台灣公司的老闆被搞瘋了!
生意這麼難做,還要繳碳費?
其實是過去佔了全民便宜,
政府用保護方式提供便宜水電給產業,
以提升公司產品出口的競爭力
#因為便宜所以浪費,別讓浪費變成習慣
有些東西,一開始看似便宜,其實往往更貴。
如果因為一時的貪念而占了小便宜,
往往會付出更大的代價。
公司要會算前後帳,
有時前面看起來占了點便宜,
後面可能會付出更多的成本。
《⿊天鵝效應》作者塔雷伯認為,
要避免⾃⼰受到無法預防的⿊天鵝侵害,
最佳的防禦就是要強化⾃⼰的避險能⼒,
塔雷伯把防禦能⼒稱為「反脆弱」的⼒量,
提醒⼈們要學習培養⾃⼰,
具備不怕跌倒失敗的能⼒。
從下列三個「反脆弱」的案例:
#沙漠中的汪洋:以色列的海水淡化技術
雖然氣候和地形條件極為嚴酷,
但以色列不僅沒有發生水資源危機,
甚至還可以將剩餘的水出口至鄰近國家。
以色列水資源供應充足的原因
可歸功於其水科技產業的不斷創新,
經長期努力節水、造水、水管理及水產業。
#最快樂的氣候政策,帶你看丹麥的綠色奇蹟
丹麥在1990年代仍有80%的能源依賴煤炭,
但2014年光是風力發電便已擴展
至40%的用電占比,改革之效相當顯著。
於2030年全面停止使用煤炭,
2035年前使用再生能源發電與供熱,
並於2050年轉換成100%再生能源的經濟體。
#瑞士奇蹟 800萬人擁全球第一製藥業
瑞士人口老化、醫療保健意識抬頭,
瑞士製藥出口第一名的 諾華 、
第二名的 羅氏 藥廠,
諾華與羅氏主攻的,
進入門檻更高處方藥、
不可替代性更強的癌症藥物。
成長比歐美其他國家大藥廠來得快,
成為全球處方藥銷售額1、3名
耗能公司老闆們,也請正視現實,
2050淨零碳路徑圖已明確指出,
耗能產業必須直球對決製程轉換的需求才行。
未來10年,台灣耗能產業製程將進入汰換潮。
公司在未來10年投資壽齡長的製程設備時,
請務必把減碳目標與碳定價因素納入。
因為,現在,決定未來,
你現在做的任何投資決定,
都會影響你未來的競爭力!
公司對減碳投資一定要有長期性資金挹注,
切勿用短期資金支應長期減碳投資事業,
務必尋求綠色金融支持。