更新於 2024/09/17閱讀時間約 7 分鐘

Rental Rental Party-派對租借平台專案

    Hi, I'm Emma Liu.

    目前居住於新北市林口區,曾經擔任過警政署消防隊員、儀器工程師、助理研究員以及蘋果供應鏈中光學鏡頭廠的Project Manager。近期參加了Tibame的UIUX設計師轉職班(2023/6~9月),與小組共同完成了以下專案---派對用具租賃平台(Web)。

    開發流程:

    >主題討論發想

    >競品分析

    >Persona建立

    >User Journey Map建立

    >使用者訪談

    >SiteMap、ScreenFlow、UI設計規範、WireFrame、MockUp製作(Figma)

    >Protopty建立(Figma)

    >網站架設(含HTML、CSS、JavaScript、JQuery、Boostrap)

    >易用性測試(5人)+SUS調查

    >產品改良以利更符合十大易用性與八大黃金定律,改善使用者流暢度與便利性

    >上線後Metrics方向訂定


    About The Product

    小組成員:

    Emma

    Peggy

    Wei

    Rex

    Ruby

    1.主題發想

    切入點 1: 我們發現市面上的租賃平台,不夠簡便也相當沒有質感,整體流程也不太流暢。

    切入點 2: 派對發起者經常因過程繁瑣,造成不便,甚至取消。

    切入點 3: 想辦活動時有時會缺乏靈感,不知從何下手。

    2.研究方法

    ・競品分析・Persona(假設)・Persona(真實數據)・偏好測試・訪談・偏好測試


    3.競品分析

    比較其他產品與欲開發平台功能差異,以我們產品為主出發研究競品。

    4.Persona & User Journey Map

    以使用者類型建立Persona,利用競品分析並建立User Journey Map,找出使用者痛點並列入使用者訪談中重點提問,以受訪對象意見佐證觀點是否符合實際使用情境。

    Persona(假設)


    5.使用者訪談

    (1)受訪對象背景:

    (a)年齡介於20~29歲之間,共6人

    (b)近一年使用過電商平台租借物品至少1次

    (c)平時有參與或舉辦派對習慣

    (2)受訪者反饋:


    (3)受訪者反饋重點歸納:

    首先於反饋中,我們發現大部分受訪者時常參加的派對規模落在10~30人之

    間, 符合我們產品對於舉辦小型派對的預期人數

    (a)真實與假設數據(Persona)

    大致符合假設,唯獨真實數據方面反應租借與歸還的方便性是小組一開

    始沒考慮到的方面。


    (b)主題套組的決定:

    由於我們原先發想主題式派對套組的租借,所以訪談中對於「最有興趣

    舉辦的派對」進行訪談調查,發現最多人提及 聖誕派對 萬聖派對 。

    其餘選項票數平手,在考慮到提高平台被使用頻率下,我們決定另一個

    主題採納 生日派對 為最後一個套組。

    (c)派對資金分配意願:

    我們發現受訪者平均願意花費超過 69.7% 以上的金額比例於擺設+設

    ,符合我們產品服務方向。

    (d)套組產品設定:

    在主題套組中除了契合主題的主要物品外,還有會一些共同產品,我們

    將藉助受訪者意見設計共同產品,包含入主題中。(如:音響、投影設

    備、行動冰箱等)。

    (e)受訪者競品操作與重點開發部分:

    ・ 有84%受訪者偏好簡潔乾淨的網站呈現,我們產品視覺方面會以這

    個方向進行設計與排版。

    ・ 改善付款方式不夠多元 的缺點

    ・ 有套組租借需求,但競品中沒有提供此項服務。

    ・ 有展延訂單需求,但競品中沒有提供此項服務。

    以上將會是我們重點開發部分


    6.產品開發

    (1)SiteMap

    網站主要功能排定

    每一頁面呈現資訊排定

    (2)ScreenFlow-Login示意


    (3)UI設計規範


    (4)WireFrame

    WireFrame_Figma連結


    (5)MockUp

    MockUp_Figma連結


    (6)Protopty建立

    (7)網站架設(HTML、CSS、Javascript、JQuery、Boostrap)

    由本機端現場展示


    7.易用性測試與SUS量表

    (1)測試流程與假資料

    一邊賦予受測者任務一邊記錄操作過程,結束後再請受測者填寫系統易用性量表。

    (2)系統易用性量表(SUS)

    (3)以SUS量表計算受測者分數

    產品整體分數落於B層級。


    8.產品優化Metrics

    產品優化任務連結




    About My Work

    1.小組成員對我的評價:團隊中的協調者

    由於在Tibame的UI/UX轉職班只有短短3個月時間,其中除了團體專案外還包括個人專題,所以時間上是相當緊迫的。

    意識到這一點後,我很快地主動接觸、認識小組成員們,並在一次次WorkShop的合作中觀察並理解每位小組成員的處事風格,思考邏輯以及面對問題的切入角度。

    專案開始不久,我便發現除了我與另一名成員外,其他人主動發言、加入討論的頻率十分低靡,如此一來專題方向會被節奏快且不吝發言的我們拉著走。

    但這個專案是小組共同製作,必須每個人的意見都進來討論,做出來的成品才會對每個人都有價值。

    所以我逐漸在每次的會議上改變討論方式,開始將問題丟出去給比較安靜的組員,表示想聽聽他們的意見。而在這之後我也有了驚人的發現,這些組員們並非沒有想法,而是他們更習慣深思熟慮後再發表意見,而他們提供的意見與想法時常傑出得使我感到震驚與佩服。

    此後我延續這樣的討論模式,小組討論的熱度逐漸有了成效,效率也十分出色,我想也是我們團體專案能順利且漂亮完成的主因之一。

    期間我會主動追蹤專案進度,注意課程斷點發表的日期,並主動號召小組成員排定課外時間約訪談、測試、討論、分配網頁製作、以及租借教室等事宜。

    很高興這個專案最後以全班3個小組中最高的完成度劃下句點,十分感謝我們這個小組每一位成員的努力。我們都是網頁程式的菜雞,在進入課程前HTML、CSS、JavaScript都是完全陌生的東西,更別提JQuery與Boostrap,在幾堂程式課後便進入實際架設網站環節,是小組痛苦指數最高的時期。

    但憑藉著大家的耐心、智慧、自學與解決問題的能力,與最重要的,對小組專案的責任心,我們終於完成了網站架設。

    經由這次協作經驗,我認為自己更適合Product Manager一職勝過UI/UX設計師。求職方向也會以此為目標,進一步瞭解更多資訊。


    2.網頁架設

    負責Index、Product List、Contact Us、網頁彈窗與過場動畫部分

    (1)首頁/Index

    index.gif

    (2)Product List

    (3)Contact Us


    (4)彈窗、過場動畫範例



    3.易用性測試後功能改良:

    (1)新增智慧客服,24小時回覆客戶,簡單的問題得以立即得到解決

    (2)將訂單展延按鈕改換至較易發現的位置,以利有需求的客戶能在第一時間

    找到此項功能

    (3)加寬契約欄位,增加閱讀書適度

    其他改善成果連結









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