以有效改變人類行動，以下以杜絕女性暴力為例：
以SML X IPE方案思考如何杜絕性暴力
結論
SDGs希望這個世界是不遺漏任何人的世界，所有人都找得到自己存在的位置的世界，雖然這本書是以企業為主要討論對象，但最終目的，是希望這個社會裡的人都能夠活出自己、活得好。
個人心得
在我閱讀這本書前，我一直以為SDGs是ESG的延伸，SDGs十七項目標，都是由企業所負責的，但在我閱讀完本書後，發現SDGs的實踐有賴於每一個人的參與，包含企業與政府。書的標題雖然是企業永續革命，但SDGs的領域不只侷限於企業，而是每個人，每個人活得好，企業才會活得好。
我認為這本書除了告訴我們在SDGs十七項目標規範的氣候變遷、社會議題之外，還有很多構面是SDGs的核心但不存在於目標之中，例如思考SDGs完成的方法，包含歸納法與演繹法，還有D&I。這本書讓我建立更宏觀的思維去看SDGs的意涵，它是從概念最深層的地方建立這個思維，而不是從表面建立永續思維，所謂表面思維例如今天看到貧窮問題所以消除貧窮問題很重要，而這本書提供多種思考方法去想貧窮問題的背後，是否有相關聯的問題，例如教育、工作機會等，以及解決方法。
對企業家而言，獲利依舊是第一要務，但如今市場已經開始對ESG、對SDGs有一定的體認，企業家們，甚至是員工，是否能對這SDGs的概念感同身受仍未知，若僅是為了投資人去從事永續行動，不一定能達到長久有效的效果，因為這是表面行為，但是，若企業家具有永續思維，且進一步影響員工的想法，那企業說不定可以在2030年達到永續企業革命，成為實踐SDGs的先鋒。
問題與討論
- 你關注哪些SDGs的目標?是否有對這些目標開始展開行動?
- 若你是企業家，你希望你的企業可以解決哪些社會議題?
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