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昨天去另一個辦公室上班，遇到老同事們非常開心；這一天的笑容如果能測量，可能是我上班一個月加起來的量。
一同事才來半年多，看的出來滿認真的，因為她那組不好做；她告訴我她和一小主管有些問題，原來那小主管老對她 micro-managment，要她每天交出做多少工作的報告，還不時盯她怎麼沒即時查郵件..
瞭解如何判斷自己的主管是否稱職，並提供相應的解決方案。有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。
一間會議室，一個身形微胖的產品經理，親切地笑著對面試的工程說到
「我們公司作風很美式的啦，要做什麼都可以，你看大家穿得很Free啊，也不用穿西裝打領帶。大家都平行單位可以討論」
殊不知，在他說這句話的幾個月前，他臉紅脖子粗地跟所有人說「這是我的產品！要照我說的做。」
我很驚訝一個人可以前後轉變這
那天狀況是什麼呢
就是老闆買了一個酷東西！
他想要拿給一個老員工看看他的酷東西！
但是老員工剛好那天請假
平常老員工都會來但是那天老員工身體不舒服
老闆就很生氣他的酷東西老員工沒有第一時間看到
然後整個下午都氣噗噗
又剛好那天他要給新人們上課
最後就是新人們承擔了一切QQ
好的主管不僅交辦工作，也有教導執行的能力。此外，好的主管會對你有建設性的反饋，並願意分享公司資訊。最後，鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識，也是好主管的標誌。
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
午休時間，公司周遭的美食街與餐廳都擠滿人，
一起從少女變成孩子媽的同事，依然打扮美美的、在我面前認真的自拍。
不久換我同事的電話響起，聽著對話內容就知道是人資，同事反問對方：「你覺得我每天都快 9 點下班，會是在等親友嗎？」「你知道我主管都 6 點才會回到座位嗎？」「你知道應該不是只有我有這個問題吧？」
不傳統人資的職場大小誌主管篇，是來自一個小夥伴的困擾，
主管希望小夥伴能多做一些，而小夥伴困惑在自己明明已經很努力...
職場中常見的主管與員工的分歧，其實還可以這樣去看，那樣去試～
４點整理自我檢核盤點法，把焦點放回自己，找到工作動力！
早安!!!
進公司看到每個人都要說聲：早安!!!
同事：我看你每天都是你們部門最早到的，好神奇的主管!!!
拾。ten：就年紀大了，容易晚睡早起…
同事：我們家主管都是最晚到，下班又是準時走，不像你最早到，常常看你又是最晚離開公司。
((同事是人資，所以，可以看到我的出勤紀錄))
拾。t
昨天去另一個辦公室上班，遇到老同事們非常開心；這一天的笑容如果能測量，可能是我上班一個月加起來的量。
一同事才來半年多，看的出來滿認真的，因為她那組不好做；她告訴我她和一小主管有些問題，原來那小主管老對她 micro-managment，要她每天交出做多少工作的報告，還不時盯她怎麼沒即時查郵件..
瞭解如何判斷自己的主管是否稱職，並提供相應的解決方案。有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。
一間會議室，一個身形微胖的產品經理，親切地笑著對面試的工程說到
「我們公司作風很美式的啦，要做什麼都可以，你看大家穿得很Free啊，也不用穿西裝打領帶。大家都平行單位可以討論」
殊不知，在他說這句話的幾個月前，他臉紅脖子粗地跟所有人說「這是我的產品！要照我說的做。」
我很驚訝一個人可以前後轉變這
那天狀況是什麼呢
就是老闆買了一個酷東西！
他想要拿給一個老員工看看他的酷東西！
但是老員工剛好那天請假
平常老員工都會來但是那天老員工身體不舒服
老闆就很生氣他的酷東西老員工沒有第一時間看到
然後整個下午都氣噗噗
又剛好那天他要給新人們上課
最後就是新人們承擔了一切QQ
好的主管不僅交辦工作，也有教導執行的能力。此外，好的主管會對你有建設性的反饋，並願意分享公司資訊。最後，鼓勵員工上課受訓或提升專業領域知識，也是好主管的標誌。
好不容易等到小主管有空的時間作交接，我預約了會議室，帶著寫的落落長的清單，準備要開始解釋時，小主管說有個電話要講一下便出去了，結果，我講了一個多小時，小主管都沒有回來，變成我一個人跟著兩位菜鳥同事作交接….
午休時間，公司周遭的美食街與餐廳都擠滿人，
一起從少女變成孩子媽的同事，依然打扮美美的、在我面前認真的自拍。
不久換我同事的電話響起，聽著對話內容就知道是人資，同事反問對方：「你覺得我每天都快 9 點下班，會是在等親友嗎？」「你知道我主管都 6 點才會回到座位嗎？」「你知道應該不是只有我有這個問題吧？」
不傳統人資的職場大小誌主管篇，是來自一個小夥伴的困擾，
主管希望小夥伴能多做一些，而小夥伴困惑在自己明明已經很努力...
職場中常見的主管與員工的分歧，其實還可以這樣去看，那樣去試～
４點整理自我檢核盤點法，把焦點放回自己，找到工作動力！
早安!!!
進公司看到每個人都要說聲：早安!!!
同事：我看你每天都是你們部門最早到的，好神奇的主管!!!
拾。ten：就年紀大了，容易晚睡早起…
同事：我們家主管都是最晚到，下班又是準時走，不像你最早到，常常看你又是最晚離開公司。
((同事是人資，所以，可以看到我的出勤紀錄))
拾。t