後見之明與懊悔：如何檢視過去的投資決策？

我們在做完決策之後，事後回頭看之前的決定，都會想著「早知道...就」怎麼樣。這其實是用後見之明在做決策，當你已經看到後面的結果，已經感受到後面的體驗，用上帝視角去檢視之前所做的決策，往往心中會覺得有更好的解方，就會覺得當時為什麼不改變決策，往往很容易陷入懊悔的情緒之中。

但要記得，如果要回頭看當時的決策是否正確，要先試著把後面看到的答案蓋起來再檢視（但我知道很難），必須假設自己還不知道後面的情況，而是跟做決策當時一樣的條件、一樣的知識能力範圍之下，如果再覆盤一次、兩次、三次，自己還是只能做出一樣的決策的話，那這個決策就是當時的自己所能做出的最好決策了。

投資時也常常遇到用了後見之明而懊悔不已的情況，例如投資標的在買進之後上漲，這時常常會覺得「早知道」當初「就」多買一點，當投資標的賣出之後又繼續上漲，這時常常會覺得「早知道」當初「就」不要這麼早賣。

這些情況在執行投資決策時會一直一直不斷的發生，但是這些情緒都是因為用後見之明審視之前的決策而產生，因為你已經看到了後面的答案，所以才會有這些想法，如果把後面的走勢蓋起來，再次回到買進跟賣出的當下，以當下所知的所有資訊再做一次決策，如果這個狀況模擬了三次、五次、十次，自己都還是只會、也只能做出跟當初一樣的決策的話，那當時的決策就沒有「早知道...就」怎麼樣的問題。當然如果檢討之後，有發現做不好的地方，例如因為情緒的驅使做出了不理性的交易決策，或是沒有按照原先的規劃來操作，那就可以作為下次精進交易決策品質的目標。

所以請記得，在檢視自己過去的決策時，請把後面看到的答案蓋起來，不要開啟上帝視角，不要用後見之明來檢視先前的決策，這樣對當時的自己是不公平的，放過自己吧。

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