2023-12-31|閱讀時間 ‧ 約 23 分鐘

投標的故事(四十八) #手冊首部

    沒經過訓練的士兵上不了戰場,

    更成不了特種兵;

    而沒經過培訓的投標人

    則成不了投標精英,

    更無法擔當重任。

     

     

    如果沒人教投標,

    能不能有一本參考手冊!

     

    投標工作嚴謹、瑣碎、程序複雜,

    如何更好地做好相關工作,提高得標率?

    學好如下投標三部曲,先不談評選會議:

     

    首部曲:仔細閱讀招標公告

     

    1.項目名稱

    2.本專案的預算金額

    3.專案大致內容

    4.投標人需要具備的資格

    5.投標押標金的金額

    6.具體一些的技術需求或對產品的要求

    7.專案的工期

    8.招標的時間和地點

    9.投標截止日期、地點和開標日期、地點

    10.招標機構或採購單位名稱及其連絡人和電話

    11.招標文件的售價

     

     

    招標公告會提示很多資訊給希望投標的公司,

    所以在閱讀招標公告時應當仔細認真,

    我認為從中要考慮如下一些內容:

     

    1.能不能投

    (1)公司是否有資格參加此專案的投標;

    (2)這個專案憑自身的實力能否承擔,是否需要與其他公司合作,是否允許聯合投標;

    (3)距離投標截止日期還有多久,能否在此時間內完成投標文件;

     

    2.是否值得投

    (1)這個項目對企業自身有何益處,是否值得承接此項目;

    (2)與客戶的關係如何;

     

    A.如果資格不夠,但有又有價值,希望投,可以考慮與其他公司合作,當然前提是此專案允許聯合投標;

    B.如果資格等各方面都合格,且很有把握得標,但是經過預算承接了這個專案後,花費可能會比收入多,且該項目又無任何宣傳和業績的價值,那就可以選擇放棄。

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    1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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