工作: 優秀同仁鳳還巢的一體兩面

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

上週的大部門尾牙,隔壁團隊來了兩位已經前往外商工作的優秀離職同仁一同參加。雖說早有耳聞這兩位因為文化適應上的衝擊較大,所以預計於農曆年後重新加入公司。而隨著尾牙的參與與亮相,這件事情基本上已經底定了。

隔天私下與HR同仁確認的結果,果然證實了即將重新加入的事實,而且還伴隨著職等的提升。對外的說法將被包裝成因為認同我們營造的組織文化,這是即便是一流外商也無法比擬的。

隔天下午的會議中大老闆也公佈了這件事,說法基本上一致,另外更是大大的誇讚了另一個團隊一同工作、一同喝酒、一同玩樂所交出來讓人讚嘆的團隊凝聚力。要我們其他幾位主管好好學習。

但? 一直留在這個團隊的同人會怎麼看待這件事呢? 去外商兩三個月回來便可有紅地毯外加升職加薪,這樣會不會變成變相的鼓勵同仁有機會多離開呢? 我有把我的擔憂與HR分享,但因為說法已經被包裝成與HR的合作營造出了超越外商的工作環境,而外商同仁的回歸便是最好的證明,同時HR在其中更是功不可沒。所以HR的老闆們豪不猶豫地用力贊同且通過了任用的申請。而後續對團隊的衝擊,就跟大老闆們無關了 XD


從另外一個面向來看,字母公司可是世界第一流的大公司,企業文化與他的競爭力絕對息息相關。今天如果是因為我們的文化或環境相對舒服,是否也代表著我們在競爭力或對人員表現的要求力度上相對大幅落後呢?


很幸運地因為這件事讓我擁有了許多面向的反思機會,也很幸運在事情真的發生之前還有一段時間可以讓我想想與找找幾套不同的對應方法,屆時才能看狀況挑選方案對應。



覺得有時如果能把認知停留在表層也何嘗不是一種幸福的Loeb爸日常紀錄

留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
因為疫情的關係,全公司的實體尾牙經過四年後終於在這星期重新舉辦了。而許多網年會看到的亂象,不確定是否因為太久沒有經歷過,或是大家壓抑太久沒有釋放,在這一晚的幾個小時中我又重新的體驗過了一次。 主要的催化劑或是兇手,其實就是酒精。即便公司並沒有準備酒精類的飲品,但依舊隨處可見成箱的啤酒、紅酒、威士忌!
每年一月,每到了接近年前發放獎金的日子,就會出現一些藉由刻意抒發意見,強調自我貢獻與價值,甚至是惡意批評來刷存在感的案例出現。如何合理並漂亮的展現自我價值需要相當的智慧,最好的肯定絕對是來自於你的主管以及第三方的評價。
團隊裡的資深美少女-小惠姐姐,一位擁有超過十年工作經驗且心思細膩的小美女,藉由人見人愛、能歌善舞的交際能力,總是擔任著團隊內大家聯繫感情的橋樑。而她最厲害的不僅是包辦了所有下午茶的探店、挑選與訂購,更是記得每一位同仁的生日,並安排著當天的特殊餐點與活動來幫助團隊維繫情感。
雷秋又主動跟我約了一對一的面談,在年前 Y & L 兩位主管已經跟他談了好幾次,但無論是對於工作環境、主管能力、工作安排、跨單位同仁,抱怨的情況相當嚴重,即便是兩位主管面談完之後,也沒有任何改善。
把拔,為什麼你都對妹妹那麼好,這樣不公平。 看著7歲的Loeb撒嬌的話語,說著符合年紀的童言童語,一切都覺得如此正常且美好。但上週五與同仁面談時聽到:老闆,為什麼小G可以配的上那個職等,我卻還略低於他,這樣公平嗎?! 訴說的內容相似,但年齡提升到30幾歲時,真的驚掉了我的下巴。
前天請團隊聚餐當作尾牙的時候,有個小夥伴T跑來我旁邊聊天,忽然丟出了一個問題: 老闆,我的報告應該要怎麼包裝,還有我應該要再多加強哪些面向的能力,才能快速地升職加薪呀? 這個問題一丟出來,我忽然看到了好多雙亮晶晶的雙眼望向我,露出了求知若渴的表情。
因為疫情的關係,全公司的實體尾牙經過四年後終於在這星期重新舉辦了。而許多網年會看到的亂象,不確定是否因為太久沒有經歷過,或是大家壓抑太久沒有釋放,在這一晚的幾個小時中我又重新的體驗過了一次。 主要的催化劑或是兇手,其實就是酒精。即便公司並沒有準備酒精類的飲品,但依舊隨處可見成箱的啤酒、紅酒、威士忌!
每年一月,每到了接近年前發放獎金的日子,就會出現一些藉由刻意抒發意見,強調自我貢獻與價值,甚至是惡意批評來刷存在感的案例出現。如何合理並漂亮的展現自我價值需要相當的智慧,最好的肯定絕對是來自於你的主管以及第三方的評價。
團隊裡的資深美少女-小惠姐姐,一位擁有超過十年工作經驗且心思細膩的小美女,藉由人見人愛、能歌善舞的交際能力,總是擔任著團隊內大家聯繫感情的橋樑。而她最厲害的不僅是包辦了所有下午茶的探店、挑選與訂購,更是記得每一位同仁的生日,並安排著當天的特殊餐點與活動來幫助團隊維繫情感。
雷秋又主動跟我約了一對一的面談,在年前 Y & L 兩位主管已經跟他談了好幾次,但無論是對於工作環境、主管能力、工作安排、跨單位同仁,抱怨的情況相當嚴重,即便是兩位主管面談完之後,也沒有任何改善。
把拔,為什麼你都對妹妹那麼好,這樣不公平。 看著7歲的Loeb撒嬌的話語,說著符合年紀的童言童語,一切都覺得如此正常且美好。但上週五與同仁面談時聽到:老闆,為什麼小G可以配的上那個職等,我卻還略低於他,這樣公平嗎?! 訴說的內容相似,但年齡提升到30幾歲時,真的驚掉了我的下巴。
前天請團隊聚餐當作尾牙的時候,有個小夥伴T跑來我旁邊聊天,忽然丟出了一個問題: 老闆,我的報告應該要怎麼包裝,還有我應該要再多加強哪些面向的能力,才能快速地升職加薪呀? 這個問題一丟出來,我忽然看到了好多雙亮晶晶的雙眼望向我,露出了求知若渴的表情。
本篇參與的主題活動
2023年11月我從獵頭轉職成為HR,六個月後臨危授命成為MA計畫的負責人。那個月我剛過24歲生日,HR年資半年。現在計畫走過了7個月,八位MA其中四位提前升遷轉正,而我也升遷成為了Senior HR。來說說給我上了一門震撼教育的MA計畫負責人之旅。文章分為上、中、下篇。
最近在整理重要會議紀錄時,常遇到錄音轉文字工具翻錯專有名詞的問題,手動修正又太耗時間。因此我用GPT嘗試了一個免費方法(附prompt),可以有效提升逐字稿的準確度,如果你也有類似需求,或許這個方法能幫上忙!
在2023年6月30日的那個午後,Omlet Arcade正式宣布關閉服務。我相信許多人都相當的驚訝,一個曾經擁有超過一億下載量,每月活躍用戶數超過千萬的平台,怎麼會決定就這樣結束呢? 回顧2022年,全球經濟面臨多重挑戰:COVID-19疫情後遺症、供應鏈問題、烏俄戰爭,以及普遍的通脹壓力。
2023年11月我從獵頭轉職成為HR,六個月後臨危授命成為MA計畫的負責人。那個月我剛過24歲生日,HR年資半年。現在計畫走過了7個月,八位MA其中四位提前升遷轉正,而我也升遷成為了Senior HR。來說說給我上了一門震撼教育的MA計畫負責人之旅。文章分為上、中、下篇。
最近在整理重要會議紀錄時,常遇到錄音轉文字工具翻錯專有名詞的問題,手動修正又太耗時間。因此我用GPT嘗試了一個免費方法(附prompt),可以有效提升逐字稿的準確度,如果你也有類似需求,或許這個方法能幫上忙!
在2023年6月30日的那個午後,Omlet Arcade正式宣布關閉服務。我相信許多人都相當的驚訝,一個曾經擁有超過一億下載量,每月活躍用戶數超過千萬的平台,怎麼會決定就這樣結束呢? 回顧2022年,全球經濟面臨多重挑戰:COVID-19疫情後遺症、供應鏈問題、烏俄戰爭,以及普遍的通脹壓力。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
找到正職工作後,我回想起當外送員的日子,感觸良多。外送員工作時間自由彈性,熟悉許多餐廳和大樓,但收入不穩定且心理焦慮,安全隱患也高。相比之下,正職工作有穩定薪水和法律保障,更讓人安心。儘管外送員適合作為兼職,但作為全職風險較大。本文深入探討外送員與正職工作的優缺點,帶你了解兩者的差異
Thumbnail
在大學畢業前,我也都不覺得我會有憂鬱症,想說沒考上公務員,就去私人公司工作就好,結果一到私人公司上班,結果我他芭樂的,我超級適應不良,平常跟朋友講話都沒問題,跟同事一句話都講不出來,同事還一堆女生,我XXX,越工作越憂鬱不開心。我工作憂鬱症的主因,我的話是因為職場人際關係,不知道怎麼跟人家相處應對
Thumbnail
隨著科技的進步和疫情的推波助瀾,遠端工作已經變成了很多人的日常。這種轉變對工作和生活平衡有深遠的影響。瞭解遠端工作的優點、挑戰和如何實現工作與生活的平衡至關重要。
Thumbnail
相逢本是有緣, 帶著祝福的心, 歡送即將離職的同事, 祝福大家未來的前程更加美滿~~~
在新的年度整頓整個部門時 新的目標新的位子新的組織 恰巧比較好的同事 直接跟主管申請要跟我坐在一起 我沒有想到位子竟然也是可以申請的 我當然是樂見這樣子的情況發生 這樣才不需要面對隔壁有不熟的同事 還要有初期的磨合和認識 的確讓我心情輕鬆了不少 公司的一些規範 員工很明顯有兩派作
Thumbnail
絮絮叨叨說了這些,就像是在對過去說道別,打包放入記憶庫,歸攏架上,等到哪日再翻找出來回味。放下過去,迎向未來,說起來很簡單,但身處其中自有其箇中滋味,因為心中知道,走出去到其他地方,雖然不至於斷了聯繫,但也曉得時間會沖淡這一份熟悉感,慢慢變得模糊直至難以辨認出原始模樣。
2016/11/20-11/26 回母公司參加兩場會議,上午是「大陸事業部會議」,下午是「新廠籌建述職」。目前廣州工廠人力資源部有4個人、財務部有8個人,而無錫合資廠的人事只有1人、財務部3人,兩個工廠的規模相近,但間接部門人數懸殊。大陸事業部的最高主管表示一直想精簡廣州工廠的間接人
Thumbnail
昨天晚上是我首次參加新公司的尾牙,這小而美的尾牙活動很溫馨,因為人人有獎,致少有安慰獎,這其中的獎金很多都是主管大家提供贊助。 帶人帶心,覺得新的協理,對這方面真的很懂,我們在紅豆食府敦化店舉辦,是上海菜,主辦人為財富管理部投研科的年輕同仁,抽獎的玩法,真的很會,老闆和主管們的口袋,真的變空了
Thumbnail
找到正職工作後,我回想起當外送員的日子,感觸良多。外送員工作時間自由彈性,熟悉許多餐廳和大樓,但收入不穩定且心理焦慮,安全隱患也高。相比之下,正職工作有穩定薪水和法律保障,更讓人安心。儘管外送員適合作為兼職,但作為全職風險較大。本文深入探討外送員與正職工作的優缺點,帶你了解兩者的差異
Thumbnail
在大學畢業前,我也都不覺得我會有憂鬱症,想說沒考上公務員,就去私人公司工作就好,結果一到私人公司上班,結果我他芭樂的,我超級適應不良,平常跟朋友講話都沒問題,跟同事一句話都講不出來,同事還一堆女生,我XXX,越工作越憂鬱不開心。我工作憂鬱症的主因,我的話是因為職場人際關係,不知道怎麼跟人家相處應對
Thumbnail
隨著科技的進步和疫情的推波助瀾,遠端工作已經變成了很多人的日常。這種轉變對工作和生活平衡有深遠的影響。瞭解遠端工作的優點、挑戰和如何實現工作與生活的平衡至關重要。
Thumbnail
相逢本是有緣, 帶著祝福的心, 歡送即將離職的同事, 祝福大家未來的前程更加美滿~~~
在新的年度整頓整個部門時 新的目標新的位子新的組織 恰巧比較好的同事 直接跟主管申請要跟我坐在一起 我沒有想到位子竟然也是可以申請的 我當然是樂見這樣子的情況發生 這樣才不需要面對隔壁有不熟的同事 還要有初期的磨合和認識 的確讓我心情輕鬆了不少 公司的一些規範 員工很明顯有兩派作
Thumbnail
絮絮叨叨說了這些,就像是在對過去說道別,打包放入記憶庫,歸攏架上,等到哪日再翻找出來回味。放下過去,迎向未來,說起來很簡單,但身處其中自有其箇中滋味,因為心中知道,走出去到其他地方,雖然不至於斷了聯繫,但也曉得時間會沖淡這一份熟悉感,慢慢變得模糊直至難以辨認出原始模樣。
2016/11/20-11/26 回母公司參加兩場會議,上午是「大陸事業部會議」,下午是「新廠籌建述職」。目前廣州工廠人力資源部有4個人、財務部有8個人,而無錫合資廠的人事只有1人、財務部3人,兩個工廠的規模相近,但間接部門人數懸殊。大陸事業部的最高主管表示一直想精簡廣州工廠的間接人
Thumbnail
昨天晚上是我首次參加新公司的尾牙,這小而美的尾牙活動很溫馨,因為人人有獎,致少有安慰獎,這其中的獎金很多都是主管大家提供贊助。 帶人帶心,覺得新的協理,對這方面真的很懂,我們在紅豆食府敦化店舉辦,是上海菜,主辦人為財富管理部投研科的年輕同仁,抽獎的玩法,真的很會,老闆和主管們的口袋,真的變空了