2024-01-21|閱讀時間 ‧ 約 23 分鐘

投標的故事(八十一) #收入來源

    企業的單一必要條件是什麼?

    就是要有會付錢的客戶。

     

    這本【師父】第29頁

    「永遠記得:毛利率很重要!」

    對所有的新事業來說,

    最重要的一個數字就是毛利。

     

    它決定了你事業的其他項目:

    資本、銷貨量、間接費用、事業可行,

    甚至決定事業是否活得下去。

     

    如何知道事業活得下去?

    當你親自動手把對事業的預測寫下來,

    自己計算,並且把整年度的數字算出來,

    會有兩件事發生。

    第一:你開始對這個事業有感覺;

    第二:你開始了解現實。你將會知道,銷貨未必帶來利潤,而且銷貨與利潤也跟現金不同。

    這時候,開始知道創業,要多少錢才夠?

     

    企業必須:

    1.找出目標客戶真正願意付錢購買的價值

    2.用目標客戶偏好的方式接受付款

     

    收入有兩種類型:

    1.由客戶支付一次性收益

    2.透過服務持續收取的經常性費用

     

    投標時也要知道我們這次是賣什麼?

    而我整理工程顧問營收來源:

    1.賣服務:設計、管理、營運、維護

    2.賣標準:監測、審查、驗證

    3.賣顧問:解決方案、仲介

    4.賣思想:諮詢、培訓

    5.賣方案:投資、幫助顧客賺錢

    6.賣安全:檢查、降低客戶風險

    7.賣體驗:案例

     

     

    最後將師父的叮嚀整理如下:

    1.你一定要了解現金流的狀況,並事先搞清楚,現金要從哪裡來。

    2.當你開始一個新事業時,要親手記下每個月的營業額和毛利率,直到你能好好掌握這些數字為止。

    3.找出可以在營收報告出爐之前,即時告訴你事業做的如何的關鍵數字。

    4.更多的營業額意味著現金流量變少,在你還有時間處理之前,先搞清楚你將來需要多少現金流量。

    5.要瞭解EBITDA,並用其倍數而不是營業額的倍數來衡量你公司的價值。

    6.如果你要業務員做出好的銷售,就教他們了解你的事業如何賺錢。

    7.要小心翼翼地間看數字,當數字有所變化時找出原因,其中必有緣故。

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